Раздел 8. Формы инновационного менеджмента
Цель занятия:
1. Рассмотреть классификацию инновационных организаций.
2. Определить сущность технополисов и их виды.
3. Оценить особенности и значение малых инновационных предприятий.
Основные сведения:
Сложившаяся структура управления процессом инноваций предполагает:
1) создание на высшем уровне специализированных подразделений — советов, комитетов или рабочих групп по разработке технической (инновационной) политики;
2) создание центральных служб, отделений новых продуктов для координации инновационной деятельности;
3) выделение целевых проектных групп или центров по разработке новой продукции;
4) повышение роли находящихся в составе производственных отделений, отделов НИОКР, лабораторий, научных центров, занимающихся инновационной деятельностью;
5) образование венчурных подразделений и специализированных фондов стимулирования инновационной деятельности;
6) организация консультационной помощи в области нововведений;
7) создание специализированных отраслевых лабораторий по проблемам освоения новой технологии.
Перспективные инновационные организации, базирующиеся на интеллектуальном использовании научных результатов: крупное изобретение, блок изобретений.
Объединение организаций может быть выражено в различной форме, путем создания корпораций, финансово-промышленных групп, холдингов, консорциумов, транснациональных корпораций, стратегических альянсов.
|
|
|
Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции.
Венчурный капитал представляет собой вложение средств не только крупных компаний, но и банков, государства, страховых, пенсионных в сферы с повышенной степенью риска, в новый расширяющийся, претерпевающий резкие изменения бизнес.
Венчурные фирмы создали условия для научно-технических сдвигов в современной западной экономике.
Инжиниринговые фирмы — соединительное звено между научными исследованиями и разработками и между нововведениями, производством. Инжиниринговая деятельность связана с созданием объектов промышленной собственности, с деятельностью по проектированию, производству и эксплуатации машин, оборудования, организации производственных процессов с учетом их функционального назначения, безопасности, экономичности.
Внедренческие фирмы также содействуют развитию инновационного процесса, специализируются на внедрении не использованных патентовладельцами технологий, на продвижении на рынок лицензий перспективных изобретений, разработанных отдельными изобретателями, на доводке изобретений до промышленной стадии, на производстве небольших опытных партий объектов промышленной собственности с последующей продажей лицензии.
|
|
|
В экономически развитых странах именно крупные национальные и транснациональные корпорации (ТНК) и финансово-промышленные группы (ФПГ) занимают господствующие позиции в экономике, а новейшие наукоемкие отрасли производства представлены в основном крупнейшими корпорациями.
В современных экономических условиях отдельные предприятия не в состоянии обновлять свои постоянно устаревающие производственные фонды, объединяясь же в интегрированные структуры, они получают такую возможность. Существенно расширяются также возможности производства, реализации продукции, поддержания и ускорения научно-технического развития предприятий.
Вопросы для самопроверки:
1. Какую роль в современном экономическом развитии играют производственные инновации?
2. Какой управленческий инструментарий используется в инновационно-технологическом менеджменте организации?
3. Какие внешние, внутренние факторы наиболее существенно влияют на инновационные процессы в организации?
4. Задания в системе Moodle (http://moodle.mininuniver.ru/course/view.php?id=1668):
|
|
|
| Виды самостоятельной учебной деятельности студентов | Баллы | Сдано, дата | ||
| min | max | получено | ||
| Тема 7. Стратегическое управление инновациями | ||||
| Практическое задание № 7 | 2 | 4 | ||
| Тест для итогового контроля | 2 | 4 | ||
| Задание для самостоятельной работы-решение задач | 2 | 4 | ||
| Презентация по лекции № 7 | 1 | 2 | ||
| Самостоятельное составление бизнес-проекта | 5 | 10 | ||
Контрольные вопросы по курсу
1. Что такое инновации?
2. Назовите субъекты инновационного процесса.
3. Что Вам известно о циклах инновационного менеджмента?
4. Чем различаются существенные, несущественные изменения в продуктах и процессах?
5. Охарактеризуйте инновацию-продукт. Чем она отличается от процессных инноваций?
6. Какие инновации могут быть на входе, на выходе предприятия?
7. Что такое матрица «продукт — рынок»?
8. Охарактеризуйте понятие «интеллектуальная собственность».
9. Какие задачи решает товарный знак?
10. Что такое ноу-хау?
11. Что такое жизненный цикл изделия?
12. Охарактеризуйте стадии жизненного цикла.
13. Как управляют техническим уровнем, качеством новой продукции?
14. Что такое мотивация, какова её роль в инновационном процессе?
|
|
|
15. В чем состоит сущность теории ожиданий?
16. Что следует понимать под целевыми группами?
17. Возможны ли инновации системной структуры предприятия?
18. В чем состоит сущность циклов Н.Д.Кондратьева?
19. Каковы роли венчурных, эксплерентных фирм в инновационном процессе?
20. Охарактеризуйте внутренние, внешние затраты на осуществление инновационной деятельности.
21. С какой целью проводится экспертиза инновационных проектов?
22. Как проводится анализ спроса на нововведения?
23. Какова цель функционально-стоимостного анализа, из каких этапов он состоит?
24. Приведите пример инновационного процесса, раскройте его краткое содержание.
25. В чем особенность технологии как товара?
26. Как рассчитывается роялти?
27. Как определить экспертную конкурентоспособность?
28. Назовите основные материальные, нематериальные результаты инновационной деятельности?
29. В чем значение лицензионной торговли?
30. Как пользоваться индексным методом при анализе эффективности инновационной деятельности?
31. Как рассчитать период окупаемости?
32. Перечислите показатели общей экономической эффективности инноваций.
33. В чем особенность индекса рентабельности?
34. Что положено в основу определения интегрального эффекта?
35. Расскажите о содержании НИР.
36. Что включает в себя ОКР?
37. Из чего складывается постановка продукции на производство?
38. Что такое техническое задание?
39. Расскажите об автоматизации процессов в НИОКР.
40. Что включает в себя предпроизводственная стадия создания новой техники?
41. Какая разница между фундаментальными и прикладными исследованиями?
42. Какова роль предпродажного, послепродажного обслуживания в продвижении нового изделия на рынок?
43. Расскажите о функционально-стоимостном анализе.
44. Что такое потребительская стоимость? Можно ли ее оценить количественно?
45. Перечислите, охарактеризуйте этапы функционально-стоимостного анализа.
46. В чем заключается подготовка производства нового изделия?
47. Что такое технологичность изделия?
48. На какие категории делится персонал инновационного предприятия, подразделения?
49. Что такое мотивация? Приведите примеры мотивации.
50. Расскажите об иерархии потребностей по A. Маслоу.
51. Как Вы относитесь к разграничению научных, административных функций работников?
52. Что такое проектирование карьеры?
53. Расскажите о содержательных, процессуальных категориях мотивации.
54. Из чего складывается творческий процесс? Какие факторы способствуют его успеху?
55. Какие Вам известны методы, алгоритмы решения творческих задач? Расскажите подробнее об одном из них?
56. Что такое кадровое планирование? Из чего оно складывается? Охарактеризуйте достоинства, недостатки внутреннего, внешнего рынков труда.
57. Что такое кадровый резерв? Как его готовят?
58. Перечислите факторы, влияющие на решение о заполнении вакансии. Что такое Curriculum Vitae?
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 172; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!