Подготовка к проведению наблюдения

Прямая сдельная

По прямой сдельной системе заработная плата начисляется исходя из объёма выполненной работы с использованием твёрдых сдельных расценок, установленных с учётомквалификации работника.

При данной системе оплаты труда работник зачастую материально не заинтересован в достижении высоких общих показателей деятельности коллектива в целом, повышении качественных результатов работы.

[править] Сдельно-премиальная

Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.

В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.

[править] Косвенно-сдельная

Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Поскольку точно определить количественный вклад рабочих в данном случае затруднительно, то их заработок определяется умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции, произведённой рабочими, которых они обслуживают.

Косвенно-сдельную расценку можно рассчитать делением тарифной ставки рабочего, оплачиваемого по данной системе, на суммарную норму выработки обслуживаемых им производственных рабочих.

Премирование работников при этой системе может осуществляться за бесперебойную работу оборудования.

[править] Аккордная

При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается на весь объём работы, а не на отдельную операцию. При этом устанавливается предельный срок выполнения работы. Расчёт с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ. Если планируется выполнение работы в длительные сроки, может быть выплаченаванс.

Практикуется премирование за сокращение сроков выполнения заданий.

Используется данная система в тех случаях, когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных работах и т. п.

[править] Сдельно-прогрессивная

Оплата труда при сдельно-прогрессивной системе в пределах установленных норм производится по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм — по повышенным расценкам. Как правило, повышенная расценка превышает неизменную расценку не более чем в два раза. При данной системе заработок растет быстрее, чемпроизводительность труда, поэтому целесообразно вводить данную систему временно (3-6 месяцев) на решающих участках работы. Например, когда предприятию нужно выполнить срочный заказ или устранить последствия аварии.

[править] Смешанная (повременно-сдельная)

Смешанная оплата труда представляет собой синтез сдельной и повременной оплаты труда

