Дисциплины по выбору Б1.В.ДВ.2. Аннотация программы дисциплины



Аннотация программы дисциплины

Политические системы мира

Направления подготовки

_38.03.02 «Менеджмент»

Образовательной программы

«Гостиничный и туристический бизнес (международные программы)»

Уровень образования

бакалавриат

Форма обучения

очная

 

Цели освоения дисциплины Формирование у обучающихся знаний, умений и навыков по владению различными способами разрешения конфликтных ситуаций, методами мотивации, принципами лидерства и власти для принятия сознательных и рациональных решений в разнообразных политических и экономических условиях
Общая трудоемкость дисциплины, виды занятий и формы аттестации Общая трудоемкость дисциплины составляет 72 академических часа (2 зачетных единицы). Виды занятий: лекции, практические занятия, контроль самостоятельной работы (КСР), самостоятельная работа студентов.  Форма аттестации – зачет
Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина относится к вариативной части (индекс - Б1.В.ДВ.02.01) образовательной программы. Для изучения указанной дисциплины, обучающиеся должны иметь достаточную подготовку по дисциплинам: «Экономическая теория», «Психология», «Основы профессиональной деятельности». Изучение дисциплины рекомендуется проводить в 3 семестре подготовки бакалавров. Полученные знания используются при освоении следующих дисциплин вариативной части ОП: «Методы принятия управленческих решений», «Управление человеческими ресурсами», «Международный менеджмент», «Теория организации и организационное поведение».

Требования к результатам освоения дисциплины:

ПК-1 -владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры Знать: - отличительные особенности (параметры) ведущих бизнес-культур, многообразие и специфику реализации функций управления в деловых культурах различных стран и их влиянии на конкурентоспособность; - основные теории мотивации, лидерства, основы групповой работы, принципы формирования команд, опыт межкультурного общения в различных странах.  Уметь: - использовать основные теории мотивации; проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры, выявлять, систематизировать и интерпретировать кросскультурные сходные черты и различия в управленческих и политических процессах; - разрабатывать мероприятия по развитию организационной культуры; Владеть: - навыками проведения аудита человеческих ресурсов и осуществления диагностики организационной культуры; использования основных теорий менеджмента, мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих и политических задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; - навыками сопоставления национальных моделей деловых культур и менеджмента в различных странах и регионах, приемами организации эффективного кросс-культурного взаимодействия
ПК-2 -владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде Знать: - различные способы разрешения конфликтных политических ситуаций; - технологии управления персоналом, в т.ч. в межкультурной среде Уметь: - разрешать конфликтные ситуации при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций с учетом современных технологий управления персоналом, в т.ч. в межкультурной среде; Владеть:  - разрешения конфликтных ситуаций на основе современных политических и экономических технологий управления
Наименование разделов дисциплины Теория политики Политическая система: сущность и структура Динамика политической культуры
Разработчики программы дисциплины Жуков Вадим Анатольевич, к.э.н., доцент, доцент кафедры управления в международном бизнесе и индустрии туризма ГУУ  

Аннотация программы дисциплины

«Особенности социального развития современного общества стран АСЕАН»

Направления подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Образовательной программы

«Гостиничный и туристический бизнес (международные программы)»

Уровень образования

бакалавриат

Форма обучения

очная

Цели освоения дисциплины Цель освоения дисциплины « Особенности социального развития современного общества стран АСЕАН» – овладеть системными представлениями об основных тенденциях экономического и политического развития Юго-Восточной Азии как самостоятельного региона и перспективах его эволюции на фоне наиболее значимых изменений в региональной и мировой политике и экономике, проследить процессы становления и развития многостороннего сотрудничества в Юго-Восточной Азии, дать оценку результатам деятельности Ассоциации стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН), определить возможности и перспективы дальнейшей политической и экономической интеграции.
Общая трудоемкость дисциплины, виды занятий и формы аттестации Общая трудоемкость дисциплины составляет 72 часов (2 зачетных единицы). Виды занятий: лекции, практические занятия, контроль самостоятельной работы (КСР), самостоятельная работа студентов. Форма аттестации - зачет.
Место дисциплины в структуре образовательной программы Учебная дисциплина «Особенности социального развития современного общества стран АСЕАН» относится к дисциплинам по выбору вариативной части блока Б1.

