Методы привлечения персонала в организацию.
Организации всегда нужны кадры – для заполнения освободившихся мест, или с ростом бизнеса появилась необходимость в сотрудниках новых квалификаций, которых не было в компании.
Наем на работу – это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. С привлечения и приема на работу начинается управление персоналом.
Методы привлечения кандидатов из внешних источников
Привлечение кандидатов на вакантную должность из внешних источников может происходить с помощью:
1. рекламы в газетах и профессиональных или специализированных изданиях
2. контактов с учебными заведениями
3. агентств по трудоустройству и центров занятости
4. консультантов по отбору персонала, которые по заказу организуют рекламную компанию и могут провести первичный отбор кандидатов
5. слухов о вакансии, распространенных персоналом организации
6. заявлений о приеме на работу, подаваемых кандидатам вне связи с процессом поиска и отбора
7. Интернета (доски объявлений, на сайте компании раздел «вакансии»)
8. переманивания лучших работников из других организаций («охота за головами»)
9. Государственные центры занятости. Многие фирмы и компании прибегают к помощи центров занятости при найме не слишком квалифицированного персонала.
Преимущества:
- наличие обширной компьютерной базы данных;
|
|
|
- социальная ответственность и надежность;
- могут подобрать кандидатов очень быстро;
- для работодателей услуги бесплатно.
Недостатки:
- ведут учет безработных, а не тех, кто хочет сменить работу;
- посылают на собеседование людей, которые не заинтересованы в получении места.
Коммерческие агентства по трудоустройству. Менеджеры пользуются услугами коммерческих агентств, так как этот метод привлечения не требует больших усилий от работодателя и позволяет сэкономить время.
Недостатки:
- могут найти кадры, не готовые к продолжительной работе на одном месте;
- их услуги могут быть дорогостоящими.
Набор в учебных заведениях. Используя этот метод, организация посылает в учебные заведения работника, называемого «вербовщик», который проводит беседы с кандидатами, одновременно описывая им жизнь своей организации. После предварительных бесед вербовщик предлагает выбранным кандидатам нанести визит на фирмы в более позднее время.
Преимущества:
- основной источник набора специалистов;
- самый популярный метод среди студентов.
Недостатки:
- необходимо подготовить презентацию компании таким образом, чтобы студенты могли отличить ее от других организаций;
- на посещение университетов затрачивается много времени.
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 18; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!