Классические формы строения организации, их сильные и слабые стороны.
Линейные структуры. Его отличают прежде всего естественность и прозрачность отношений между членами организации, в первую очередь четкость отношений власти и подчинения. Это означает, что для каждого из руководителей определены и формально зафиксированы состав его подчиненных, вышестоящие руководители, круг властных полномочий, цели.
Главная – линейная структура. Руководитель – подчиненный
Плюсы и минусы:
1) единство и четкость распорядительства(+)
2) быстрота реакции в ответ на указания идущие сверху(+)
3) неимоверно высокие требования к руководителю(-)
4) личная ответственность руководителя за принятые решения(+)
5) перегрузка руководителя(-)
6) тенденция к волоките(-)
Функциональная структура. Тейлор был против линейной структуры. Предложил разделить руководителей по функциям.
Подчиненный получает приказы сразу от нескольких руководителей.
Главный минус - нарушение принципа единоначалия.
Сущность функциональной структуры организации заключается в том, что все сложные решения, требующие наличия технических, экономических, юридических, психологических и других специальных знаний, должны приниматься только работниками, специализирующимися в этих областях, обладающими необходимой компетенцией, которая отсутствует у простых линейных руководителей.
|
|
|
Линейно функциональная структура - воплощает в себе преимущества линейной и функциональных систем. Не нарушается принцип единоначалия, но с другой стороны линейная структура дополняется возможностью привлекать профессионалов к подготовке управленческих решений
Плюсы:
1) Сохранение принципа единоначалия сохранение отвественности линейных руководителей
2) Профессиональная подготовка управленческих решений
3) Экономичность, за счет централизации
4) Простота и понятность построения для персонала
Минусы:
1) Коммуникативного характера. Плохая коммуникация по горизонтали – различия в целях подразделений, плохая обратная связь от исполнителя к руководителю, разные профессиональные языки
Подразделения дивизиональньной структуры выделяются по любому принципу кроме функционального, отсюда многодейственность вариантов этой структуры.
Признаки:
· 
Продуктовый (подразделения выделяются в соответствии с различными товарами или продуктами, которые выпускает данная компания)
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 901; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!