Тема 6. Лидерство и стиль управления



1. Дуглас Мак-Грегор назвал положение про авторитарное руководство:

а) «Теорией Y»

б) Подходом позиций собственных качеств

в) «Теорией X»

г) «Теорией Z»

 

2. Положение про либеральное руководство было названо:

а) «Теорией Y»

б) Подходом позиций собственных качеств

в) «Теорией X»

г) «Теорией Z»

 

3.    Как называют профессиональных руководителей в странах с высокоразвитой рыночной экономикой (Западная Европа, США, Япония и др.)?

а) руководителями

б) боссами

в) менеджерами

в) шефами

 

4. В соответствии с «решеткой лидерства» максимальное внимание к людям и к производству характерно для следующего стиля управления:

а) авторитарного

б) по методу загородного клуба

в) обедненного

г) группового

д) манипулирования

 

5. Управляющие консультируются со своими подчиненными при решении соответствующих вопросов. Обращение с подчиненными про­исходит на равных, сотрудники оказывают влияние на процесс принятия решений. Такая ситуация характерна для следующего типа лидерства:

а) номинального

б) деспотичного

в) открытого

 

6. Ситуация, когда лидер обсуждает с подчиненными возникшую проблему и решение принимает вся группа, характерна для следующе­го стиля лидерства:

а) авторитарно-коллегиального

б) консультативного

в) консультативно-коллективного

г) ни для одного из перечисленных стилей

 

7. Управляющие позволяют подчиненным или группам иметь полную автономию. Членам группы предоставлена возможность прини­мать многие тактические решения самостоятельно. Подчиненные уста­навливают свои цели и работают над их достижением без каких-либо указаний со стороны руководства. Такая ситуация характерна для сле­дующего типа лидерства:

а) номинального

б) деспотичного

в) открытого

 

8. Ситуация, в которой лидер получает необходимую информа­цию от подчиненных, обдумывает ее и сам принимает решение, харак­терна для следующего стиля лидерства:

а) авторитарного

б) коллективного

в) консультативного

г) ни для одного из перечисленных стилей

 

9. Теорией «А» Дуглас МакГрегор назвал:

а) представление автократичного руководителя о работниках

б) представление демократичного руководителя о работниках

 

10. В соответствии с «решеткой лидерства» минимальное внима­ние к людям и максимальное внимание к производству характерно для следующего стиля управления:

а) авторитарного

б) обедненного

в) манипулирования

г) по методу загородного клуба

д) не характерно ни для одного из перечисленных стилей

 

11. Результаты приведенных исследований показали, что удовле­творение подчиненных и эффективность их деятельности наиболее высокие при следующем типе лидерства:

а) деспотичном

б) открытом

в) номинальном

 

12. Ситуация, когда лидер беседует индивидуально с каждым под­чиненным по поводу возникшей проблемы, но решение принимает единолично, характерна для следующего стиля лидерства:

а) консультативного

б) коллективного

в) консультативно-коллективного

г) ни для одного из перечисленных стилей

 

13. Какими основными деловыми качествами должен в первую очередь обладать менеджер?

а) высокий уровень профессиональных знаний, практический опыт, а также организаторские способности

б) высокий уровень профессиональных знаний и материальной направленности

в) высокие организаторские способности и высокий уровень социальной направленности

г) высокие деловые качества

 

14. В соответствии с «решеткой лидерства» максимальное внима­ние к людям и минимальное внимание к производству характерно для следующего стиля:

а) авторитарного

б) обедненного

в) группового

г) манипулирования

д) не характерно ни для одного из перечисленных стилей

 

15. В случае слабовыраженной готовности подчиненных следовать за лидером используется следующий стиль:

а) поддержки

б) инструктирования

в) привлечения

г) делегирования

д) ни один из перечисленных стилей

 

16. Полная ответственность подчиненных за свои действия и сво­бода поведения присущи следующему стилю:

а) поддержки

б) привлечения

в) делегирования

г) инструктирования

д) ни одному из перечисленных стилей

 

17. Какого лидера в организации считают негативным неформальным лидером?:

а) добивается своих целей путем неявного воздействия на коллег

б) способствует решению задач руководителя, несмотря на собственные цели

в) свою деятельно направляет на отрицание работы руководителя

г) способствует работе группы

д) призван заменить официального руководителя

 

18. Чем определяются полномочия руководителя?:

а) правом давать указания отдельным подчиненным

б) возможностью выполнять задания

в) правом принимать решения на своей должности без запроса его одобрения более высоким руководителем

г) правом принимать решения по всем вопросам

д) желаниями руководителя

 

19. Как называется стиль управления, при котором руководитель навязывает свою волю подчиненным путем принуждения, вознаграждения или ссылки на традицию?:

а) демократическом

б) авторитарном

в) либеральном

г) авторитарно-благожелательном

д) произвольном стиле

 

20. Межличностной ролью лидера является:

а) предприниматель - (лидер выступает с инициативой относительно разработки проекта или объединяет необходимые ресурсы для его реализации)

б) устранитель неприятностей - (реакция на проблемы и возникшие обстоятельства)

в) формальный руководитель - (лидер играет представительскую роль, являясь своего рода символом организации, выполняет церемониальные обязанности)

г) распространитель ресурсов (решает, кому и что достанется в отделе)

 

21. Какой руководитель дает практически полную свободу действий подчиненным?

а) авторитарный

б) либеральный

в) демократический

г) авторитарно-благожелательный

д) анархический

 

22. Какие характеристики различий между лидерами и менеджерами, на Ваш взгляд, являются правильными?:

а) лидеры терпимо относятся к хаосу и отсутствию структуры и готовы держать ответ в ситуациях неопределенности

б) менеджеры терпимо относятся к хаосу и отсутствию структуры и готовы держать ответ в ситуациях неопределенности

в) лидеры добиваются порядка и контроля и стремятся избавиться от проблемы еще до того, как поняли ее смысл

г) менеджеры добиваются порядка и контроля и стремятся избавиться от проблемы еще до того, как поняли ее смысл

д) менеджеры и лидеры являются взаимозаменяемыми понятиями


Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 317; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!