Логист. Система и логистический бюджет предприятия
Логистическая система (с макроэкономических позиций) – упорядоченная устойчивая социально-экономическая структура, в рамках которой осуществляется планирование, управление и реализация движения и развитие совокупного ресурсного потенциала экономики (мировой, национальной, региональной), организованного в виде логистического потока, начиная с отчуждения ресурсов у окружающей среды и заканчивая реализацией конечной продукции и услуг.
Логистическая система (с микроэкономических позиций) – упорядоченная организационно-функциональная и технологическая структура, в рамках которой осуществляются планирование, управление и реализация движения сквозного логистического потока посредством выполнения совокупности логистических операций с целью удовлетворения спроса в разнообразных ресурсах.
Цель логистической системы -- 7 mix: 7R (right - "правильный"): (1) правильный продукт-prodact (2) с правильным уровнем издержек-costs (3) правильного качества-quality (4) в правильном количестве- condition должен быть доставлен (5) в правильное время-time (6) в правильное место-place (7) правильному потребителю-customer.
Основные преобразования должны воплощаться в движении:
- от функций к процессам (результат – интегрированное управления потоками)
- от товаров к потребителям
- от прибыли к эффективности (рентабельности)
- от запасов к информации (системы быстрого реагирования с учетом возникающего спроса)
|
|
|
- от сделок к взаимоотношениям (стратегическое партнерство)
Логистический бюджет – комплексная система финансовых составляющих, разрабатываемая в рамках одного года, отражающая объемы и сроки обеспечения организации необходимыми материально-финансовыми ресурсами на всех участках логистической цепи.
Процедура формирования бюджета логистической системы представляет собой целостную систему сбора и обработки информации, получаемой из внутренней и внешней среды, расчетов основных и вспомогательных показателей экономического состояния логистической системы и контроля за их выполнением. Сформированный бюджет позволяет:
* организовывать и контролировать финансовые потоки логистической системы; * управлять затратами на закупку материальных ресурсов, производство, сбыт и сервис; * оптимизировать налогообложение логистической системы; *управлять документооборотом внутри логистической системы; *осуществлять контроль над эффективной работой подразделений логистической системы. Логистический бюджет может рассматриваться как основной фин документ и основа экономического регулятора отношений между бизнес-единицами внутри организации и за ее пределами, т.е. с внешней средой.
|
|
|
10.ЛОГИСТИЧЕСКАЯ МИССИЯ И СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ
Логистическая миссия = ПРАВИЛО 7R (right - "правильный"): (1) правильный продукт-prodact (2) с правильным уровнем издержек-costs (3) правильного качества-quality (4) в правильном количестве- condition должен быть доставлен (5) в правильное время-time (6) в правильное место-place (7) правильному потребителю-customer.
Логистическая стратегия – долгосрочное направление развития логистики с целью поддержки корпоративной стратегии предприятия при управлении потоковыми процессами с оптимальными затратами ресурсов.
Логистическая стратегия предусматривает разработку системы показателей, мониторинг и анализ которых позволяет оценить степень достижения намеченных в ней результатов. Качество результатов, задаваемых логистической стратегией, обеспечивается напрямую качеством организации логистических бизнес-процессов – взаимосвязанной совокупности операций и функций, превращающих ресурсы в желаемые результаты.
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!