Исходные данные для реализации стратегии №6



Показатели

Предприятие А

Предприятие Б

2009 2010 2011 2009 2010 2011
Цена акции, руб.            
Количество акций, шт.            
Прибыль, млн.руб.            
Прибыль на одну акцию, руб.            

 

 

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №4

РАЗРАБОТКА ФИЛОСОФИИ ОРГАНИЗАЦИИ

(НА ПРИМЕРЕ МИ(Ф) ВлГУ)

 

ЦЕЛЬ РАБОТЫ:

Отработать методику разработки философии организации.

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

ВИДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Философия бизнеса включает в себя видение образа будущего, формирование миссии организации, структуры ее целей, разработку стратегии поведения и направлений развития.

Часто необходима ситуация, близкая к кризисной, чтобы заставить высшее руководство на практике применять методы стратегического управления. Как правило, текущие проблемы не дают возможности разрабатывать и реализовывать стратегические планы, не позволяют мысленно воспарить над организацией и увидеть всю ситуацию, в которой организация находится, а затем увидеть свою организацию в перспективе.

Видение представляет собой мысленное путешествие от действительного состояния к неизвестному, качественно новому, на высоте птичьего полета (взгляд сверху), это идеальная картина будущего и состояние бизнеса в этом будущем при самых благоприятных условиях, это объединение идеалов собственников компании и менеджеров, это не цель, а некоторый образ, которого невозможно достичь.

Среди самых важных ориентиров в деятельности организации можно выделить:

1) идеалы (то, к чему стремится организация, но достичь не может),

2) цели (общие ориентиры деятельности, достижение которых запланировано в полном объеме на ближайшее будущее)

3) задачи (количественно измеряемые ориентиры, определяющие форму и время выполнения действий).

Значение видения для организации:

¾ оно является мощнейшим средством мотивации работников,

¾ объединяет деятельность многих в одном направлении и объединяет индивидуальные идеалы.

¾ обеспечивает преемственность целей организации и помогает выработать критерии их достижения.

¾ создает импульс для постоянного прогресса в организации.

Видение можно подвергнуть пересмотру по мере достижения определенных результатов.

Видение создает эталоны ценностей, общие для индивидуальной деятельности всех служащих организации. Если же этого не происходит, то наступает недовольство низов и разочарование верхов из-за того, что уровень притязаний и видение у разных категорий работников разные.

Формирование видения начинается с изображения образа существующей организации и его описания. Затем эксперты изображают образ желаемого будущего состояния организации и, после составления описания указанного образа, определяют разрыв между желаемым будущим и настоящим состоянием организации.

Например, видение одной из организаций: зрелая, сплоченная и системная организация, которая чутко реагирует на источники развития; корпоративная культура большинства работников ориентирована на развитие организации; от угроз со стороны внешней среды организацию защищает вышестоящая структура, но и она же является источником поглощения результатов развития организации.

Различные состояния внешней и внутренней среды организаций объясняют разнообразие самих организаций и их фактическое состояние.

Многофакторность параметров, определяющих положение каждой конкретной организации, не позволяет их систематизировать и формализовать процесс разработки образа существующего и желаемого состояния организации.

Различный жизненный опыт работников организаций приводит к различному восприятию одних и тех же явлений, а неизбежные потери, искажения и опущения при вербальном описании самих организаций требуют долгих и болезненных в социальном плане согласований мнений. Поэтому эффективным является метод «рисования образов» (образа настоящего и будущего, желаемого состояния организации) и последующее их описание, для определения «разрыва» между мечтой и действительностью.

Формализовать процесс описания мечты и действительного состояния организации можно путем заполнения таблицы, где будущее состояние организации представлено глазами стороннего наблюдателя и одного из работников организации изнутри.

Таблица


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 159; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