Люди будут лучше работать, если как следует на них надавить.
Ответ: Нет, не будут. Но будут меньше любить свою работу
Как видим, один сплошной негатив. Если давление на людей способствует снижению производительности, а установка самых последит техно-фенечек тоже не сильно спасает, чем же должен заниматься руководитель?
«Назначение руководителя не в том, чтобы заставить людей работать, а в том, чтобы создать им условия для работы».
Внешняя среда и рациональное рабочее пространство.
Материал посвящен некоторым причинам потери времени и мерам, которые можно предпринять для создания стабильной, способствующей работе обстановки.
Для того чтобы дать людям возможность работать, необходимо справиться со всеми теми факторами, которые иногда делают работу невозможной. Причины потерь часов и дней многочисленны, но они не очень отличаются одна от другой. Чаще всего это в той или иной форме недостатки среды, в которой приходится работать. Телефон звонит не переставая, мастер по ремонту принтеров остановился поболтать, копировальная машина сломалась, какой-то гражданин звонит, чтобы уточнить время сдачи крови. Отдел кадров продолжает вопить, что нужны обновленные отчеты о квалификации сотрудников, расписание сдавать в три часа дня, снова телефонные звонки в безумных количествах... и день пропал. В некоторые дни невозможно потратить хотя бы минуту на что-либо, имеющее отношение к непосредственной задаче.
Если бы только руководители подвергались всем этим диверсиям, ситуация была бы не столь ужасной - сотрудники могли бы мирно работать. Но, как вам известно, на практике все не так. Рабочий день каждого человека буквально зачумлен неожиданными перерывами и крушениями планов. Пропадают целые дни, и никто не может четко объяснить, куда они подевались. Если интересно, почему все вокруг происходит вопреки вашим планам, подумайте вот о чем:
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!