Пример: Оценка продолжительности работ строительства офисного центра на пл. Победы (г. Москва)
Гостинично-деловой центр «Парк Победы» - это многофункциональный комплекс, общей площадью 136 500 квадратных метров, который включает в себя бизнес-центр, отель, апартаменты, фитнес центр, торговые и развлекательные зоны. ГДЦ «Парк Победы» имеет развитую инфраструктуру, выгодное месторасположение и отличается качественным сервисом, который объединяет офисную, гостиничную, деловую и торгово-развлекательную части комплекса.
Соинвестор проекта - ООО «Финпром». С 1 марта 2010 года на строительной площадке ГДЦ «Парк Победы», в качестве генерального подрядчика, проводит работы компания ГП СМУ-2. Утвержденный срок завершения строительно-монтажных работ - март 2012 года.
Комплекс имеет трехуровневую подземную парковку, наземную автостоянку и гостевую парковку. Подземная автостоянка рассчитана на 1175 машиномест. Наземная стоянка - на 284 машиноместа. Гостевая автостоянка рассчитана на 62 м/м.
Покупателям предоставляются парковочные места из расчета 1 машинное место на 50 квадратных метров приобретаемой офисной площади.
ГДЦ «Парк Победы» представляет собой современное, разноуровневое здание, с башней, в которой будут расположены отель и просторные апартаменты с панорамным остеклением. Максимальная этажность строения составляет 25 этажей. Этажность офисного центра составляет 14 этажей.
Общий вид строения представлен на рис. 1.
Напомним, многофункциональный комплекс «Парк Победы» расположится на Кутузовском проспекте, возле площади Победы. Комплекс представляет собой симбиоз нескольких функций: гостиничной, офисной, развлекательной, спортивной, торговой и жилой. Общая площадь объекта – 136 тыс. квадратных метров «Парк Победы» состоит из трех соединенных между собой зданий. В первом здании (корпус объекта А) расположится отель на 250 номеров, офисные помещения, spa-центр и фитнес-клуб, общей площадью 3 тыс. квадратных метров. Второе здание (корпус объекта В) – 25-ти этажная башня, в которой расположатся апартаменты. В корпусе С (третье здание) – все площади будут отданы под бизнес-центр.
|
|
|
Рассмотрим продолжительность работ инвестиционного проекта строительно-монтажных работ комплекса.
Инвестиционная группа «Создание» совместно со своим партнером ОАО «МТЗ Рубин» построила гостинично-деловой центр рядом с «Парком Победы». Как сообщил председатель совета директоров инвестиционной группы «Создание» Александр Репринцев, планировалось инвестировать более $200 млн. в строительно-монтажные работы офисной части гостинично-делового комплекса «Парк Победы». Как заявил Репринцев на торжественной церемонии закладки капсулы в фундамент комплекса, была открыта кредитная линия банком ВТБ. Заемные средства составили 70%.
|
|
|
|
| Рис 1. – Общий вид здания |
Все строения имеют общий стилобатный фундамент, в котором расположена трехуровневая подземная стоянка на 1200 машиномест. Также есть наземная стоянка закрытого типа на 280 машиномест.
В плане инвестирования представлен план предприятия строительно-монтажных работ в соответствии с предварительной сметой. План включает следующие этапы:
· Подготовка рабочего проекта и приложений. Осуществляется проектной организацией, подготовившей предварительную смету. Стадия длится 3 месяца, включая утверждение проекта в архитектурно-планировочном управлении, получение всех других необходимых разрешений. Оплата услуг предприятий распределена следующим образом: в начале этапа - 25% стоимости этапа, в начале 2-го месяца - 25% стоимости, в конце этапа - 50% стоимости. Задана линейная амортизация данного нематериального актива с нормой 5%.
На рис. 2. представлена общая картина строительно-монтажных работ объекта.
|
| Рис. 2. – Стадии строительно-монтажных работ объекта |
· Переговоры об аренде земли. По условиям, которые предложены городскими властями, после получения права на строительно-монтажные работы объекта, компания, выигравшая тендер, берет на себя некоторые затраты на развитие городской инфраструктуры. Поскольку эти затраты не являются расходами на приобретение активов, они отражены в диалоге «Другие выплаты» и отнесены в проекте баланс предприятия на статью «Расход резервов».
|
|
|
· Инженерное обеспечение в начале строительных работ. Длительность этапа 6 месяцев. Выплаты распределены следующим образом: В начале 1-го месяца - 12% стоимости, в начале 3-го месяца - 24% стоимости, в конце этапа - оставшаяся сумма. Тип актива - предоплаченные затраты, списание стоимости актива задано на единицу продукции - квадратных метров площади корпусов объекта А и В.
· Строительно-монтажные работы корпусов объекта. По каждому корпусу строительно-монтажные работы делятся на основные этапы:
- изготовление фундамента;
- возведение стен;
- строительно-монтажные работы;
- прокладка коммуникаций;
- отделочные работы.
· Инженерное обеспечение в конце строительно-монтажных работ. Длительность стадии составляет шесть месяцев. График выплат - ежемесячно равнозначными долями. Тип актива - также предоплаченные затраты со списанием на единицу продукции. Для обеспечения списания на себестоимость полной суммы данного актива, списание задано только на тот продукт, продажа которого будет осуществляться в следующем месяце после окончания этапа, после постановки актива на баланс предприятия.
|
|
|
· Благоустройство территории объекта и строительно-монтажные работы, автомобильные стоянки. Стадия длительностью 45 дней. Включает в себя асфальтирование, озеленение территории, устройство детских площадок, а также строительно-монтажные работы охраняемой автомобильной стоянки на 250 машинных мест. Окончание этапа планируется одновременно с окончанием строительно-монтажных работ корпуса В. Списание актива задано на продукт «Продажа мест на автомобильной стоянке»
· Прочие затраты периода строительно-монтажных работ. Стоимость этапа составляют различные текущие затраты компании (введенные в диалогах «План персонала» и «Общие затраты») в период строительно-монтажных работ до начала сдачи в эксплуатацию объектов и отнесенные на данный актив. Стадия начинается от начала проекта и заканчивается одновременно со сдачей в эксплуатацию корпуса В. Как и в предыдущих этапах, списание стоимости актива задано только на тот продукт, продажа которого будет осуществляться в следующем месяце после окончания этапа, после постановки актива на баланс предприятия.
· Стадии «Производство». В данной модели стадии «Производство» в плане инвестирования отмечают даты сдачи в эксплуатацию строящихся объектов. Начало продаж продукции (офисов, квартир, мест на автостоянке) возможно только после сдачи в эксплуатацию, и получение денег при их реализации до этого момента возможно только в виде авансовых платежей.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 269; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!