Области стратегических позиций
(таблицы 1 и 2 составлены по: Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 1998)
Рыночные условия | Отраслевые условия | ||||||
микроокружение | 1 квадрант: области консервативных стратегических позиций | 2 квадрант: области агрессивных стратегических позиций | |||||
Консер- ватор | Скупой рыцарь | Свой сре- ди чужих, чужой сре- ди своих | Кандидат в мастера | Агрессор | Лидер | ||
Кулак | Середняк | Гадкий утенок | Еще не муж, уже не мальчик | Надежда | Авторитет | ||
Хуторя- нин | Люмпен | Блэк Джек | Трудный ребенок | Испыта- тель | Коллега | ||
макроокружение | 3 квадрант: области оборонительных стратегических позиций (от организации требуется максимально осторожная линия поведения) | 4 квадрант: области конкурентных стратегических позиций | |||||
Колхоз ник | Цыган | Дойная корова | Собака | Стажер | Подраста-ющая смена | ||
Сухой лист | Флюгер | Коробочка | Трутень | Кокон | Новый русский | ||
Банкрот | Живой труп | Обломов | Дон-Кихот | Чичиков | Баловень судьбы | ||
Таблица 2
Характеристика областей стратегических позиций
Наименование позиции | Характеристика позиции | ||||
Агрессивные позиции | |||||
Лидер | Компания ведет свой бизнес в очень привлекательной отрасли, имея сильные конкурентные преимущества. Макросреда адекватна бизнесу кампании, а ее стратегический потенциал позволяет полностью контролировать условия | ||||
Агрессор | Стратегический потенциал компании полностью позволяет контролировать условия бизнеса в адекватной макросреде. Компания ведет свой бизнес в достаточно привлекательной отрасли и имеет хорошие конкурентные преимущества | ||||
Кандидат в мастера | Компания с высоким стратегическим потенциалом осуществляет свой бизнес в адекватных макроусловиях. Однако, или она, характеризуясь хорошими конкурентными преимуществами, функционирует в недостаточно привлекательной отрасли, или, ведя свой бизнес в привлекательной отрасли, не обладает высокими конкурентными преимуществами. | ||||
Авторитет | Компания, обладая сильными конкурентными преимуществами, осуществляет свой бизнес в очень привлекательной отрасли. Степень адекватности стратегического потенциала компании макросреде достаточно высока. Некоторое ухудшение макроусловий нейтрализуется высоким стратегическим потенциалом и наоборот. | ||||
Надежда | Наиболее типичный представитель стратегических позиций агрессивного профиля. Компания функционирует в достаточно привлекательной отрасли и характеризуется хорошими конкурентными преимуществами. Стратегический потенциал компании позволяет достаточно полно контролировать условия макросреды. | ||||
Еще не муж, уже не мальчик | Компания с достаточно высоким стратегическим потенциалом и адекватностью его макроусловиям функционирует не в самой привлекательной отрасли или имеет недостаточные конкурентные преимущества. | ||||
Коллега | Компания с очень высоким конкурентным статусом, осуществляющая деятельность в очень привлекательной отрасли; характеризуется в то же время недостаточным стратегическим потенциалом или функционирует в условиях нестабильной макросреды. | ||||
Испытатель | Компания ведет свой бизнес в достаточно привлекательной отрасли и характеризуется хорошими конкурентными преимуществами, но или обладает недостаточным стратегическим потенциалом, или макросреда, в которой она действует, является не совсем благоприятной. | ||||
Трудный ребенок | Компания функционирует или в недостаточно привлекательной отрасли, или имеет не очень высокие конкурентные преимущества. Стратегический потенциал еще способен нейтрализовать неблагоприятные условия макросреды. | ||||
Консервативные позиции
| |||||
Консерватор | Компания характеризуется очень высоким стратегическим потенциалом, способным полностью контролировать условия макросреды. Однако бизнес свой ведет в одной из самых непривлекательных отраслей и не имеет практически никаких конкурентных преимуществ. | ||||
Скупой рыцарь | Компания с очень высоким стратегическим потенциалом функционирует в очень благоприятных условиях макросреды. Но осуществляемый вид бизнеса имеет низкие конкурентные преимущества и ведется в малопривлекательной отрасли. | ||||
Свой среди чужих, чужой среди своих | Бизнес, осуществляемый компанией, полностью адекватен макросреде. Стратегический потенциал очень высок. Однако деятельность ведется или не в той отрасли, которая отличается привлекательностью, или компания характеризуется низкими конкурентными преимуществами по сравнению с другими представителями этой отрасли. | ||||
Кулак | Компания ведет свой бизнес в одной из самых непривлекательных отраслей, не обладает никакими конкурентными преимуществами. При этом характеризуется высоким стратегическим потенциалом, позволяющим достаточно полно контролировать изменение условий макросреды | ||||
Средний класс | Компания относится к малопривлекательным отраслям деятельности и имеет низкие конкурентные преимущества. Однако имеет значительный стратегический потенциал, способный противостоять изменяющимся макроусловиям. | ||||
Гадкий утенок | Стратегический потенциал компании достаточно полно контролирует условия макросреды. Потенциал относительно высок, макроусловия осуществления бизнеса благоприятны. Но отрасль, в которой функционирует компания, недостаточно привлекательна, или не достигнуты необходимые конкурентные преимущества. | ||||
Хуторянин | Компания занимается одним из самых непривлекательных видов деятельности и не имеет никаких конкурентных преимуществ. Однако стратегический потенциал компании еще способен в определенной мере нейтрализовать негативное действие изменяющихся условий макросреды. | ||||
Люмпен | Стратегический потенциал компании или недостаточно высок в благоприятных условиях макросреды, или же в основном тратится на преодоление ее негативного влияния. Бизнес осуществляется в непривлекательной отрасли и не имеет преимуществ по сравнению с конкурентами. | ||||
