Круглый стол по теме «Проблематика сложных эргономических систем».



Вопросы для дискуссии.

 - перспективы, угрозы автоматизации: человеческий фактор, сбои автоматики, вопросы приоритета;

 - принцип преимущественных возможностей, разработанный П. Фиттсом;

 - принципу преимущественных возможностей, разработанный Н. Джорданом.

Тематика докладов и сообщений

1. Общая теория систем Л. Берталанфи.

2. Сущность и направления рационализации организационных систем.

3. Общественные организации – индикатор социальной активности.

4. Модель «организационной туманности»

5. Сущность и особенности коммерческих организаций.

6. Некоммерческие организации, их формы.

7. Формальные и неформальные организации.

 

 

Литература: [1; 3; 5; 8; 11; 12; 14; 15]

Список рекомендуемой литературы

 1. Акимова Т.А. Теория организации М.: ЮНИТИ,2008

 2.Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник. – М.: ИНФРА- М,2010

 3. Веснин В.Р. Теория организации в схемах М.: Проспект,2008

 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2008

 5. Дафт Р. Теория организации М.: ЮНИТИ,2009

 6. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации.- М.: КНОРУС, 2010

 7. Лапыгин Ю.Н. Теория организации: учебное пособие.-М.: ИНФРА-М,2010

 8.Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. - СПб.: Питер,2008

 9.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2008

 10.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2010

 11. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие.  М.: КНОРУС, 2009

 12. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. М.: Издательство «Экзамен», 2006.

 13. Словарь-справочник менеджера/ под ред. М.Г.Лапусты М.: 2005

 14.Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА - М, 2006.

15.Смирнов Э.А. Теория организации. Вопрос-ответ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА - М, 2006.

16. Теория организации . / под. Ред. Алиева В.Г. – М.: Экономика, 2010.

17. Теория организаций и организационное проектирование: Учебное пособие / под ред. Т.П.Фокиной, Ю.А.Корсакова, Н.Н.Слонова Саратов, Изд-во Саратовского ун-та, 2005

18.Третьякова Е.П. Теория организации М.: КНОРУС,2009

19. Франчук В.И. Основы построения организационных систем М.:2005

20. Яськов Е.Ф. Теория организации М.: ЮНИТИ,2010

 


ТЕМА 3: ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

Вопросы для обсуждения:

1. Система управления – как сложное образование процессов и явлений.

2. Задачи управления современной деловой организацией.

3. Характеристика подсистем управления организацией.

4. Факторы, влияющие на формирование системы управления организацией.

5. Объекты и субъекты системы управления.

6. Уровни и звенья структуры управления.

7. Функциональное содержание организации.

8. Методы управления организацией.

9. Самоорганизация систем.

10. Основы самоуправления в организации.

 

Задания для индивидуальной аудиторной работы студентов.

Задание 1. Восстановите пропущенные элементы в схематическом изображении системы управления организации (рис.3.1.)

 

 

Рисунок 3.1. Система управления организацией

 

Задание 2. Ознакомьтесь с ситуацией и ответьте на соответствующие вопросы:

Объявления о приглашении на работу менеджеров:

1. Управляющий (директор): ...умение общаться с высокой эффективностью... способность максимально использовать ограниченные ресурсы... стратегическое мышление в сочетании с энергичностью и энтузиазмом.

2. Помощник главного менеджера: ...способность управлять различными отделами главного офиса при необходимости заменять главного менеджера. Важнейшими элементами данной работы являются производственные отношения иобмен информацией внутри компании.

3. Менеджер по исследованиям и разработкам: ...требуется осуществлять руководство успешно действующим отделением по исследованиям и разработкам и укрупнить его до большого отдела из примерно 20 ученых, выполняющих задачи по осуществлению проектов в мировом масштабе. Должен быть талантливым руководителем с навыками предпринимателя.

4. Менеджер по планированию производства: ...требуется составление программ текущего производства и управление ими с помощью компьютеров для контроля и регистрации производственной деятельности. Должен также консультировать директора по производству в отношении средств расширения производственных мощностей в будущем.

5. Менеджер по маркетингу: ...планировать всю деятельность по маркетингу, осуществлять взаимоотношения с родственными зарубежными компаниями, планировать ввод новой продукции на рынок, собирать информацию по состоянию рынка, управлять всей деятельностью по продвижению товара на рынок, оказывать помощь в разработке планов компании.

6. Менеджер по дистрибьюторской деятельности: ...отвечать за общий контроль над складированием и дистрибьюторской деятельностью в пределах России, а также руководить использованием ресурсов с целью обеспечения эффективной поставки продукции на склады и к пунктам розничной торговли.

7.Менеджер по персоналу: ...отвечать за всю кадровую работу с особым упором на производственные отношения. Особенное значение имеют навыки ведения переговоров и способность быстро реагировать на изменение обстановки.

8. Менеджер по контролю над производством: ...широкая зона ответственности, включающая составление ежемесячных планов производства и согласование регулярных проверок объема запасов, а также поддержание рационального взаимодействия между производственным сектором и сектором сбыта.

 

Перечень вопросов, на которые нужно ответить:

1. У скольких из указанных выше менеджеров есть подчиненные?

2. Сколько из этих менеджеров обязаны принимать решения?

3. Сколько из перечисленных менеджеров должны проводить значительную часть своего времени за составлением планов?

4. Кто из указанных менеджеров будет относиться к организаторам производства, а кто — к организаторам управления?

 

Задание 3.Охарактеризовать и привести примеры различных методов управления в организации. Данные представить в виде табл.3.1.

 

Таблица 3.1.Характеристика методов управления

Наименование метода управления Характеристика метода Примеры
1. Организационно-распорядительные    
2. Экономические    
3. Социально-психологические    

 

 

Групповые аудиторные работы.


Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 202; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!