АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРОМИКС»
Организационно-экономическая характеристика организации
Общество с ограниченной ответственностью «Промикс», именуемое в дальнейшем «Общество», действует, как юридическое лицо, с момента его государственной регистрации в Едином государственном реестре юридических лиц в установленном законом порядке. Общество создано без ограничения срока деятельности.
Полное фирменное наименование Общества – Общество с ограниченной ответственностью «Промикс».
Сокращенное фирменное наименование Общества – ООО «Промикс».
Место нахождения Общества: г. Нижний Новгород, пр. Бусыгина 2а (Станция метро «Автозаводская»)
ООО «Промикс» основано в 1992 г., основными направлениями его деятельности традиционно являются: производство отделочных материалов, комплектация строительства, капитальное строительство, ремонт и реконструкция зданий, сооружений. Подразделения предприятия в любом объёме выпускают высококачественную, конкурентоспособную продукцию, способную своевременно обеспечить потребности крупных строительных компаний.
Компания предоставляет полный комплекс услуг различного назначения:
- строительно-монтажные работы «под ключ»;
- дизайн-проект;
- реконструкция;
- перепланировка;
- отделочные работы;
- поставка строительных и отделочных материалов.
В компании «Промикс» работают высококвалифицированные сотрудники, имеющие большой опыт работы как в коттеджном строительстве, так и при строительстве быстровозводимых зданий. По желанию клиента компания спроектирует или подберёт из имеющихся готовых проектов домов (зданий и сооружений), соответствующий всем требованиям, а так же действующим нормам и правилам.
|
|
|
Компания «Промикс» занимается строительством коттеджей из любых материалов, применяемых в строительстве и любой сложности, используя современные технологии и при строгом соблюдении строительных норм и правил, максимально учитывая все пожелания заказчика. Компания осуществляет строительство бани, строительство бассейна в коттедже или как отдельное строение.
В концепцию фирмы по работе с клиентами входят:
Персонифицированный подход к каждому клиенту, с учетом всех его пожеланий, от сокращения расходов до специфических капризов, воплощение которых требует от исполнителя большого набора специальных знаний и умений.
Тщательное решение поставленных задач, профессиональный подход и ответственное отношение к выполняемой работе.
Сотрудники компании всегда рады проконсультировать заказчика по тем или иным вопросам, и конечно воплотить в жизнь его проект.
Ремонт и отделка внутренних помещений, реконструкция старых зданий и строительство новых не является проблемой для сотрудников компании. Знания и опыт, помогают выполнить поставленную задачу.
|
|
|
Целью создания Общества является повышение качества услуг, ускорение товарного рынка, извлечение прибыли от хозяйственной деятельности.
Для достижения поставленных задач оно в установленном порядке осуществляет следующие виды деятельности:
- производство общестроительных работ по возведению зданий;
- архитектурная деятельность;
- разработка гравийных и песчаных карьеров, добыча глины и каолина и прочих полезных ископаемых;
- организация перевозок грузов;
- предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренде недвижимого имущества;
- оптовая торговля строительными, лакокрасочными материалами и материалами для остекления;
- техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей;
- техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники.
Общество может осуществлять иные виды деятельности, не являющиеся исключительными, соответствующие его уставным целям и не запрещенные законодательством РФ.
Участниками Общества могут быть граждане и юридические лица.
|
|
|
Уставный капитал Общества составляет 10 000 рублей.
В состав органов управления входят: Общее собрание участников и Единоличный исполнительный орган – директор.
Прибыль Общества определяется ежегодно вместе с утверждением годового отчета о финансово-хозяйственной деятельности и его годовой бухгалтерской отчетностью, и формируется из выручки от хозяйственной и иной деятельности после возмещения материальных и приравненных к ним затрат, расходов на оплату труда.
Реорганизация Общества проводится по решению Собрания участников. Реорганизация может быть осуществлена в форме слияния, разделения, выделения, преобразования.
Также Общество может быть ликвидировано:
- добровольно по решению Общего собрания участников, в порядке, установленном действующим законодательством РФ;
- по решению суда, по основаниям, установленным действующим законодательством РФ.
На предприятии ООО «Промикс» линейно-функциональная структура управления (рисунок 1).
Рис. 1. Организационная структура управления ООО «Промикс»
Линейно-функциональная структура сочетает в себе преимущества линейных и функциональных структур. Для ее формирования используют шахтный принцип построения и специализации в процессе управления. Подразделения образуются по видам деятельности организации. Функциональные подразделения делят на более мелкие производственные, каждое из которых выполняет ограниченный перечень функций.
|
|
|
Директор предприятия относится к категории руководителей. Лицо, назначаемое на должность директора предприятия должно иметь профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.
Директору предприятия подчиняются непосредственно финансовый отдел во главе с главным бухгалтером, отдел кадров во главе с начальником отдела кадров, начальник отдела снабжения, директор по строительству, коммерческий директор, главный инженер.
Далее в таблице 1 рассмотрим основные экономические показатели ООО «Промикс» за 2014-2016гг. (Приложение 1-3).
Таблица 1
Экономические показатели ООО «Промикс» за 2014-2016гг.
| Показатели | 2014 г. | 2015 г. | 2016г. | 2016/2014 | |
| +/- | % | ||||
| Выручка от продаж, тыс. руб. | 68469 | 93107 | 89086 | 20617 | 130,1 |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг тыс. руб. | 63042 | 87045 | 85774 | 22732 | 136,1 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 3320 | 3910 | 2201 | -1119 | 66,3 |
| Стоимость имущества, тыс. руб. | 35037 | 37816 | 37528 | 2491 | 107,1 |
| Среднесписочная численность, человек | 83 | 80 | 75 | -8 | 90,4 |
| Средняя заработная плата, руб. | 13650 | 14500 | 15100 | 1450 | 110,6 |
| Фонд заработной платы, всего, тыс. руб. | 13595,4 | 13920,0 | 13590,0 | -5,4 | 99,9 |
| Производительность труда, тыс. руб. | 824,9 | 1163,8 | 1187,1 | 362,2 | 143,9 |
| Рентабельность продаж, % | 7,9 | 6,3 | 3,7 | -4,2 | х |
Исходя из данных таблицы 1, можно сделать вывод, что в 2016 г. предприятие ООО «Промикс», получило на 30,1%, больше выручки от продаж или на 20617 тыс. руб., по сравнению с 2014 г. В тоже время себестоимость проданных товаров, также увеличилась на 36,1 % или на 22732 тыс. руб., за анализируемый период. Чистая прибыль в 2016 г. уменьшилась на 1119 тыс. руб., по сравнению с 2014 г. Стоимость имущества, за аналогичный период увеличилась на 2491 тыс. руб. или на 7,1 %. Рентабельность продаж в 2016г. уменьшилась на 4,2 % по сравнению с 2014 г. Среднесписочная численность человек на предприятии в 2016г. сократилась на 8 человек по сравнению с 2014 г. Средняя заработная плата на предприятии в 2016 г. увеличилась на 1450 руб. или на 10,6 %, по сравнению с 2014 г. Фонд заработной платы сократился на 5,4 тыс. руб. или на 0,1% за аналогичный период. Производительность труда за аналогичный период увеличилась на 362,2 тыс.руб./чел. Рентабельность продукции в 2016 году сократилась на 4,2% против 2014 года, что свидетельствует о снижении спроса на продукцию и услуги в ООО «Промикс».
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 862; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!