Тема 16. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
Цель курсовой работы – совершенствование способов расчета потребности в персонале к его определенным группам или категориям.
Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
– провести анализ экономической деятельности и системы управления персоналом предприятия;
– разработать мероприятия по совершенствоанию системы управления персоналом, а именно:
- выбор конкретных групп или категорий персонала, потребность в которых будет определяться (например, специалисты какого-либо подразделения);
- разработка процесса определения качественной потребности в выбранной группе персонала (по профессиям, специальностям, должностям, квалификационным требованиям и т.п.);
- выбор методов определения количественной потребности в данной группе персонала и описание последовательности расчета численности по данным методам;
- описание методики анализа и повышения качества расчетов потребности в персонале;
- привязка этапов процесса определения качественной потребности в персонале к конкретным условиям его функционирования;
- привязка последовательности расчета численности персонала к конкретным исходным параметрам, необходимым для расчета (например, организационная структура подразделения; paботы, определяющие загрузку подразделения, и т.п.).
Тема 17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
|
|
|
Цель курсовой работы – разработка составных частей методики оценки внешних кандидатов на замещение вакантной должности.
Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
– провести анализ экономической деятельности и системы управления персоналом предприятия;
– разработать мероприятия по совершенствоанию системы управления персоналом, а именно:
- определение характеристик какой-либо конкретной вакантной должности;
- разработка порядка (организационной процедуры) проведения оценки кандидатов;
- краткое описание заданий (проверочных испытаний), которые необходимо выполнить кандидату на указанную должность;
- разработка состава показателей оценки соответствия кандидата вакантной должности;
- описание способов, которыми будут оцениваться данные показатели, и порядка подведения итогов оценки.
Тема 18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
Цель курсовой работы – разработка организационного проекта выбора наилучшего сочетания различных путей покрытия потребности в персонале организации.
|
|
|
Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
– провести анализ экономической деятельности и системы управления персоналом предприятия;
– разработать мероприятия по совершенствоанию системы управления персоналом, а именно:
- оценку всех возможных путей покрытия потребности в персонале, связанных как с внешними, так и с внутренними источниками набора;
- описание методики анализа и совершенствования использования путей покрытия потребности в персонале;
- анализ степени использования путей покрытия потребности в персонале в практике управления персоналом организации, оценку целесообразности применяемого состава путей;
- выбор оптимального состава путей покрытия потребности в персонале во взаимной увязке с факторами внешней и внутренней среды организации: ситуацией на рынке труда, развитием техники и технологии, финансовыми ресурсами организации, расширением или изменением сферы деятельности и т.п.
- привязку проекта к конкретному составу должностей или рабочих мест, потребность в которых испытывает организация.
Тема 19. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
|
|
|
Цель курсовой работы – разработка проекта взаимодействия основных элементов системы отбора персонала.
Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
– провести анализ экономической деятельности и системы управления персоналом предприятия;
– разработать мероприятия по совершенствоанию системы управления персоналом, а именно:
- определение состава и содержания элементов системы отбора персонала в организации: цели отбора, функции управления, организационно-технологические процессы реализации функций управления, состав решений, принимаемых в системе, организационно-структурный вариант выполнения отбора персонала, элементы обеспечения процесса: информационный, кадровый, методический;
- описание методики анализа и совершенствования процесса отбора персонала;
- разработку состава и содержания этапов проведения отбора персонала: анализ сопроводительной документации по трудоустройству, анализ анкетных данных кандидата, проведение собеседования и т.д.;
- взаимную привязку элементов системы управления отбором персонала к намеченным этапам процесса отбора;
- конкретизацию проекта применительно к должностям или рабочим местам, на которые проводится отбор кандидатов.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 509; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!