Обработка и интерпретация результатов.



Проработав все 11 утверждений, подсчитайте число перечеркнутых клеток в столбцах и запишите число в соответствующей клетке итога; затем переходите к таблице подсчета результатов.

 

Инструкция по заполнению таблицы результатов.

Впишите соответствующие числа из таблицы ответов в первый столбец таблицы результатов.

Заполните столбец «Ранг», придавая наивысшему результату из первого столбца ранг 1, второму – 2 и так далее. Наименьший результат получит ранг 11.

Заполните столбец «Обратный ранг», придавая наименьшему результату ранг 1, и так далее. Наивысший результат получит ранг 11. Это и есть последовательный ранг ваших ограничений. Особое внимание обратите на качества, занимающие три первых места, с 1-го по 3-е. ознакомьтесь с их кратким определением.

 

Таблица результатов.

Ваш результат Сильные стороны Ранг Обратный ранг Ограничения
A Способность управлять собой     Неумение управлять собой
B Четкие ценности     Размытость личных ценностей
C Четкие личные цели     Смутные личные цели
D Продолжающееся саморазвитие     Остановленное саморазвитие
E Хорошие навыки решения проблем     Недостаточность навыка решения проблемы
F Творческий подход     Недостаток творческого подхода
G Умение влиять на окружающих     Неумение влиять на людей
H Понимание особенностей управленческого труда     Недостаточное понимание особенностей управленческого труда
I Способность руководить     Недостаток способности руководить
J Умение обучать     Неумение обучать
K Умение наладить групповую работу     Низкая способность формировать коллектив

 

Краткое определение ограничений

 

1. Неумение управлять собой: неспособность в полной мере использовать свое время, энергию, умения; неспособность справляться со стрессами современной жизни управленца.

2. Размытость личных ценностей: отсутствие ясного понимания своих личных ценностей; наличие ценностей, не соответствующих условиям современной деловой и частной жизни.

3. Смутные личные цели: отсутствие ясности в вопросе о целях своей личной или деловой жизни; наличие целей, несовместимых с условиями современной работы и жизни.

4. Остановленное саморазвитие: отсутствие настроенности и восприимчивости к новым ситуациям и возможностям.

5. Недостаточность навыка решать проблемы: отсутствие стратегии, необходимой в принятии решений, а также способности решать современные проблемы.

6. Недостаток творческого подхода: отсутствие способности генерировать достаточно новых идей; неумение использовать Новые идеи.

7. Неумение влиять на людей: недостаточная способность обеспечивать участие и помощь со стороны окружающих или влиять на их решения.

8. Недостаточное понимание особенностей управленческого труда: недостаток понимания мотивации работников; устаревшие, негуманные или неуместные представления о роли руководителя.

9. Слабые навыки руководства: отсутствие практических способностей добиваться результата от работы подчиненных.

10. Неумение обучать: отсутствие способности или желания помогать другим развивать и расширять свои возможности.

11. Низкая способность формировать коллектив: неспособность содействовать развитию и повышению эффективности рабочих групп или коллективов.


Дата добавления: 2015-12-20; просмотров: 21; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!