Принципы и стандарты измерения эффективности СО. Минимальный стандарт качества



За посл.годы возрос интерес к общ.оценке СО, тк СО стали разнообразнее и сложнее. Чтобы установить стандарты в изучении и проектировании ПР спец.целевая группа Института исследования СО и образования разработала руководящие принципы (=критерии), на которые можно опереться, когда необх-мо измерить СО и дать им оценку.

Руководящие принципы оценки PR-деятельности:

1. Сперва необходимо определить цель программы и желаемый результат – цели должны быть измеряемыми и привязаны к общим целям бизнес-программы

2. Необходимо различать измерение итогов, выводов (краткосрочные,поверхностные позиции) и результатов (показатели тенденций)

3. Измерение содержания сообщений в СМИ – первый шаг в оценке PR (просто не определить, видела ли ЦА сообщение)

4. Не существует единой методики, которая безошибочно могла бы определить эффективность PR, необходимо использовать комбинацию методов (контент-анализ, пространственный анализ, измерение успешности мероприятия или выставки, опросы, исследования, наблюдения)

5. Необходимо осторожно сравнивать эффективность PR (`сложно контр) и рекламы (можно контрол)

6. Эффективность PR гораздо легче измерить, если основные сообщения, ключевые группы ЦА и каналы взаимодействия определены

7. Оценка PR не должна быть обособленной от выполненного и достигнутого всей организацией в целом

Чтобы исслед-ие оценки было достоверно, необх-мо учитывать 4 компонента:

1. Установка определенных измеримых задач и целей PR (трудно отделить от рекламы и маркетинга)

2. Измерение итогов PR (краткосрочный непосредственный результат = количество статей, количество зрителей и т.п. – основной метод – контент-анализ)

3. Измерение результатов PR (основные методы – отчеты, фокус-группы, опросы «до и после», наблюдения, экспериментальные исследования) Рез-ты оцениваются:

- по факту получения ЦА сообщения

- удалось ли привлечь внимание к сообщению

- понятен ли смысл

- сохранили ли ЦА сообщение в какой-либо форме

- произошло ли изменение отношения, поведения

4. Измерение коммерческих и/или организационных результатов (попытка связать результаты PR с достижениями организации – например, увеличение объема продаж).

Стандарты измерения итогов: (наиболее часто применяемые методы и инструменты)

1. Анализ сод.СМИ (контент-анализ)

2. Анализ киберпространства (исследование визитов, обзор запросов по определенным объектам, оценка посещения домашней страницы, оценка копирования информации, анализ времени, обратная связь)

3. Оценка мероприятий (например, выставки) – количество посещений, количество интервью и публикаций, заключенные на выставке и в определенный период после нее контракты

4. Опросы ОМ (дейтсивтельно ли была представлена тема,сообщ)

Стандарты измерения PR (отправная точка – дошло ли сообщение, обратили внимание и поняли??):

1. Измерения понимания и осознания

2. Измерения запоминания и удержания в памяти

3. Оценка отношений и предпочтений

4. Оценка поведения

 

--------------------не из учебника

Тактические показатели:

Пресс-релиз. - количество опубликованных материалов на основании пресс-релиза.

Пресс-конференция. количество пришедших жур­налистов, атмосфе­ра пресс-конференции, общее впечатление руководителей компании после конференции, впечатления журналистов, общее количество «быстрых» публикаций после проведения конференции.

Пресс-клуб. атмосфера мероприятия, впечатления руководителей и приглашенных журналистов, количество «быст­рых» публикаций и благодарственных слов от журналистов на сле­дующий день.

Интервью. впечатления руководителя (сотрудника), у которого брали интервью, впечатления журналиста, было ли опуб­ликовано интервью и нравится ли оно вам и вашим руководителям.

Стратегические показатели:

Количество положительных пуб­ликаций за месяц и ваше место в рейтинге публикаций по сравне­нию с вашими конкурентами.

Количество негативных публикаций. Ваше руководство должно понимать, что негативные публикации вызваны не вашим дей­ствием (или бездействием), а отрицательными сторонами реше­ний вашей компании, сервиса, отношений с целевыми группами компаний

Суммарная сто­имость площадей (или хронометража), прошедших как редакци­онные материалы о вашей компании или ваших решениях. Суть его в том, что объем опубликован­ных материалов на основе рекламных расценок переводится в сум­марный бюджет аналогичной рекламной кампании и полученный результат сравнивается со стоимостью PR-мероприятия.

---------------------

Минимальные стандарты качества отражаются в 4 категориях:

1. Процесс PR-деятельности (брифинг (совещание с клиентом): достичь взаимопонимания по проблеме, возможные пути решения, размер бюджета, сроки, согласовать шаги, добиться утверждения программы в письм.форме) – предварительный план ( описать ситуацию, проблемы,пути реш., сроки, расходы, получить одобрение клиента )– исследование и планирование ( гл.-оценка реальности действий+оценка ситуации, проверка данных, целей, стратегия, конкр.действия, ден.расходы, оценка осуществимости) – документация ( постоянно в письм.виде информировать клиента по комм.программе в целом, во время выпуска продукции, текущие отчеты )– исполнение ( если предыд.выполняли, то проблем не будет. Залог успеха=точность. Рекомен-ся промежут.контроль+ следовать плану,обесп.ресурсы, проверка всех материалов, корректир. «-» тенденций )– оценка ( оценить д.ПР-спецы и клиенты-сравниваем-рез-ты исп-м на будущее. По возм-ти кач.оценка, остальные случаи-колич.)

2. Методики, которыми должен владеть PR-щик (консультирование( важнейшее направление), организация спец.мероприятий (собрания,встречи, выставки..), выпуск специальной продукции (от визитных карточек до годовых отчетов), работа со СМИ и другими посредниками (3-ьи лица,которым передаем материалы, они их доводят до ауд.-плохо, что огранич.контроль), исследования и расчеты П Р (критерии эфф-ти, до и после предпринятия шагов)

3. Исполнение, то есть уровень предоставления услуг=весь персонал д.раб-ть в соотв-ии с МСК (расчёт времени, бюджет, надежность ( давать реалист.обещания, выполнять договор,сроки.. ), гибкость ( удлаживать споры, непредвид.проблемы), уровень мастерства (проф.нормы, только лучшие технологии ), менеджмент)

4. Персональные проф. навыки PR-щика (образование ( высшее, повыш.квалифик,знания в смежных обл), опыт, знание языков ( термины, грамотность, проф.лит-ра, ин.яз), участие в общественной жизни ( строй соц.институтов,общ-ва,тенденции,личные связи), профессиональная этика)

В Хельсинки были приняты МСR1997 г., разработанные Междунар.институтом качества СО (IQPR). Треб-ия к спец-м и их услугам, уровень профессионализма сильно варьируются в разных странах и разных сферах деят-ти. МСК-попытка привести их к единому знаменателю, создать общую терминологию при оценке качества PR.

Невыполнение требований по 1 из аспектов повредит кач-ву ПР –услуг в целом.

Не стоит забывать, что речь идет только о минимуме, можно развивать и другие направления. Но выполнение этих-обязательно для соответствия проф.стандартам!

 


Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 20; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!