. Формы и системы заработной платы — третий элемент организации заработной платы, через который осуществляется связь оплаты труда с его количественными и качественными результатами.
В организации заработной платы на предприятии системы заработной платы призваны обеспечивать учет ко­личественных и качественных результатов труда при определении раз­меров заработка и материальную заинтересованность работников в улучшении результатов работы и итогов деятельности, предприятия (учреждения, организации).
Все системы оплаты труда в зависимости от того, какой основной показатель применяется для определения результатов труда, принято подразделять на две большие группы, называемые сдельной и повременной формами оплаты труда.
Повременная форма оплаты труда предполагает, что величина за­работка работника определяется на основе фактически отработанного времени и установленной тарифной ставки (оклада).
При сдельной форме оплаты труда заработная плата начисляется работнику исходя из количества фактически изготовленной продукции (выполненного объема работ) или затрат времени на ее изготовление.
Выбор той или иной формы оплаты труда определяется объек­тивными обстоятельствами:
• особенностями технологического процесса;
• характером применяемых средств труда и формами его орга­низации;
• требованиями к качеству производимой продукции или выпол­няемой работы.
Всесторонний учет этих условий может быть осуществлен только непосредственно на предприятии. Поэтому выбор форм и систем оп­латы труда — компетенция предприятия.
Как показывает практика, наиболее эффективна в тех или иных производственных условиях та форма оплаты труда, которая способ­ствует росту выработки, улучшению качества изделий (услуг), сни­жению их себестоимости и получению дополнительной прибыли, обеспечению наиболее полного сочетания интересов работников с интересами коллектива предприятия и работодателя.
В последние годы наметились тенденции: расширения сферы при­менения повременных систем оплаты и соответствующего сокраще­ния использования сдельной оплаты, расширения применения по­ощрительных систем оплаты как за счет использования более широ­кого круга показателей премирования, так и за счет распространения систем премирования; расширения сферы применения коллективных форм и систем оплаты.
Сдельную форму заработной платы принято подразделять на сле­дующие системы сдельной оплаты труда:
• прямую сдельную;
• сдельно-премиальную;
• сдельно-прогрессивную;
• косвенную сдельную;
• аккордную.
В зависимости от формы организации труда эти системы, в свою очередь, могут применяться как индивидуальные и коллективные. При введении сдельной оплаты труда необходимо соблюдать опреде­ленные условия, нарушение которых может резко снизить эффектив­ность этой формы и нанести ущерб производству (работодателю):
• научно обоснованное нормирование труда и правильная тари­фикация работ в строгом соответствии с требованиями тарифно-ква­лификационного справочника;
• хорошо поставленный учет количественных результатов труда, исключающий всякого рода приписки и искусственное завышение объема выполняемых работ;
• строгий контроль за качеством выполнения работ;
• организация производства и труда, исключающая перебои в ра­боте, простои, несвоевременную выдачу производственных заданий, материалов, инструмента, нарядов на сдельную работу и т.п.
Прямая сдельная система оплаты заключается в том, что заработок исчисляется работнику по заранее установленным рас­ценкам за каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненной работы). Основными элементами данной системы яв­ляются сдельная расценка, которая устанавливается на каж­дую определенную работу (операцию) исходя из тарифной ставки со­ответствующей разряду работы, и нормы выработки или нормы времени на данную работу.
Фактический сдельный заработок рабочего по прямой сдельной индивидуальной оплате труда исчисляется путем суммирования про­изведений соответствующей сдельной расценки на фактическую вы­работку рабочего по каждому виду выполняемых работ за расчетный период.
Сущность сдельно-премиальной системы оплаты труда заключается в том, что при ней рабочему-сдельщику сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и выплачи­вается премия за выполнение и перевыполнение заранее установлен­ных конкретных количественных и качественных показателей работы.
Премирование должно способствовать улучшению использования рабочей силы, повышению качества продукции и ее технического уровня, увеличению удельного веса высококачественной продукции в общем ее объеме. При этом должна быть обеспечена заинтересо­ванность работников в достижении высокой эффективности произ­водства, с тем чтобы улучшение одних показателей эффективности не достигалось за счет ухудшения других. Важное условие применения премиальной системы оплаты состоит в том, что премия выплачива­ется лишь тем работникам, которые действительно оказали воздей­ствие на достижение показателей премирования.
При сдельно-прогрессивной системе оплата рабоче­го в пределах установленной нормы (базы) производится на основа­нии одинарных расценок, а сверх установленной исходной базы (а иногда в течение твердо определенного жесткого срока) — по по­вышенным сдельным расценкам.
Степень увеличения сдельных расценок в зависимости от уровня перевыполнения установленной исходной нормы (базы) определяется специальной шкалой, которая является важнейшим элементом этой системы оплаты. Правильное установление исходной базы в значи­тельной степени определяет, насколько данная система будет стиму­лировать рост производительности труда и какое влияние она окажет на снижение затрат на единицу продукции.
Сущность косвенной сдельной системы оплаты со­стоит в том, что размер заработной платы работников, оплачиваемых по данной системе, ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими рабочих. Такая система обычно применя­ется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, рабо­чих, занятых ремонтом оборудования).
При организации косвенной сдельной оплаты труда рабочих рас­ценки определяются несколько по-иному, чем при прямой сдельной оплате. Основные рабочие, обслуживаемые вспомогательными, не­редко выполняют разные работы и имеют различные производствен­ные задания (или неодинаковые нормы выработки). Поэтому кос­венные сдельные расценки рассчитываются дифференцированно по каждому объекту обслуживания.
Аккордная система предполагает установление размера оплаты не за каждую производственную операцию (работу) в отдель­ности, а за весь комплекс работ, взятый в целом. Эта система оплаты применяется для отдельных групп рабочих в целях усиления их за­интересованности в повышении производительности труда и сокра­щении сроков выполнения работ. Размер аккордной оплаты опреде­ляется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии — исходя из норм и расценок на аналогичные работы.
Обычно для определения общей суммы оплаты по аккордному наряду составляется калькуляция, в которой указывается полный перечень работ (операций), входящих в общее аккордное задание, их объем, расценки на одну операцию, общая стоимость выполнения всех операций, а также общий размер оплаты за выполнение всех операций аккордного задания. Он определяется путем суммирования стоимости каждого вида работ (операций), входящих в общее аккорд­ное задание.
Обычно аккордная оплата применяется при проведении работ по ликвидации аварий, непредвиденных остановок на ремонт машин и оборудования, при выполнении срочных особо важных заказов. За­работок, обусловленный аккордным заданием, выплачивается неза­висимо от сроков его выполнения.
Системы повременной оплаты труда включают простую повремен­ную и повременно-премиальную системы оплаты.
При простой повременной системе заработок работ­нику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. По способу начисления заработ­ной платы данная система подразделяется на почасовую, поденную, помесячную.
При почасовой оплате расчет заработной платы производится исходя из часовой тарифной ставки работника и фактического коли­чества отработанных им часов за расчетный период.
При поденной системе заработную плату рассчитывают на ос­нове дневной тарифной ставки и фактического количества отрабо­танных дней (смен).
При помесячной оплате расчет заработной платы осущест­вляется исходя из твердых ставок (окладов) за месяц, числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы за месяц, и числа рабочих дней, фактически отработанных в данном месяце.
Повременно-премиальная система оплаты представ­ляет собой простую повременную систему, дополненную премирова­нием за выполнение конкретных количественных и качественных по­казателей работы. Сущность этой системы заключается в том, что в заработную плату работника сверх оплаты по тарифу (окладу, ставке) за фактическое время работы включается премия за конкретные до­стижения в работе по заранее установленным показателям.
Повременно-премиальная система применяется для оплаты труда руководителей производства, специалистов, других служащих (тех­нических исполнителей), а также для значительного числа рабочих.
Сдельно-повременные (смешанные) системы оплаты труда включают в себя элементы как сдельной, так и повременной формы.