Блэк Джек | Компания ведет бизнес в недостаточно привлекательной отрасли или не достигла еще необходимых конкурентных преимуществ. Стратегический потенциал способен противостоять изменяющимся условиям макросреды. | ||||
Оборонительные позиции
| |||||
Банкрот | Компания, функционирующая в сугубо неблагоприятных условиях макросреды, характеризуется полным отсутствием стратегического потенциала. Бизнес, осуществляемый компанией, не имеет никаких конкурентных преимуществ, и ведется в одной из самых непривлекательных отраслей. | ||||
Живой труп | Компания, обладающая низким конкурентным статусом, ведет свой бизнес в непривлекательной отрасли. Вся деятельность компании полностью определяется неблагоприятным климатом макросреды, т.к. стратегический потенциал компании, способный противостоять его воздействию, отсутствует. | ||||
Обломов | Деятельность компании ведется или не в той отрасли, которая достаточно привлекательна, или компания характеризуется низкими конкурентными преимуществами по сравнению с другими представителями этой отрасли. Стратегический потенциал компании минимален, макроусловия осуществления бизнеса абсолютно неблагоприятны. | ||||
Сухой лист | Бизнес ведется в одной из самых непривлекательных отраслей, у компании отсутствуют какие бы то ни было конкурентные преимущества. В связи с тем, что стратегический потенциал компании не способен противостоять негативным факторам макросреды, ее деятельность находится в основном под воздействием этих факторов. | ||||
Флюгер | Решающее воздействие на функционирование компании оказывает неблагоприятная макросреда и изменения, происходящие в ней. Стратегический потенциал компании очень низок. Деятельность компании, обладающей низким конкурентным статусом, ведется в малопривлекательной отрасли. | ||||
Коробочка | Стратегический потенциал компании очень мал и не способен нейтрализовать воздействие неблагоприятных макроусловий. Кроме того, отрасль, в которой функционирует компания, недостаточно привлекательна, или не достигнуты необходимые конкурентные преимущества. | ||||
Колхозник | Конкурентные преимущества компании, ведущей свой бизнес в очень непривлекательной отрасли, отсутствуют. Стратегический потенциал не позволяет компании полностью нейтрализовать негативное воздействие макроусловий. | ||||
Цыган | Компания, функционирующая в малопривлекательной отрасли, характеризуется низкими конкурентными преимуществами. Воздействие макросреды значительно и не перекрывается стратегическим потенциалом компании. | ||||
Дойная корова | Стратегический потенциал компании не позволяет полностью контролировать макроусловия осуществления бизнеса. Конкурентный статус компании недостаточно высок или бизнес осуществляется в отрасли, характеризующейся незначительной привлекательностью. | ||||
Конкурентные позиции | |||||
Баловень судьбы | Компания, имеющая максимальный конкурентный статус, осуществляет свою деятельность в одной из самых привлекательных отраслей. При этом компания, функционирующая в абсолютно неблагоприятных условиях макросреды, характеризуется полным отсутствием стратегического потенциала. | ||||
Чичиков | Компания функционирует в достаточно привлекательной отрасли и характеризуется хорошим конкурентным статусом. Однако вся деятельность компании полностью определяется неблагоприятной макросредой, т.к. стратегический потенциал компании, способный противостоять ее воздействию, отсутствует. | ||||
Дон Кихот | Негативное воздействие макроусловий абсолютно не перекрывается стратегическим потенциалом компании, т.к. он минимален. Кроме того, компания функционирует или в недостаточно привлекательной отрасли, или имеет не очень высокие конкурентные преимущества. | ||||
Новый русский | Вид бизнеса, выбранного компанией, относится к очень привлекательным. Конкурентный статус компании максимален. Однако стратегический потенциал компании очень мал и не способен нейтрализовать воздействие неблагоприятных макроусловий. | ||||
Кокон | Компания осуществляет свой бизнес в привлекательной отрасли и характеризуется значительными конкурентными преимуществами. Но стратегический потенциал компании не способен противостоять негативным факторам макросреды, поэтому ее деятельность находится в основном под воздействием этих факторов. | ||||
Трутень | Компания, ведущая свой бизнес в привлекательной отрасли, имеет невысокий конкурентный статус или статус компании среди конкурентов достаточно высок, но отрасль не относится к привлекательным. При этом решающее воздействие на функционирование компании оказывает неблагоприятная макросреда и изменения, происходящие в ней. | ||||
Подрастающая смена | Компания, обладая сильными конкурентными преимуществами, осуществляет свой бизнес в очень привлекательной отрасли. Однако стратегический потенциал не позволяет компании полностью нейтрализовать негативное воздействие макроусловий | ||||
Стажер | Компания, имеющая хорошие конкурентные преимущества, ведет свой бизнес в достаточно привлекательной отрасли. Но воздействие макросреды значительно и не перекрывается стратегическим потенциалом компании. | ||||
Собака | Стратегический потенциал компании не позволяет полностью контролировать изменяющиеся факторы макросреды. Кроме того, компания ведет свой бизнес или в недостаточно привлекательной отрасли, или имеет не очень высокие конкурентные преимущества. |
ЗАДАНИЕ
Подобрать для предприятий (на основе подобранных по предприятиям материалов) типы стратегических позиций, выбор обосновать.
ЛАБОРАОРНАЯ РАБОТА №2
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ:
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 538; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!