Тема 7. Корпоративная культура и поведение организации
1. При изменении культуры организации нужно руководствоваться:
а) изменением организационной структуры
б) действиями конкурентов
в) геополитическими факторами
г) наличием в организации малых групп
д) различными факторами, т.к. это процесс эволюционный, затрагивающий все аспекты деятельности организации
2. Позволяет ли корпоративная культура работникам идентифицировать себя как некое целостное образование, отличное от других:
а) нет, не позволяет, у нее другие функции
б) да, позволяет, т.к. она, объединяя людей в организацию, делает возможным достижение общей цели
в) позволяет только в малых организациях
г) частично, если сотрудники работают в одном подразделении
д) позволяет только руководству организации
3. Одинакова ли глубина воздействия культуры на членов организации:
а) да, одинакова
б) нет, она зависит от того, на каком уровне иерархии находится сотрудник
в) нет, она определяется системой стимулирования в организации
г) нет, она зависит от того, насколько члены организации разделяют общие ценности и идеи
д) да, одинакова, но только для малых предприятий
4. Наиболее полный перечень составляющих корпоративной культуры:
а) система ценностей, внешний вид персонала, церемонии и ритуалы
б) культурная сеть (скрытая иерархия власти), герои организации
в) корпоративные убеждения и ценности
г) стиль руководства, герои организации, внешний вид персонала
|
|
|
д) философские положения и идеи, принятые в организации, церемониалы
5. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры:
а) миссия и цели деятельности, национальные особенности
б) стратегия развития
в) организационная структура управления
г) разделение и кооперация труда в организации
д) личность руководителя, его принципы и ценности
6. Наиболее конкретное определение организационной культуры:
а) набор убеждений, ценностей и норм, разделяемых всеми членами организации
б) элемент внутренней среды организации
в) образ жизни, мышления, действий
г) «дух организации»
д) философские положения и идеи, принятые в организации
7. Корпоративная культура это (выберите правильный вариант):
а) совокупность достижений работников в производствен ном, общественном, социальном и умственном отношении
б) принимаемые большей частью сотрудников организации философия и идеология управления, ценностные ориентации, верования, ожидания, нормы
в) уровень развития организации, творческих сил и способностей работников, выраженный в типах и формах организации производственной деятельности и деятельности людей, в их взаимоотношениях
|
|
|
8. Субкультура это (выберите правильный вариант):
а) культура, преобладающая во всей организации
б) «локальная» культура с ценностями, противоречащими ценностям доминирующей культуры
в) «локальная» культура с ценностями, не конфликтующими с ключевыми ценностями
9. Корпоративная культура – это:
а) этикет и правила поведения, принятые в корпорации
б) условная система, состоящая из набора правил, стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческого звена, подразделений и ключевых факторов развития корпорации
в) закрепленный приказом регламент деятельности персонала
10. Корпоративная культура выполняет функции:
а) воспитательная
б) познавательная
в) оценочно-нормативная
г) коммуникативная
11. Корпоративная культура основана на:
а) правилах, определяемых руководством организации
б) разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
в) кодексе корпоративной этики
г) национальных традициях
д) общепринятых нормах поведения
12. Организационная культура – это:
а) исторически обусловленные общественным бытием требования к деятельности и отношениям индивидов, социальных групп, классов и общественных институтов, выражающие общественную необходимость организации деятельности и отношений в соответствии с объективными условиями
|
|
|
б) комплексная, обобщающая характеристика управленческого труда, отражающая его качественные черты и особенности
в) совокупность поведений, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим предприятию, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта
г) предметы, явления и процессы, направленные на удовлетворение потребностей членов организации и признающиеся в качестве таковых большинством членов организации
д) это воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношений людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов
13. Элементы культурной парадигмы организации:
а) шаблоны и ритуалы, истории, символы, системы контроля, властные структуры, организационная структура
б) структура, стратегия, навыки персонала, состав персонала, стиль управления, ценности
в) шаблоны и ритуалы, стратегия, навыки персонала, состав персонала, идеология, операционное ядро
г) операционное ядро, стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, обслуживающий персонал, идеология, шаблоны и ритуалы
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 335; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!