3) В условиях становления рыночных отношений организация коллективных систем оппаты труда требует научного обоснования их применения целесообразно тогда, когда вхождение работников в трудовой коллектив ву обусловлено технологической необходимостью и для выполнения определенного комплекса работ требуются совместные усилия работников, а конечные результаты производства являются непосредственным следствием их рабоі.

Такими работами могут быть:

- совместное обслуживание агрегатов, габаритного оборудования, сборка и монтаж крупных объектов, а также другие тяжелые работы, которые могут выполняться отдельными работниками Эти работы характеризуются н неравномерной загрузкой работников разных специальностей течение смены из-за разной трудоемкость отдельных видов работ;

- работы на конвейерах, где достижение конечного результата требует от каждого работника четкого, слаженного и синхронизированного по времени выполнения операций, объем работы каждого последующего работники ика зависит от успешной работы предыдущего Затраты труда каждого работника отражаются непосредственно на конечных результатах производства и могут быть измерены количеством готовых изделий;

- работы, связанные с обслуживанием технологического процесса и его контролем

Бригадная форма оплаты труда применяется тогда, когда в достижении эффективных конечных результатов труда заинтересована как бригада в целом, так и каждый ее член Труд в бригадах может оплачиваться с зам тосуванням как сдельной, так и повременной форм заработной плати.

сдельной формы оплаты труда применяют на тех участках и при выполнении таких видов работ, \"на которые работники существенно влияют При этом должны обеспечиваться:

- расчеты количественных показателей выработки и выполненных работ, повномасш-табно отражают затраты труда рабочих;

- установление коллективных норм выработки, оценка их выполнения и расчет сдельных расценок;

- условия для точного учета фактически произведенных бригадой изделий (выполненных работ);

- производственные условия для увеличения коллективом бригады выработки продукции или объема работ против установленных норм и задач

Премирование членов бригады осуществляется выполнение (перевыполнение) установленных производственных заданий, технически обоснованных норм, улучшение качества продукции, экономию сырья, материалов и т.п.

