Логистические концепции и технологии.
Возникновение и разв. Л.концеп. связано с эволюцией бизнеса в промышленных странах. Фундамент концепций в Л.:
-информационная – 60е годы и тесно связана с развитием информационно-компьютерных технологий. Практический пример – использование информационной концепции явл. Модули MRPI,MRPII,OPT,QR и т.п. которые испол. для внутрифирменного планирования упр. запасами и закупками. Минус – нет гибкости.
- маркетинговая концепция – 80-е годы – внимание на логистический процесс в обл. распределения для усиления позиции фирмы в конкуренции.
- интегрированная Л.,по существу развивает маркетинговую концепцию, но учитывает условия бизнеса.
Эволюция и - Технология RP - планирование потребностей/ресурсов; Базовые модули - MRPI,MRPII. Гл. задача этих программных модулей – обеспечить гарантию наличия необходимого кол-ва требуемых материалов в любой момент в рамках планирования. В системе дистрибьюции модуль DRP - осн. Отличие – использование графика, который формирует-ся для каждой единицы хранения и звена Л. системы. В 80е США – расширенная версия DRPII – более современный алгоритм, режим онлайн. Реш. вопросы склада, перевозок, лог. сервиса, персонала и производства.
Технология JIT (1950 Япония).Идея – в звено лог. системы не должно поступать никаких материалов, пока не возникнет острой необходимости в этом материале. Важно при этом дифференциация ассортимента(например при помощи ABC+ XYZ) Положительное – минимизация запасов, корот. лог-е цепи, не бол. объемы пополнения запасов, выс. качество лог. сервиса. Отрицательное – риск одного контрагента, т.е. сокращение степени диверсификации(Диверсификация производства - одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т.п. Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства) производства, не бол.партии м. стать экон. не выгодными для поставщика, расписание по мере надобности для поставщика это сложно.
90-е годы – «Value added logistics» — «Логистика добавленной стоимости» любая логистическая операция добавляет стоимость продукту или услуге. Однако добавление стоимости еще не означает добавления ценности (полезности) с позиций потребителя.
Концепция «Реагирования на спрос» -DDP. Основ.идея – контроль точки заказа и расходов запасов. Положительное – позволяет определить и оптимизировать уровень страховых запасов для минимизации негативных последствий изменения спроса за счет информационной связи. Сфера использования данной концепции – это регулирование уровня страховых запасов.
| концепция | Микро логистические системы (методы) |
| «точно в срок» (ЛТ)-тянущие системы Япония 50е годы | KANBAN |
| «планирование потребностей/ресурсов» (RP)-толкающие системы США, ССР 50е годы | MRP-I,MRP-II DRP-I,DRP-II |
| «Реагирование на спрос» (DDT) Европейские страны 80е годы | Метод определения точки заказа (перезаказа) (ROP) Метод быстрого реагирования Метод непрерывного пополнения Метод автоматического пополнение запасов |
| «бережливое производство»(LP) западные страны 90е годы | Система LP(KANBAN+MRP) |
| SCM- supply chain management(управление цепью поставок) | SCM- module ERP systems |
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 28; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!