Роль и значение социологических исследований в анализе СКД.



Необходимость проведения соц. исследований вызвана острой необходимостью в получении достоверной информации о социокультурной значимости досуга, досуговой деятельности, поведения и общения, их возможностях для творческого развития индивида, социальные группы.

Метод опроса:

Социологический опрос – это обращение к людям (в социологии они называются Респондентами) с перечнем (набором) вопросов на определённую тему. Существует две разновидности опроса, связанные с устной и письменной формой общения с респондентами, - анкетирование и интервьюирование. В их основе лежит совокупность предлагаемых вопросов, ответы на которые образуют первичную информацию. Наиболее распространённым в практике прикладной социологии вид опроса – анкетирование. Анкетированиеможет быть групповым и индивидуальным.

Групповой анкетный опрос. Анкеты раздаются для заполнения, и обеспечивается 100% возврат анкет. Обычно 1 анкетёр работает с группой из 15-20 человек.

При индивидуальном анкетировании вопросники раздаются на рабочих местах, по месту жительства респондентов, а время возврата заранее обговаривается.

Различаются 2 вида интервью:

Стандартизированное (от слова стандарт). Интервьюер обязан строго придерживаться формулировок вопросов и их последовательность (такое интервью ещё называют формализованным). Иначе говоря, в стандартизированном интервью преобладают закрытые вопросы, когда предлагается, возможные варианты ответов и ему остаётся выбрать вариант ответа, соответствующий его мнению.

Нестандартизированное интервью – это интервью с открытыми вопросами – предусматривается меньшая степень регламентации поведения респондентов и интервьюера. Опрашиваемый задаёт вопросы без отклонений от составленных вопросов, зафиксированных в бланке интервью, а респондент даёт ответы в свободной форме, без предложенных вариантов ответов

Использование результатов соц. исследования.

Квалифицированная интерпретация результатов соц. исследования открывает дорогу для их широкого применения в практике. Обозначаются конкретные пути, и средства, с помощью которых они могут быть решены.

10. Изучение культурных потребностей и интересов аудитории учреждений культуры.

Одной из важнейших задач в работе культурно-досуговых учреждений – является совершенствование и развитие интересов и потребностей аудитории.

Планирование, его роль и значение в организациях социально-культурной деятельности.

Планирование – сложный процесс выявления показателей и целей деятельности учреждения или организации, постановка задач, оценка материальных и людских ресурсов, привлеченных для их решения.
цель определяет предназначение социально-культурных учреждений, характеризующееся общими стратегическими целями, а именно: формированием и дальнейшим развитием индивида в окружающей его социокультурной среде. Каждое учреждение социально-культурной направленности имеет свои социально-культурные функции и задачи, определяющие их предназначение.
методы планирования:

Аналитический метод. Базируется на статистическом и научном анализе информации, социологических опросов, данных бухгалтерского учета и т.д.

Нормативный метод. Используется в экономических системах с плановой экономикой. Основывается на обосновании планов и заданий нормативами и нормами.

Балансовый метод. Осуществляет оценку ресурсов и возможностей реализации намеченных планов, обосновывает возможность использования любого плана: текущего, перспективного, тематического, культурной программы, конкретного мероприятия и т.д. Балансы могут быть: материальные, финансовые и кадровые. Деятельность любого учреждения и организации социокультурной сферы сопровождается составлением сметы доходов и расходов на конкретное мероприятие и на определенный промежуток времени.

В социально-культурной сфере выделяют следующие виды планов: стратегические, тактические, оперативные, сетевые.

1Стратегические планы определяют действия учреждения или организации для достижения целей, направления распределения творческого потенциала, распределения ресурсов, сценического оборудования, расширения площадей, увеличения аудитории и т.д. Стратегические цели – это задачи учреждения или организации социокультурного профиля. Выявляя предназначение такого учреждения обозначаются цели его деятельности, а также перечень культурных, эстетических, социальных, нравственно-моральных ценностей, на которые ориентирована деятельность учреждения. Стратегические планы охватывают от двух до пяти лет и носят долгосрочный характер.

2Тактические планы определяют цели, реализацию которых осуществляют различные подразделения учреждений и организаций социально-культурной сферы, способствуют осуществлению стратегических планов. Ответственны за реализацию и достижение целей менеджеры среднего звена. Планируемый период обычно составляет один год.

3 Оперативные планы разрабатываются на низших звеньях социокультурных учреждений. Они обеспечивают решение промежуточных тактических целей, выполнение тактических планов, определяют последовательность действия для реализации оперативных целей. Вся деятельность творческих работников, специалистов строится на основании оперативных планов.

4 Сетевой план, или план-график – важнейший элемент планирования, определяющий объем работы, временные рамки в решении каждой конкретной операционной задачи. Сетевой план разрабатывается для каждого менеджера, хозяйственников, творческой элиты, других работников учреждений социально-культурной сферы.
12. Национальные общества Астраханской области, их роль в социально-культурной деятельности региона.


Дата добавления: 2019-11-25; просмотров: 1338; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!