Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики



В результате прохождения производственной практики обучающийся должен:

знать:

­ функции, задачи, обязанности менеджеров персонала;

­ назначение и функции основных подразделений организаций;

­ особенности формирования организационной структуры организации;

­ методы анализа внешней среды коммерческой организации, занимаемого ею положения на рынке и в отрасли;

­ социальную значимость своей будущей профессии,

­ последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;

­ роль и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний;

­ методы мотивации профессиональной деятельности;

­ экономические основы поведения организаций,

­ процессы групповой динамики и принципы формирования трудового коллектива;

уметь:

­ определять существующие недостатки в организационной структуре управления организации и формулировать предложения по их устранению;

­ логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь;

­ кооперироваться с коллегами, работать в коллективе;

­ использовать нормативные правовые документы в своей деятельности;

­ работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах;

­ эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде;

­ оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций;

­ использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

­ эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;

владеть:

­ методами грамотного оформления отчета по результатам проведенных работ;

­ навыками работы в трудовом коллективе;

­ навыками решения практических задач в рамках выбранного направления обучения;

­ способами анализа социально значимых проблем и процессов;

­ основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации;

­ навыками работы с компьютером как средством управления информацией;

­ способами проектирования организационной структуры, распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования;

­ различными способами разрешения конфликтных ситуаций;

­ методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций;

­ современными технологиями управления персоналом;

­ методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы

На формирование перечисленного направлено формирование следующих компетенций.

Общекультурные компетенции:

­ ОК-5 - владеть культурой мышления, быть способным к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;

­ ОК-10 - знает и умеет использовать нормативные правовые документы в своей профессиональной деятельности;

­ ОК-12 - умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки, конструктивно реагировать на критику в свой адрес;

­ ОК-13 - осознает социально-экономическую значимость будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности;

Профессиональные компетенции:

­ ПК-7 - владеет методами деловой оценки персонала при найме и готов применять их на практике;

­ ПК-30 - владеет навыками разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках и пр.)

­ ПК-34 - владеет навыками ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами;

­ ПК-35 - умеет вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, знает основы кадровой статистики, владеет навыками составления кадровой отчетности;

­ ПК-41 - владеет навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала;

­ ПК-43 - владеет навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала;

­ ПК-44 - умеет составлять описания функционала сотрудников и подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции и т.д.);

­ ПК-46 - владеет методами анализа травматизма и профессиональных заболеваний;

­ ПК-48 - владеет навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области работы с персоналом;

­ ПК-49 - владеет навыками и методами сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала;

­ ПК-50 - владеет навыками получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала;

­ ПК-53 - владеет навыками контроля за использованием рабочего времени;

­ ПК-57 - владеет навыками анализа и диагностики состояния социальной сферы организации;

­ ПК-61 – владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, навыками работы со специализированными кадровыми компьютерными программами и способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы при решении задач управления персоналом;

­ ПК-63 – способен провести исследования по всему кругу вопросов своей профессиональной области и проанализировать их результаты в контексте целей и задач своей организации;

­ ПК-65 – способен и готов участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организации;

­ ПК-72 - владеет навыками самоуправления и самостоятельного обучения и готов транслировать их своим коллегам.

 


Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!