повременной форме оплаты труда чаще всего применяют:

- если работники непосредственно не влияют на рост объемов выпуска продукции, поскольку это определяется производительностью оборудования;

- когда отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки;

- если осуществляется учет фактически отработанного работниками времени;

- в условиях четко регламентированного применения норм труда (норм обслуживания и нормативов численности)

При почасовой оплаты труда члены бригады премируются за выполнение нормированных заданий, норм обслуживания, соблюдение установленных качественных показателей и т.д.

Общий сдельный заработок бригады включает:

1) заработок по сдельным расценкам, включая оплату по повышенным расценкам, рассчитанным на основе межотраслевых нормативов трудовых затрат;

2) премии, начисленные работникам бригады;

3) доплаты работникам за выполнение сверхурочных работ;

4) оплату брака и простоев не по вине рабочих и др.

Общий почасовой заработок бригады включает:

1) тарифную часть заработка рабочих за фактически отработанное время;

2) премии, начисленные работникам бригады;

3) доплаты за совмещение профессий и выполнения установленного объема работ с меньшей численностью;

4) доплаты за временное исполнение (вместе со своими) обязанностей отсутствующих работников (по причине болезни, отпуска, командировки и т.д.) при условии выполнения бригадой установленного объема работ и т.д.

К общего заработка бригады не включают:

- премии единовременного характера, выплачиваемые отдельным работникам за выполнение особо важных заданий;

- доплаты за освоение новой техники;

- доплаты за изготовление продукции на экспорт;

- экономию материальных и финансовых ресурсов и другие поощрительные выплаты, которые устанавливаются каждому работнику;

- другие доплаты, установленные действующим законодательством (доплаты за работу в сверхурочное и ночное время, за работу в праздничные дни, за руководство бригадой, доплата за выполнение государственных обязанностей и т.п.);

- оплата времени отпусков и т.д.

Кроме этого, общего заработка бригады не включаются, а устанавливаются персонально надбавки высококвалифицированным рабочим, занятым на особо ответственных работах, за высокое профессиональное май йстернист.

расчете общий заработок при сдельной формы оплаты, важно определить бригадные расценки

Коллективная сдельная расценка (Rк) определяется по формуле (519):

где

Нбр-бригадная норма выработки

Второй Вариант расчета коллективной сдельной расценки основан на калькуляции трудоемкости выполняемой работы В данном случае коллективная сдельная расценка определяется по формупою (520):

 

где₁ + Т₂ + Т₃ Тn - сумма тарифных ставок, соответствующих разряду работ, грн в час;

₁ Втр₂ Втр₃ Втр_n - сумма трудовых затрат по установленным нормам по каждому разряду выполняемых работ

Для обеспечения эффективной работы производственных бригад важное значение приобретает распределение заработной платы между членами с учетом количества и качества их труда Используют различные методы распределение лу коллективного заработка, в частности:

- за присвоенными рабочим разрядами и отработанным временем (с помощью коэффициента заработка);

- по тарифным коэффициентам и отработанному времени (т.е. начисление сдельного заработка, который приходится на 1 коэффициент-час);

- за присвоенными разрядами и отработанным временем с корректировкой на коэффициент трудового участия (КТУ)

Сущность \"первого метода заключается в том, что сначала начисляется сумма тарифной заработной платы всей бригады за фактически отработанное время, затем определяется коэффициент сдельного заработка по фо ормулою (521):

где ЗПбр, ЗПтар - соответственно сдельный и тарифный заработки бригады, грн

Фактический заработок члена бригады (ЗПи) рассчитывается умножением его тарифного заработка за фактически отработанное время (ЗПтар_і) на коэффициент заработка (k_з) т.е. по формуле (522):

По методу распределения коллективного заработка с учетом коэффициента-часов распределение бригадного заработка между членами бригады осуществляется умножением тарифного коэффициента на количество отработанных г часов Стоимость 1 коэффициент-часа определяется как соотношение общей суммы бригадного заработка и общего количества-кости коэффициентов-часов Сумма заработка каждого члена бригады исчисляется как к быль количества отработанных им коэффициент-часов и стоимости 1 коэффициент-часовини.

