Логистическая координация и логистический менеджмент в современных условиях
Логистическая координация - это согласование деятельности звеньев логистической системы участвующих в продвижении материального, информационного и финансового потоков. Принято выделять межфункциональную логистическую координацию - согласование деятельности подразделений организации бизнеса для повышения эффективности функционирования фирмы в целом, и межорганизационную логистическую координацию - упорядочение, согласование работы компаний-партнёров в интегрированной логистической системе для достижения целей последней.
Различают также горизонтальную и вертикальную межорганизационную логистическую координацию. Под горизонтальной логистической координацией имеется в виду эффективное взаимодействие фирм, находящихся на одном уровне логистической системы, например транспортных посредников или розничных операторов. Вертикальная координация означает согласованное функционирование организаций, представляющих разные уровни, логистической системы. Например, взаимодействие нескольких фирм, осуществляющих производство, транспортировку и реализацию продукции.
Логистическая координация призвана разрешать противоречия и конфликтные ситуации, возникающие между структурными подразделениями по вопросам логистики: объемы закупок и запасов, ассортимент, скорость выполнения заказа, показатели качества сервиса и многие другие. Цель подобной координации заключается в оптимизации затрат и нахождении экономических компромиссов между подразделениями на основе баланса «логистические затраты – уровень логистического (потребительского) сервиса».
|
|
|
Основная задача логистического менеджмента в современных условиях бизнеса — способствовать выполнению стратегических целей фирмы и созданию конкурентных преимуществ. Ключевыми факторами конкурентного преимущества в мировой экономике согласно М. Портеру являются:- лидерство в уровне качества товаров и услуг;- лидерство в уровне затрат;- дифференциация продукции;- стратегический фокус.
Указанные ключевые факторы могут быть использованы любой фирмой-конкурентом. Поэтому для успешного выживания организация бизнеса должна постоянно внедрять новые подходы и инновационные идеи на стратегических направлениях своей деятельности. Такие возможности предоставляет им логистика. Потенциал логистики как раз и позволяет реализовать целевые установки фирмы в рамках ее миссии, являясь стратегическим фактором в условиях усиления конкуренции. В этом плане логистическую миссию часто трактуют, как правило «семи R» (right - "правильный"): (1) правильный продукт-prodact (2) с правильным уровнем издержек-costs (3) правильного качества-quality (4) в правильном количестве- condition должен быть доставлен (5) в правильное время-time (6) в правильное место-place (7) правильному потребителю-customer.
|
|
|
Целью логистики на фирме должно быть обеспечение общего менеджмента материальных и сервисных потоков как основы для достижения долговременного успеха в бизнесе.
14. МЕЖДУНАРОДНАЯ ЛОГИСТИКА И ЕЁ РАЗВИТИЕ: ВЛИЯНИЕ РЕГИОНАЛИЗАЦИИ И ГЛОБАЛИЗАЦИИ
Современная логистика является особой системой организации транспортировки грузов, например, от производителя к потребителю. Основное предназначение логистики – координация действий участников процесса грузоперевозки на различных её стадиях. Развитие транспорта привело к уплотнению связей между государствами, в том числе, и торговых. Процессы глобализации выводят на передний план международную логистику, как отдельное направление в логистике вообще.
Главная особенность международной логистики – преодоление государственных границ и таможенных кордонов, ведь производители и потребители товаров находятся в разных странах. Основные цели, достигаемые с помощью эффективной системы международной логистики – обеспечение безопасной транспортировки различных товаров из одной страны в другую и оптимизация финансовых расходов и затрат времени на эту транспортировку.
|
|
|
В процессе достижения этих целей, международные логистические компании
ежедневно решают множество задач – выбираются оптимальный маршрут и компания-экспедитор, планируется каждая стадия транспортировки, и оптимизируются её сроки, организуется пересечение границы в контексте прохождения таможенных досмотров, предусматриваются меры по хранению грузов.Нужно отметить, что международная логистика является не только грузоперевозками и складированием. Сегодня международная логистика – это, скорее, некая концепция управления потоками грузов между разными странами. В арсенал международной логистики сегодня входит всемирная паутина. Интернет существенно повышает эффективность транспортировки грузов. Основная тенденция в международной логистике сегодня – логистика электронная, в основе которой лежат так называемые онлайн-транзакции.
Состояние международной логистики, постановка и эффективность решения логистических задач сегодня прямо определяется развитием мирового рынка. Совершенно очевидна склонность к индивидуализации продукции, ибо производители ориентированы на удовлетворение запросов потребителей, которые очень быстро растут. Наблюдается также и сокращение «жизненного цикла» изделий.
Вывод. При сохранении современных тенденций мировой экономики приоритетным направлением в международной логистике станет формирование логистических цепочек, инструментов снижения финансовых и временных потерь на пути доставки товара от производителей к потребителям.
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!