Базовые убеждения китайцев и их влияние на бизнес

Китайский народ не может, следуя жестким принципам конфу­цианства и другим древним традициям, не проецировать их на свою деловую культуру. Некоторые из возможных последствий этого влияния на бизнес приводятся ниже.

• Дистанция между уровнями власти здесь велика. 4 тыс. лет централизованного правления привели в результате к куль­тивированию покорности как традиции.

• Неравенство во взаимоотношениях необходимо и желательно,

• Менее влиятельные люди должны зависеть от более влия­тельных, которые в свою очередь должны защищать их, забо­титься об их карьере и благосостоянии.

• Следует повиноваться родителям, учителям и начальству.

• Возраст дает старшинство во взаимоотношениях.

• В организациях существует широкий диапазон в заработной плате между "верхами" и "низами".

• Идеальный начальник — благосклонный автократ.

• Менеджеры рассчитывают на привилегии для себя и по­лучают их.

КИТАЙ

 

• Подчиненные рассчитывают на то, что им скажут о том, что нужно делать.

• Индивидуализм находится под запретом.

• Более важны взаимоотношения между людьми, чем решае­мые ими задачи.

• Конфронтации следует избегать. Конечная цель — достиже­ние гармонии и консенсуса.

• Стремление к добродетельности более важно, чем поиск ис­тины. А и В могут быть оба правы, если они добродетельны.

• Долгосрочная ориентация и долгосрочные цели.

---

Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!