Анализ кадрового состава организации
В современных условиях персонал рассматривается как один из главных факторов эффективного функционирования любой организации. Сегодня главный приоритет ООО «Промикс» – создавать больше возможностей для сотрудников. Компания стремится способствовать личному и профессиональному развитию людей, созданию благоприятной атмосферы в коллективе. Руководство Компании создает такую внутреннюю среду, в которой сотрудники могут максимально эффективно решать свои задачи и принимать квалифицированные решения. Компания предлагает сотрудникам справедливую оплату труда, дополнительные меры социальной защиты, безопасные условия работы.
В таблице 2 проанализирует состав трудовых ресурсов ООО «Промикс» за 2014-2016гг.
Таблица 2
Анализ состава и структуры трудовых ресурсов ООО «Промикс» в период за 2014 – 2016 гг.
| Показатели | годы | 2016/2014, | |||
| 2014 | 2015 | 2016 | +/- | % | |
| Численность работников всего, чел. | 83 | 80 | 75 | -8 | 90,4 |
| Директор | 1 | 1 | 1 | 0 | 100,0 |
| Заместитель директора | 3 | 2 | 2 | -1 | 66,7 |
| Специалисты | 25 | 23 | 23 | -2 | 92,0 |
| Производственно - технический персонал | 15 | 15 | 14 | -1 | 93,3 |
| Торговый персонал | 18 | 17 | 16 | -2 | 88,9 |
| Водители | 9 | 8 | 7 | -2 | 77,8 |
| Грузики | 7 | 7 | 6 | -1 | 85,7 |
| Остальные работники | 5 | 7 | 6 | 1 | 120,0 |
Анализируя данные таблицы 2, можно сделать вывод, что численность работников в ООО «Промикс» в 2016 году сократилась на 8 человек или на 9,6% по сравнению с 2014 годом. В том числе количество руководителей в 2016 году по сравнению с 2014 годом осталось неизменным.
|
|
|
Количество специалистов на предприятии в 2016 году сократилось на 2 человека по сравнению с 2014 годом. Численность производственно-технического персонала на предприятии в 2016 году составила 14 человек, что на 6,7% меньше по сравнению с 2014 годом. Количество торгового персонала в 2016 году сократилось на 2 человека против 2014 года. Численность водителей и грузчиков сократилась в 2016 году на 2 и 1 человека соответственно против 2014 года. Численность остальных работников в 2016 году составила 6 человек, что на 1 человека меньше чем в 2014 году.
Далее проанализируем кадровый состав в ООО «Промикс» по возрастному и половому признаку за 2014–2016гг.
Анализируя данные таблицы 3, можно сделать вывод, что всего численность сотрудников сократилась на 8 человек или на 9,6% в 2016 году против 2014 году, из них в организации больше всего в 2016 году работало мужчин, а именно 50 человек, что на 5 человек меньше чем в 2014 году.
Таблица 3
Численность кадрового состава в ООО «Промикс» по возрастному и половому признаку за 2014–2016гг.
| Показатели | 2014г. | 2015г. | 2016г. | 2016/2014, +/– | 2016/2014, % |
| Численность персонала, всего | 83 | 80 | 75 | -8 | 90,4 |
| В том числе: мужчин | 55 | 53 | 50 | -5 | 90,9 |
| женщин | 28 | 27 | 25 | -3 | 89,3 |
| До 20 лет | 20 | 18 | 17 | -3 | 85,0 |
| 21–35 лет | 35 | 33 | 32 | -3 | 91,4 |
| 36–45 лет | 13 | 14 | 12 | -1 | 92,3 |
| 46–55 лет | 10 | 9 | 8 | -2 | 80,0 |
| Свыше 55 лет | 5 | 6 | 6 | 1 | 120,0 |
|
|
|
Количество женщин в организации сократилось на 3 человека или на 10,7% в 2016 году против 2014 года. Что касается возраста, то можно сделать вывод, что больше всего работает сотрудников в возрасте 21–35 лет, их численность в 2016 году сократилась на 3 человека или на 8,6% против 2014 года. Меньше всего работает сотрудников в возрасте свыше 55 лет, в 2016 году численность их составила всего 6 человек.
Далее проанализируем кадровый состав по стажу работы и уровню образования за 2014–2016гг.
