Шаг 4. Описание распределения ответственности



Четвертым и последним шагом описания деятельности «как есть» является описание распределения от­ветственности структурных звеньев за реализуемые в компании бизнес-процессы. На данном шаге необходи­мо указать, кто что делает и кто за что отвечает.

На четвертом шаге описывается со­ответствие между результатами второ­го и третьего шагов по описанию дея­тельности «как есть» — соответствие между бизнес-процессами и организа­ционной структурой компании. Для ре­шения этой задач нужно использовать такой инструмент, как построение матрицы распределения ответственности (рис. 7).

 

По столбцам матрицы указы­ваются работы, которые осуществля­ются в компании, — результаты ша­га номер 2. По строчкам указываются структурные подразделения и долж­ности компании — результаты шага номер 3. В клетках матрицы ответствен­ности указывается, кто в какой работе принимает участие, и кто за какую ра­боту отвечает. При этом используются следующие обозначения:

О — ответственный за работу;

И — исполнитель работы.

В реализации конкретной работы могут участвовать несколько должностных лиц и структурных подразде­лений, но в менеджменте ответствен­ный за выполнение работы должен быть только один. Это базовое правило построения эффективной органи­зации.

Если при построении матрицы рас­пределения ответственности в компа­нии окажется, что за работу отвеча­ют несколько человек либо ни один, то нужно показать сложившуюся си­туацию «как есть», поставив либо несколько символов «О» напротив данной работы, либо ни одного. Часто в данной ситуации сотрудники компа­нии склонны показывать картину «как надо», искажая тем самым работы по описанию деятельности «как есть». При дальнейшем анализе модели «как есть» и разработке оптимальной мо­дели организации «как надо» на дан­ную ситуацию нужно обратить особое внимание и внести в нее соответству­ющие изменения.

 

Программный комплекс «БИГ – Мастер Мини»

 

Для автоматизации работы по построению матрицы ответственности можно использовать программный комплекс БИГ – Мастер Мини, который можно скачать с сайта www.big-group.ru.

Целевое предназначение программного комплекса "БИГ-Мастер «Мини» - обработка имеющейся на предприятии информации по организационно-структурным и функциональным аспектам его деятельности. В качестве выходной формы продукт позволяет сформировать Положение об организационной структуре, Положения о подразделениях, а также различные срезы организационно-функциональной деятельности предприятия для его последующего анализа и совершенствования.

Программный комплекс имеет встроенный справочник, позволяющий пользователю быстро и наглядно вводить стандартные модули или отдельные строки в нужные разделы. Для облегчения и ускорения работы по разработке организационно-функциональных моделей деятельности предприятия к программному комплексу прилагаются заполненные справочники по типовым функциям менеджмента и справочники в виде референтных моделей.

Очень простой и, в то же время, емкий и наглядный интерфейс позволяет пользователю быстро осваивать программу и без проблем ориентироваться в большом количестве информации.

 


Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 79; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!