Особенности организации системы развития персонала в организации
Пристальное внимание ООО «Промикс» уделяет профессиональному и личностному росту своих сотрудников. Компания создает такую внутреннюю среду, в которой сотрудники могут максимально эффективно решать свои задачи и принимать квалифицированные решения.
При подборе персонала базовым требованием является принятие и разделение кандидатом корпоративных ценностей компании, а также его соответствие корпоративным компетенциям [9, с.144].
Развитием персонала в ООО «Промикс» занимается отдел кадров. Структура отдела кадров изображена на рисунке.
Основные задачи отдела кадров в ООО «Промикс»:
- подбор и расстановка кадров;
- учет личного состава и ведение кадровой документации;
- контроль соблюдения дисциплины труда;
- повышение квалификации работников;
- проведение аттестации;
- формирование кадрового резерва;
- контроль соблюдения трудовых и социальных прав работников;
- поддержание и укрепление положительного социально-психологического климата в организации, предупреждение трудовых конфликтов.
 |
Рис. 2. Организационная структура отдела кадров в ООО «Промикс»
Специалист по подбору персонала в организации осуществляет следующие функции:
- набор необходимых кадров: составление описания вакансии и выработка подходящего для поиска метода; поиск средств для подбора персонала; разработка вопросов, необходимых для собеседования с работником и собственно само его проведение.
|
|
|
- обучение персонала: выявление потребностей в обучении персонала; организация проведения учебных курсов для работников.
- управление персоналом: выработка и реализация кадровой политики на предприятии с учетом его задач и целей; анализ профессионального состояния кадров; ведение социальных пакетов и создание мотивации для работников.
- определение качества трудовой деятельности персонала: разработка критериев оценки; проведение аттестации или переаттестации и оценки персонала.
Специалист по кадрам:
- выполняет работу по комплектованию предприятия кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации;
- принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров;
- проводит изучение и анализ персонала;
- участвует в изучении рынка труда для определения источников удовлетворения потребности в кадрах, установления и поддержания прямых связей с учебными заведениями, контактов с предприятиями аналогичного профиля;
- принимает участие в разработке перспективных и текущих планов по труду; осуществляет контроль за размещением и расстановкой молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении специальностью и профессией, проведением их стажировок;
|
|
|
- принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности;
- участвует в подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения;
- принимает участие в организации работы, методическом и информационном обеспечении квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий, оформлении их решений;
- анализирует состояние трудовой дисциплины и выполнение работниками предприятия внутреннего трудового распорядка, движение кадров, участвует в разработке мероприятий по снижению текучести и улучшению трудовой дисциплины.
Обучение и развитие персонала для ООО «Промикс» является одним из инструментов повышения эффективности работы и конкурентоспособности. Затраты на обучение и развитие персонала выступают долгосрочными инвестициями в человеческий капитал организации ООО «Промикс». Однако оправданными такие вложения могут стать при условии понимания менеджментом компании всех возможностей и особенностей использования обучения как инструмента управления.
|
|
|
В таблице 6 проанализирована сумма затрат на обучения персонала в ООО «Промикс» за 2014-2016гг.
Таблица 6
Затраты на обучения персонала в ООО «Промикс» за 2014-2016гг.
| Показатели | 2014г. | 2015г. | 2016г. | 2016/2014, +/– | 2016/2014, % |
| Затраты всего, тыс.руб. | 389 | 412 | 425 | 36 | 109,3 |
| В т.ч. на специалистов | 182 | 191 | 195 | 13 | 107,1 |
| Производственно-технического персонала | 144 | 152 | 159 | 15 | 110,4 |
| Торгового персонала | 63 | 69 | 71 | 8 | 112,7 |
Анализируя данные таблицы 6, можно сделать вывод, что в 2016 году организация потратила на обучения 425 тыс.руб., что на 9,3% больше чем в 2014 году, в том числе затраты на обучения специалистов увеличились на 13 тыс.руб., на производственно-технический персонал – 15 тыс.руб., а затраты на обучения торгового персонала увеличились на 8 тыс.руб.
В настоящее время в ООО «Промикс» специалист по персоналу применяет три основных варианта организации обучения персонала, отличающиеся по степени включенности в стратегию, общую деятельность компании:
1. Обучение отдельных групп (категорий) персонала.
2. Корпоративное обучение и развитие персонала.
|
|
|
3. Обучающаяся организация
Корпоративное обучение и развитие персонала в ООО «Промикс» предполагает включенность в этот процесс всех менеджеров и специалистов компании, наличие долгосрочной программы обучения, согласованной со стратегией развития компании. Системный подход к обучению и развитию в ООО «Промикс» включает логическое согласование начала деятельности с выяснением политики и ресурсов для ее поддержания, за которым следует оценка потребности в обучении. После этого проводится самообучение, за которым следует оценка результатов.
Таким образом, развития системы обучения в ООО «Промикс» включает следующие этапы: (рисунок 3)
- выработка политики обучения, которая направляет организационные действия, как в нужном объеме, так и в нужном направлении обучения и развития;
- определение перечня обязанностей тех, кто отвечает за реализацию политики;
- установление структуры обучающих должностей и процедур, а также распределение материальных ресурсов для обучения;
- 
четкое выполнение обязанностей всеми, кто отвечает за реализацию политики, в том числе специалистами по обучению, – от анализа потребностей в обучении до оценки проведенных обучающих мероприятий.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 547; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!