При распределении заработка бригады между ее членами необходимо обеспечить непосредственную зависимость заработка каждого работника от его индивидуального вклада в общий результат работы Первые два метода оды распределения бригадного заработка могут учитывать это требование только в том случае, когда сложность выполняемой ими работы соответствует их квалификации и производительность их труда одинакова Однако на практ ици это бывает крайне редко, поскольку вклад отдельного работника при одинаковой квалификации и затраченного времени бывает разным, а заработная плата - в равной Кроме того, если бригада выполняет работы различного сту пеня напряженности труда с учетом неодинаковой мастерства рабочих, то распределение коллективного заработка по рассмотренным способами делает невозможным достижение справедливого результата В связи с этим приемлемым и более совершенным е метод распределения коллективного заработка между членами бригады по присвоенными им разрядами и отработанным временем с корректировкой на коэффициент трудового участия (КТУКТУ).

Сущность коэффициента трудового участия заключается в том, что каждому работнику бригады устанавливается коэффициент, характеризующий степень его участия в выполнении общей задачи Количественная оценка труд дового вклада каждого рабочего бригады зависит от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения сложных работ, увеличения зоны обслуживания и под мины отсутствующего работника, помощи другим членам бригады, соблюдение трудовой и производственной дисциплины и т.д. КТУ вводится только с согласия членов бригады и определяется каждому работнику решении ям общего собрания коллектива бригады или советом бригады на основании данных журналов выработки и регистрации трудовых достижений и нарушений Присвоенный каждому члену бригады КТУ действующий только на тот пе д времени, по результатам работы которого он был установлен Размер КТУ проставляется бригадиром или мастером в табеле-расчета, вместе с протоколом подается в бухгалтерию для расчета На во предприятиях КТУ применяется для распределения сдельного приработка, всех видов премий, доплат и других видов коллективной оплаты труда Выбор варианта распределения заработка с помощью КТУ зависит от ум ов и характера труда, специфики производства, квалификационного и возрастного состава бригады, других факторекторів.

Основным показателем, который характеризует трудовое участие рабочих в коллективном труде, является индивидуальный выработка, рассчитанный на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов

Определяя количественную оценку КТУ, важно правильно оценить личный вклад каждого члена бригады Для этого на предприятиях необходимо устанавливать КТУ ежедневно, определяя результаты работы прошлой с изменения, или на основе учета бригадиром ежедневных показателей работы каждого члена бригады в специально разработанном документе КТУ можно использовать не только как критерий личного трудового вклада но и для обоснования повышения или понижения разряда рабочего Условием этого должно быть формирование КТУ с учетом всех факторов, влияющих на достижение бригадой конечного результата Изменяя раз ряд, необходимо учитывать прежде всего факторы, отражающие квалификационный уровеньвень.

Последовательность расчета заработка члена бригады с помощью КТУ должна быть такой:

- определение тарифного заработка каждого члена бригады умножением часовой (дневной) тарифной ставки каждого рабочего на отработанное количество часов (дней);

- расчет сдельного приработка бригады путем выделения из общего заработка суммы тарифной заработной платы;

- определение суммы заработка каждого члена бригады с помощью КТУ с учетом исключительно сдельного приработка

4) Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты труда, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий.

Тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, оклады (должностные оклады), тарифную сетку и тарифные коэффициенты.

Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов.

Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника.

Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.

Тарификация работ - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда.

Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации.

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или с учетом профессиональных стандартов. Указанные справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации.

Тарифные системы оплаты труда устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Тарифные системы оплаты труда устанавливаются с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или профессиональных стандартов, а также с учетом государственных гарантий по оплате труда.

5) Различают следующие виды норм труда: нормы времени, нор мы выработки, нормы времени обслуживания, нормы обслужива ния, нормы численности, нормированные задания повременщикам. В широком смысле к нормам труда еще относят нормы управляемо сти (регламентируемое число лиц, непосредственно подчиненных одному руководителю), нормы сложности труда (квалификационные разряды рабочих, категории сложности труда специалистов), нормы оплаты труда (тарифные ставки, должностные оклады), нормы усло вий труда (санитарно-гигиенические, безопасности и др.). Раскроем содержание норм, непосредственно выражающих меру труда. Норма времени — это обоснованные затраты времени на вы-полнение единицы работы (одной производственной операции, од-ной детали, одного изделия, одного вида услуг, работы определенно го объема и т.д.) одним работником или группой работников установленной численности и квалификации в конкретных произ водственных (организационно-технических) условиях. Нормы вре мени рассчитываются в человеко-минутах и человеко-часах. Напри мер, норма на изготовление изделия «А» составляет 16 человеко- часов, норма на производство 1 м ткани «К» — 38 человеко-минут. Норма выработки — это число единиц работы (производствен ных операций, деталей, изделий, объем работ, услуг и т.д.

), которое должно быть выполнено в единицу времени (час, смену, месяц и т.н.) одним работником или группой работников установленной числен ности и квалификации в конкретных'производственных (организа ционно-технических) условиях. Например, норма выработки изде лий «Б» составляет 260 шт. за смену, норма выработки материала «С» — 85 м в час. Между нормой времени (Л^р) и нормой выработки (Лгвыр) су-ществует обратная пропорциональная зависимость: где Гр — время, на которое устанавливается норма выработки, ч. мин; п — число работников, занятых на выполнении данной работы, человек. Показатель нормы выработки удобнее применять там, где по-казатель нормы времени имеет сравнительно малую величину. Так, если норма времени на производство детали «Д» равна 12 с/шт. и соответственно норма выработки этой детали равна 300 шт./ч, то целесообразнее довести до исполнителя норму выработки. Норма времени обслуживания ~ это обоснованные затраты времени на обслуживание единицы оборудования, производственных площадей или других производственных единиц одним работником или группой работников установленной численности и квалифика ции в конкретных производственных (организационно-технических) условиях. Нормы времени обслуживания представляют собой раз-новидность норм времени. Их рассчитывают в человеко-минутах и человеко-часах и используют главным образом при нормировании труда вспомогательных рабочих.

Например, норма наладки одного станка — 20 мин. Норма обслуживания — это обоснованное число объектов (машин, механизмов, рабочих мест, и т.п.), которое работник или группа работников должны обслужить за единицу рабочего времени (час, смену, месяц и т.п.). Например, норма обслуживания станков наладочными работами для одного наладчика — 24 станка за смену. По существу нормы обслуживания представляют собой разновид ность норм выработки и используются, так же как и нормы времени обслуживания, главным образом при нормировании труда вспомо-гательных рабочих.? Между нормой обслуживания и нормой времени обслужива ния также существует обратная пропорциональная зависимость. Норма численности — это установленное по нормативам не-обходимое число работников определенных профессий и квалифи-кации для выполнения конкретных работ в течение заданного вре-мени (смены, месяца и т.п.). Такие нормы устанавливаются для выполнения работ, нестабильных по составу и повторяемости, или для обслуживания каких-либо объектов (рабочих мест, аппаратов, агрегатов и т.п.). Нормированное задание это установленный объем работ, который должен быть выполнен повременно оплачиваемым работ-ником или их фуппой за определенное время (смену, месяц и т.п.).

