Список использованных источников. 1 Журнал «officemart» Статья «Должностная инструкция главного инженера»



 

1 Журнал «officemart» Статья «Должностная инструкция главного инженера». [Электронная версия] / http://afga.ru.

2 Журнал «officemart» Статья «Должностная инструкция начальника производства». [Электронная версия] / http://www.hr-portal.ru.

3 Данилочкина, С.В. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст]/Данилочкина С.В. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. – 279с.

4

5 Карминский, А.М.Контроллинг в бизнесе [Текст]/Оленев Н.И. –М.: Финансы и статистика, 2009.-256 с.

6 Лапыгин, Д. Ю. Стратегический менеджмент [Электронная версия] / http://www.litres.ru – 2010.

7 Рамперсад, Х. Универсальная система показателей деятельности: как достигнуть результатов, сохраняя целостность [Текст] / Х. Рамперсад. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 352 с.

8 Стоянова, Е.С.Финансовый менеджмент [Текст]/Крылова Т.Б.- М.: Перспектива, 2010.-656 с.

9 Фольмут, Х.Й.Инструменты контроллинга от А до Я [Текст]/Фольмут Х.Й.-М.: Финансы и статистика, 2001.-288 с.

10 HorvathКонцепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование [Текст] /Partners. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 269с.

 

Приложение А

 

Таблица А.1 – Основные функции подразделений организации

Подразделение Численность Кому подчиняется подразделение Основные функции
Отдел кадров 2 Начальник отдела кадров 1. Оформление приема, перевода и увольнения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством и приказами руководства. 2. Учет личного состава, ведение установленной документации по кадрам. 3. Организация контроля за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.
Бухгалтерия 3 Главный бухгалтер 1. Ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций. 2. Осуществляет прием, контроль первичной документации, составление отчетности. 3. Формирование финансовых расчетов с покупателями и поставщиками. 4. Производит начисление и перечисление налогов и сборов.
Служба маркетинга 10 Начальник отдела маркетинга 1. Определение потребностей и оценка возможностей Общества. 2. Анализ конкурентов. 3. Участие в организации и проведении мероприятий и акций, направленных на продвижение.
Производство и снабжение 30 Начальник отдела производства 1. Производство продукции. 2. Контроль производства продукции, проверка выполнения санитарных норм на производстве. 3. Прием, хранение и отпуск готовой продукции, сырья и материалов. 4. Отправляет готовую продукцию в адрес предприятия или сопровождает грузы в пути следования.

 

Приложение Б

Рисунок Б.1 – Карта стратегии

Приложение В

Рисунок В.1 – Взаимосвязь факторов и требований к контроллингу

 


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 712; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!