Экспертные системы и базы знаний. Системы поддержки принятия решений в кризисных ситуациях.
Поддержка принятия решений и заключается в помощи ЛПР в процессе принятия решения. Она включает:
помощь ЛПР( лицо принимающее решение) при анализе объективной составляющей, т.е. в понимании и оценке сложившейся ситуации и ограничений накладываемой внешней средой,
выявление предпочтений ЛПР, т.е. выявление и ранжирование приоритетов,учет неопределенности в оценках ЛПР и формирование его предпочтений, генерацию возможных решений, т.е. формирование списка альтернатив, оценку возможных альтернатив, исходя из предпочтений ЛПР и ограниче-ний, накладываемых внешней средой, анализ последствий принимаемых решений, выбор лучшего, с точки зрения ЛПР, варианта.
Компьютерная поддержка процесса принятия решений, так или иначе, основана на формализации методов получения исходных и промежуточных оценок, даваемых ЛПР и алгоритмизации самого процесса выработки решения.
В связи с этим появился новый класс вычислительных систем – системы поддержки принятия решений (СППР).К слабоструктурированным относятся задачи, которые содержат как количественные, так и качественные переменные, причем качественные аспекты проблемы имеют тенденцию доминировать. Неструктурированные проблемы имеют лишь качественное описание.
В СППР дается такое определение: «Система поддержки принятия решений– это компьютерная система, позволяющая ЛПР сочетать собственные субъективные предпочтения с компьютерным анализом ситуации при выработке рекомендаций в процессе принятия решения». Основной пафос этого определения – сочетание субъек-тивных предпочтений ЛПР с компьютерными методами.
|
|
|
В СППР определяется «как компьютерная информационная система, ис-пользуемая для различных видов деятельности при принятии решений в ситуациях, гденевозможно или нежелательно иметь автоматическую систему, полностью выполняю-щую весь процесс решения».
Все три определения не противоречат, а дополняют друг друга и достаточно полно характеризуют СППР.Человеко-машинная процедура принятия решений с помощью СППР представляет собой циклический процесс взаимодействия человека и компьютера. Цикл состоит из фазы анализа и постановки задачи для компьютера, выполняемой лицом, принимающим решение (ЛПР), и фазы оптимизации (поиска решения и выполнения его характеристик), реализуемой компьютером.
Системы поддержки принятия решений:
1. помогают произвести оценку обстановки (ситуаций), осуществить выбор критериев и оценить их относительную важность;
2. генерируют возможные решения (сценарии действий);
3. осуществляют оценку сценариев (действий, решений) и выбирают лучшую;
|
|
|
4. обеспечивают постоянный обмен информацией об обстановке принимаемых решений и помогают согласовать групповые решения;
5. моделируют принимаемые решения (в тех случаях, когда это возможно);
6. осуществляют динамический компьютерный анализ возможных последствий принимаемых решений;
7. производят сбор данных о результатах реализации принятых решений и осу-ществляют оценку результатов.
Характер ситуации, в которой ЛПР принимает решения с помощью СППР
Обстановку, в которой принимаются решения, можно подразделить на стабильную и экстремальную.
При принятии решений в стабильной обстановке ЛПР, как правило, имеет
больше времени для сбора и анализа данных и оценки принимаемых решений. Задачи,
решаемые в стабильной обстановке могут быть повторно решаемые и решаемые впер-
вые. При решении повторных задач ЛПР опирается на накопленный опыт и анализ ре-
зультатов, ранее решенных задач. Для впервые решаемых задач опыта их решений нет,
и специалисты вынуждены опираться только на свои знания и интуицию.
Принятие решений в экстремальной ситуации характеризуется острымдефици-
том времени и, в большинстве случаев, быстро меняющейся обстановкой. Эти два фактора сильно усложняют процесс принятия решений для ЛПР. Задачи, решаемые в экс-
|
|
|
тремальных ситуациях, можно подразделить на ранее решавшиеся и уникальные. Од-
нако даже при решении аналогичных задач практически не бывает двух одинаковых
чрезвычайных ситуаций, поэтому наряду с использованием информации, хранящейся в
базе данных, специалист (эксперт, лицо, принимающее решение) должен вводить но-
вую информацию, отображающую данную чрезвычайную ситуацию, корректировать
«веса» (значимость) критериев, модифицировать метод ликвидации чрезвычайной си-
туации.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 995; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!