Жизненный цикл проекта
Понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства.
Реализация функций управления, основанная на идее проектного менеджмента (Project Management) и называемая управление проектом, предполагает достаточно сложный, многофункциональный процесс (планирование, организацию и контроль за состоянием задач и ресурсов), направленный на своевременное достижение цели проекта.
Полный жизненный цикл проекта (см. рис. 18) состоит из трех основных этапов:
1) обследования предметной области (структурного планирования);
2) разработки проекта (календарного планирования);
3) управления процессом реализации проекта (оперативного управления).
Первый этап заключается в изучении предмета управления, т. е. состава и параметров функциональных задач, и среды их реализации, т. е. факторов, которые обеспечивают и оказывают влияние на проект в ходе его выполнения. Среда проекта является основным источником его неопределенности.
Рис. 18. Основные этапы проектного менеджмента.
Второй этап выполняется на основе полученных результатов и заключается в распределении функциональных задач на временном интервале, а также согласовании комплекса работ и используемых ими ресурсов. Планирование во времени – это не разовый процесс. За срок реализации проекта план может составляться несколько раз. Новые планы учитывают дополнительную информацию и уменьшение неопределенности.
Третий этап предполагает техническое выполнение проекта и контроль над его реализацией.
В реальных условиях на масштабы и сроки выполнения одних проектов могут влиять другие проекты, выполняемые организацией.
Рассмотрим более подробно каждый из этапов.
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!