Требования к результатам освоения дисциплины:

ПК-1  владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры Знать – базовые ценности культуры стран АСЕАН и готовность опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии. Уметь - логично и аргументированно обосновывать свои выводы и умозаключения. Владеть - навыками пополнения социокультурных знаний, иметь способность к анализу и синтезу.
ПК-2  владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде Знать – основные государственные и социальные институты, принципы, нормы и действия которых обеспечивают функционирование общества, взаимоотношения между людьми, общественными институтами и государственной властью Уметь- устанавливать и поддерживать контакты с зарубежными деловыми партнерами (личные встречи, по телефону и электронной почте), создавать атмосферу доверия и благоприятные условия для взаимодействия / сотрудничества; использовать различные способы воздействия для достижения поставленных целей. Владеть - способностью к анализу и синтезу конфликтных ситуаций.
Наименование разделов дисциплины Социально-экономическая география стран АСЕАН. Экономическое сообщество стран АСЕАН. Социо-культурное сообщество АСЕАН. Сообщество политики и безопасности АСЕАН. Интеллектуальные ресурсы АСЕАН: наука, образование и инновация. Национальные стратегии устойчивого развития АСЕАН. Региональная интеграция стран АСЕАН: Трансформация социальных отношений. Международная интеграция стран АСЕАН . Форум АСЕАН – России.
Разработчики программы дисциплины Нгуен К.Т., д.т.н., профессор кафедры управления в международном бизнесе и индустрии туризма ГУУ Цаболова О.Р. к.ф.н., доцент кафедры управления в международном бизнесе и индустрии туризма ГУУ

Аннотация программы дисциплины

Социальные коммуникации в сфере услуг

Направления подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Образовательной программы

«Гостиничный и туристический бизнес (международные программы)»

Уровень образования

бакалавриат

Форма обучения

очная

Цели освоения дисциплины Формирование знаний, умений и навыков в области основных теорий мотивации ,лидерства и власти; принципы формирования команды; основные теории мотивации организации групповой работы на основе принципов формирования команды; проведения анализа информации для последующей разработки решения; приобретения навыков разработки и реализации решений, проведения человеческого аудита и использования основных теорий мотивации для решения стратегических и оперативных управленческих задач; исследования психологических закономерностей работы в коллективе, социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия; основные принципы разрешения конфликтов; основы разрешения конфликтных ситуаций.
Общая трудоемкость дисциплины, виды занятий и формы аттестации Общая трудоемкость дисциплины составляет 72 часа (2 зачетные единицы). Виды занятий: лекции, практические занятия, контроль самостоятельной работы (КСР), самостоятельная работа студентов. Форма аттестации - зачет.
Место дисциплины в структуре образовательной программы Учебная дисциплина «Социальные коммуникации в сфере услуг» относится к дисциплинам по выбору вариативной части блока Б1. Дисциплины (модули) (Б1.В.ДВ.02.03) Для изучения указанной дисциплины обучающиеся должны иметь достаточную подготовку по дисциплинам «Социология управления», «Культура речи и деловое общение» Полученные знания широко используются при освоении следующих дисциплин «Менеджмент в туристской индустрии», «Гостиничный менеджмент»

Требования к результатам освоения дисциплины:

ПК-1владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры Знать: основные теории мотивации ,лидерства и власти; принципы формирования команды; основные положения проведения диагностики организационной культуры; основные теории лидерства и власти, основные теории мотивации Уметь: Самостоятельно организовывать групповую работу на основе принципов формирования команды; проводить анализ информации для последующей разработки решения; отслеживать изменения групповой динамики; извлекать информацию из проведенной диагностики организационной культуры; организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды Владеть: Навыками разработки и реализации решений, проведения человеческого аудита; навыками сбора и анализа информации для принятия решений; практического применения полученных диагностических данных; навыком использования основных теорий мотивации для решения стратегических и оперативных управленческих задач  
ПК-2владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде   Знать: Психологические закономерности работы в коллективе, социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия; основные принципы разрешения конфликтов; специфику межличностных отношений при подборе группы; основы разрешения конфликтных ситуаций; способы взаимодействия в группе при возникновении конфликтных ситуаций. Уметь: Разрешать конфликтные ситуации проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде, составлять бизнес- плана проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций; формулировать целевые ориентации разрешения конфликтных ситуаций; взаимодействовать в проектировании межличностных коммуникаций в группе Владеть: Современными психологическими технологиями и методами разрешения конфликтных ситуаций проектировании при межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде; навыками применения современных технологий управления персоналом на практике; навыками управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде.
Наименование разделов дисциплины ТЕМА 1. Модели социальной коммуникации: от информирования – к диалогу. ТЕМА 2. Интернациональные механизмы социальной коммуникации. ТЕМА 3. Коммуникативные механизмы понимания: знак, значение, смысл. ТЕМА 4. Социальные конфликты в команде и управление ими ТЕМА 5. Понятие коммуникативной компетенции. ТЕМА 6. Дифференциация аудитории по коммуникативным (интерпретационным) навыкам. ТЕМА 7. Проблемы эффективности коммуникационных процессов. ТЕМА 8. Проблемы и методы социально ориентированного управления коммуникационными процессами.
Разработчики программы дисциплины К.э.н., Рогова И.А. доцент кафедры управления в международном бизнесе и индустрии туризма  

 


 


Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 90; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