 

6) Для нормирования труда используют методы суммарные (опытно-статистические) и аналитические.

П ри суммарных (опытно-статистических) методах нормы труда устанавливают на всю работу без поэлементного анализа производственных операций. Разновидности опытно-статистических методов – опытный метод – основан на использовании личного опыта нормировщика, а статистический – на основе данных о фактических затратах труда на аналогичную работу в прошлом. Этот метод проводится без анализа фактических условий труда и поэтому не может быть признан научным. Речь же о нем ведется лишь потому, что такой метод нормирования труда еще применяется на некоторых предприятиях.

Аналитические методы нормирования труда, как следует из самого названия, основаны на предварительном анализе условий работы. По материалам анализа осуществляется проектирование рациональных способа и организационно-технических условий выполнения работы, затем для этих условий разрабатываются нормы труда.

Аналитические методы установления норм труда имеют две разновидности: аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.

Аналитически-расчетный метод основан на использовании при установлении конкретных норм труда нормативов времени работы оборудования и нормативов времени (численности).

Данный метод обеспечивает сокращение времени на разработку норм, так как при нем отпадает необходимость в проведении хронометражных наблюдений и фотографий рабочего времени. Однако при установлении норм этим методом их точность несколько снижается из-за того, что нормативные материалы по труду не могут полностью отразить все многообразие конкретных условий труда на каждом рабочем месте и исходят лишь из типовых организационно-технических условий выполнения работ. Поэтому там, где точность норм имеет особое значение (а такие условия присутствуют на ручных работах в массовых производствах), предпочтительнее расчет норм проводить аналитически-исследовательским методом.

Аналитически-исследовательский метод также предполагает разделение операции на отдельные элементы и их анализ, однако значение нормативных затрат рабочего времени устанавливается на основе непосредственных измерений времени выполнения элементов операции при помощи следующих методов:

• фотография рабочего времени (индивидуальная и групповая, самофотография, метод моментных наблюдений),
• фотография времени использования оборудования,
• фотография производственного процесса,
• хронометраж,
• фотохронометраж.

Методы нормирования труда используются при реализации следующих задач:

• Изучение структуры рабочего времени
• Оптимизация трудовых процессов
• Планирование и расчет численности
• Измерение производительности труда
• Проектирование НОТ

Методы установления норм затрат труда не зависят от используемых форм оплаты труда (сдельной или повременной), а зависят только от характера и содержания работ.

7) Хронометраж — это метод изучения затрат рабочего времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операции. На основе хронометража разрабатываются нормативы времени, используемые при расчете технически обоснованных норм. Хронометраж может быть сплошным (по текущему времени), если измеряют все элементы данной операции в их технологической последовательности, и выборочным (по отдельным отсчетам), если измеряются отдельные элементы независимо от их последовательности. Хронометраж выполняется в четыре этапа.

Подготовка к проведению наблюдения

Подготовка к установлению затрат рабочего времени на основе хронометража предполагает:

• предварительное ознакомление с операцией и организационно-техническими условиями ее выполнения;
• расчленение операции на элементы (приемы и комплексы приемов) и установление фиксажных точек. Степень расчленения зависит от требуемой точности анализа, связанной с типом производства;
• анализ факторов, влияющих на продолжительность каждого выделенного элемента (способ реализации приема, размеры, масса, конфигурация детали, требования к точности т.п.);
• создание условий для стабильного выполнения каждого элемента операции во время проведения хронометража (обеспечение рабочего места заготовками, оснасткой и инструментом, рациональная организация рабочего места, наладка станка и др.);
• заполнение граф бланка «Описание операции» (табл. 2).

8) Фотография рабочего времени (ФРВ) — это вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы. В результате получают точный срез: чем именно и в течение какого времени занимался конкретный сотрудник.

 

---

Дата добавления: 2015-12-16; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!