Класс-я методов фин. Оздоровления п/п в процессе антикриз. Управ-я.
Все методы АУ м/б разделены на 2 группы:- тактические( методы краткосрочного хар-ра- защитные и наступательные) – стратегические. Важным условием эффективного АУ яв-ся соот-е выбранных п/п мероприятий ФО масштабом кризисного состояния.
Защитные:- сокр расх-в неплатежеспос орг-ции(не тратить больше,чем необх-мо бизнесу в наст время,договоритьс о более выгодных условиях с поставщиками и подрядчиками,найти нов партнеров с более выгодными условиями, горизонт винтеграция-совместные закупки,получ скидок, вертик интегр-тесные отношения с поставщ,сравнить изд-ки-покупать или произв-ть, арендовать или владеть, формы оплаты, ужесточение контроля над затратами, оптимизации технолог проц-в)
-сокращ персонала
-закрытие или продажа убыточных подразделений
-распродажа прод по сниж ценам-мин граница опр на уровне переем затрат
-сокращ объема про-ва убыточн прод –необходимо выяснить причины воз-я убытков
-сокращ размеров НП-позвол высвободить об.ср-ва
-перевод КЗ в ДЗ-реструктуризация зад-ти
-продажа неисп активов
-усиление контроля за движ д/с
Наступательные:- проведение активн маркетинг исследований
-поиск новых рынков сбыта
-уст-е повыш цен-необх учесть огранич,связ с эластичностью спроса и спецификой отрасли
-модерниз оборуд-я,внедрение новых технологий(в краткоср периоде)
-совершенствование системы упр п/п
Стратегические:-связ с изменением финн стратегии п/п,призв обесп рост устойч компании
|
|
|
-ан-з и оц-ка страт положения на рынке
-оц-ка произв потенциала
-разраб вар-тов произв программ
-разр пол-ки инноваций,инвестиций, доходов
-разраб общ концепции фин оздоровления
Масштабы криз сост и напрвл финн оздоровления п/п
| Вер-ть банкроства | Масштаб криз. Сост-я | Направления ФО |
| 1. Возможная вер-ть | Легкий кризис | Нормализация тек. Фин. Деят-ти орг-и. |
| 2. Вер-ть высокая | Тяжелый кризис | Полное исп-е внутр. Мех-мов фин. Стабилизации. |
| 3. Очень высокая вер-ть | катастрофа | Поиск эффект. Фом реструк-и бизнеса,а в случае неудачи- ликвидация. |
Реструк-ия зад-ти как инструмент антикриз. Упр-я финансами орг-и.
Реструктуризация зад-ти – процесс подготовки и исполнения ряда сделок сделок между предприятиями и его дебиторами и кредиторами, в результате которой предприятие получает различного рода уступки от своих кредиторов, а так же повышают вероятность взымания и сокращают размер ДЗ
Реструк-и подлежит как КЗ, так и ДЗ, при этом предметом переговоров в ходе подготовки сделок яв-ся уступки, предост-е орг-ей-кредитором: - перенос срока погашения и платежей;- освоб-е от уплаты штраф. Санкций по проф. Деят-ти;- сокращение % ставки за просрочку об-в;- сокращение суммы зад-ти, освоб-е от уплаты долга.
|
|
|
Предварит. Этапом реструк-и яв-ся анализ ДЗ и КЗ, в рамках кот-го все долги делятся на 2 группы:- первоочередные кредиторы или дебиторы(те, кот. Сов-ная зад-ть по кот-ым = 80% всех долгов);- второстепенные- все остальные(20%). Первостепенная зад-ть анализ-ся в разрезе каждого контрагента по основной сумме долга, величине % ставки, сумма начисленных штраф. Санкций, времени просрочки об-в. Второстепенные кредиторы подробно не анализ-ся. Рассмотрим осн. Методы реструк-и зад-ти:
1. Отступное- предполагает обмен любых А должника на погашение полной или частич. Суммы зад-ти.
2. Проведение взаимозачетов- налич-е взаимных треб-й одного хар-ра.
3. Многостор. Взаимозачет- в сделку вкл-ся более 2-х сторон, требуют соглас-я всех сторон сделок.
4. Списание с баланка зад-ти сроком свыше 3-х лет.
5. Перевод зад-ти в вексельные об-ва- данная сделка возможна в усл-ях взаимозав-ти пертнеров, когда она яв-ся единств. Возм-ю избежать банк-во криз. Орг-й, в кот-м кредиторы не заинтересованы. Кредиторы м/яв-ся собственниками криз.орг-й, а также криз. Орг-й м/б единст. Пок-лем у орг-и кредитора.
|
|
|
6. Освобождение от уплаты долга взамен пакета акций криз. п/п- собств-к орг-и д/б заинтересован в сохр-и компании, даже ценой потери контроля над ним. Кредиторы либо заинтер-ны в получении такого пакета, либо диверсифиц-ют свой бизнес.
7. Выкуп долгов кредиторов с последующим их предъявлением к взаимозачету .
8. Переоформ-е зад-ти из необеспеченной в обеспеченную.
9. Оплата долгов банк. Векселями.
Этапы:1. п/п получает в банке недорогой кредит(ставка% < ставки по нереструк-ым долгам) не ден. Ср-ми, а банк. Векселями 2.криз. орг-я предлагает кредиторам рассчит-ся банк. Веселями в обмен на уступки 3. Кредиторы продают банк. Векселя или предъявляют к погашению досрочно или в устан. Сроки. 4. Криз п/п погашает кредит ден. Ср-ми в соот-и с кред. Договором.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 131; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!