Таблица 4
Численность кадрового состава в ООО «Промикс» по стажу работы и уровню образования за 2014–2016гг.
| Показатель | 2014г. | 2015г. | 2016г. | 2016/2014, +/– | 2016/2014, % | ||
| Численность персонала, всего | 83 | 80 | 75 | -8 | 90,4 | ||
| В том числе: имеющих высшее образование | 46 | 44 | 42 | -4 | 91,3 | ||
| имеющих среднее специальное образование | 25 | 24 | 23 | -2 | 92,0 | ||
| имеющих среднее образование | 12 | 12 | 10 | -2 | 83,3 | ||
| Стаж работы
| |||||||
| 1–5 лет | 23 | 22 | 21 | -2 | 91,3 | ||
| 6–15 лет | 42 | 41 | 40 | -2 | 95,2 | ||
| 16–25 лет | 10 | 11 | 9 | -1 | 90,0 | ||
| Свыше 25 лет | 8 | 6 | 5 | -3 | 62,5 | ||
Анализируя данные таблицы 4 можно сделать вывод, что всего численность сотрудников сократилась на 9,6% в 2016 году против 2014 году. В организации работает больше всего сотрудников, имеющие высшее образования, так в 2016 году их численность сократилась на 4 человек или на 8,7%, численность сотрудников, имеющие среднее специальное образование в 2016 году сократилась на 2 человека или на 8%.
В ООО «Промикс» работают высококвалифицированные сотрудники, это подтверждается тем, что стаж работников составляет в основном 6-15 лет, их численность в 2016 году сократилась на 2 человек или на 4,8% против 2014 года.
Далее проанализируем эффективность использования кадров в ООО «Промикс» за 2014-2016гг.
Таблица 5
Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов в ООО «Промикс» в период за 2014-2016гг.
| Наименование показателей | 2014г. | 2015г. | 2016г | 2016/2014, % |
| Среднегодовая численность работников, чел. | 83 | 80 | 75 | 90,4 |
| Среднемесячная зарплата, руб.: | 13650 | 14500 | 15100 | 110,6 |
| в т.ч. заработная плата производственно-технического персонала | 15125 | 16120 | 16560 | 109,5 |
| торгового персонала | 13560 | 13760 | 14500 | 106,9 |
| специалистов | 14950 | 14560 | 15560 | 104,1 |
| Фонд заработной платы, тыс. руб. | 13595,4 | 13920,0 | 13590,0 | 100,0 |
| Приходится работников на одного руководителя и специалистов, чел | 2,8 | 3,1 | 2,8 | 100,0 |
| Производительность труда, тыс. руб.: - по валовой продукции; | 824,9 | 1163,8 | 1187,1 | 143,9 |
| - по товарной продукции. | 759,5 | 1088,06 | 1143,6 | 150,6 |
| Приходится прибыли на работника, тыс. руб. | 40,0 | 48,8 | 29,3 | 73,3 |
| Текучесть кадров, % | 2,5 | 2,7 | 3,1 | 124,0 |
| Оплатоотдача, руб. | 5,03 | 6,7 | 6,5 | 129,2 |
|
|
|
Анализируя данные таблицы 5 можно сделать вывод, что на предприятии в 2016 году произошел рост среднемесячной заработной платы на 10,6% по сравнению с 2014 годом. В среднем на одного руководителя и специалистов приходится в 2016 году 3 человека. Это довольно хороший показатель, при этом производительность труда по каждому типу производств увеличивается, что положительно сказывается на доходах предприятия. Так производительность труда в ООО «Промикс» по валовой продукции увеличилась в 2016 году на 43,9%, а по товарной продукции на 50,6% против 2014 года.
Таким образом, можно сделать вывод, что на протяжении 2014-2016гг. в ООО «Промикс» наблюдается сокращение численности персонала. Сокращение численности персонала свидетельствует о кризисной ситуации в стране. ООО «Промикс» является молодой и амбициозной структурой в отношении работающего на предприятии персонала. В организации работают высококвалифицированные сотрудники, о чем свидетельствует стаж работы более 10 лет. В связи с этим проблема кризиса развития карьеры для сотрудников исследуемого предприятия не является актуальной.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 920; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!