Состав итоговой государственной аттестации
Итоговая государственная аттестация выпускника по специальности 080507 - Менеджмент организации состоит из аттестационных испытаний следующих видов:
- итоговый государственный междисциплинарный экзамен по специальности (далее Итоговый экзамен);
- защита выпускной квалификационной работы - дипломного проекта.
Итоговый экзамен должен наряду с требованиями к содержанию отдельных дисциплин учитывать также требования к выпускнику, предусмотренные Государственным образовательным стандартом по данной специальности.
Выпускная квалификационная работа для получения квалификации дипломированного специалиста выполняется в форме дипломного проекта (работы).
Аттестационные испытания, включенные в состав итоговой государственной аттестации, не могут быть изменены оценкой уровня подготовки на основе текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации студента.
Организация и проведение Итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности
Общие положения
В соответствии с указанными выше нормативными документами по высшему образованию итоговый государственный междисциплинарный экзамен по специальности (далее Итоговый экзамен) является одним из видов аттестационных испытаний в составе итоговой государственной аттестации выпускников. Он проводится с целью проверки уровня и качества общей и, прежде всего, общепрофессиональной и специальной подготовки студентов по специальности и наряду с требованиями к содержанию отдельных дисциплин учитывает также общие требования к знаниям и умениям выпускника по циклам дисциплин, предусмотренных Государственным образовательным стандартом по специальности 080507 – Менеджмент организации.
|
|
|
Содержание итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности
В соответствии с «Государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки специалиста по специальности 080507 – Менеджмент организации», методическими материалами, рекомендованными базовым вузом по образованию в области менеджмента в состав Итогового экзамена по специальности (специализация «Финансовый менеджмент») включены дисциплины:
1. Основы менеджмента.
2. Экономика организации.
3. Маркетинг.
4. Стратегический менеджмент.
5. Антикризисное управление.
6. Финансы предприятия.
7. Финансовый менеджмент.
С примерным перечнем вопросов по указанным дисциплинам студенты могут ознакомиться в настоящих методических указаниях, в методическом кабинете кафедры менеджмента (ауд. 208/5). Рекомендуемая литература приведена в имеющихся на кафедре рабочих программах дисциплин, известна студентам по изученным ранее дисциплинам и дополнительно сообщается вместе с примерным перечнем вопросов.
|
|
|
Порядок проведения итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности
Итоговый экзамен принимается государственной аттестационной комиссией. За две недели до начала Итогового экзамена для студентов-выпускников организуются обзорные лекции-консультации по каждой вошедшей в Итоговый экзамен дисциплине.
На Итоговом экзамене студент получает экзаменационный билет, содержащий три теоретических вопроса из перечня дисциплин Итогового экзамена. При подготовке к ответу студенты делают необходимые записи по каждому вопросу на листах бумаги со штампом факультета, выданных секретарем выданных секретарем аттестационной комиссии. На подготовку к экзамену, который проводится в устной форме, студенту дается один академический час. После завершения ответа на все вопросы экзаменационного билета студенту могут быть заданы уточняющие и дополнительные вопросы членами аттестационной комиссии с разрешения председателя комиссии.
После завершения ответа студента на все вопросы (основные и дополнительные) и объявления председателем комиссии окончания опроса, члены комиссии проставляют в своем протоколе оценки экзаменуемому за ответы на каждый вопрос и по их совокупности.
|
|
|
По завершению экзамена экзаменационная комиссия на закрытом заседании обсуждает характер ответов каждого студента, анализирует оценки каждого члена комиссии и проставляет каждому студенту согласованную оценку по Итоговому экзамену в целом по системе: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно». В случае расхождения мнений членов экзаменационной комиссии по итоговой оценке на основе оценок, проставленных членами комиссии, решение экзаменационной комиссии в соответствии с «Положением об итоговой аттестации выпускников вузов РФ» принимается на закрытом заседании простым большинством голосов. При равном числе голосов голос председателя является решающим.
Итоговая оценка по экзамену заносится в протокол заседания экзаменационной комиссии, сообщается студенту и проставляется в зачетную книжку студента, где расписываются председатель и все члены комиссии (равно как и в протоколе).
В случае получения по Итоговому экзамену оценки «неудовлетворительно» студент не допускается к защите дипломного проекта и отчисляется из вуза как не прошедший государственную аттестацию.
|
|
|
Листы с ответами студентов на экзаменационные вопросы подшиваются секретарем комиссии в отдельную папку «Итоговый государственный экзамен» и хранятся в течение года.
Ежегодно за шесть месяцев до даты приема Итогового экзамена на заседании выпускающей кафедры обсуждается, корректируется и утверждается состав дисциплин и перечень вопросов по дисциплинам, включаемым в Итоговый экзамен. Характер указанных корректировок своевременно доводится до сведения студентов.
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
1. Природа управления. Этапы и школы в истории менеджмента.
2. Сущность и виды менеджмента. Природа и состав функций менеджмента.
3. Типология организаций, их характеристика.
4. Управленческое решение. Классификация решений. Процесс принятия и реализации управленческих решений.
5. Организационная структура управления (ОСУ). Составляющие ОСУ и принципы ее построения.
6. Бюрократические структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная.
7. Органические (адаптивные) организационные структуры управления (ОСУ).
8. Мотивация деятельности в менеджменте. Содержательные теории мотивации А. Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф. Герцберга.
9. Группа. Характеристики и виды групп. Групповая динамика. Этапы развития группы.
10. Руководство: власть и партнерство. Баланс власти. Формы власти.
11. Стили менеджмента. Стили руководства по Р. Лайкерту.
12. Лидерство в системе менеджмента. Поведенческие теории лидерства: теория Д. Мак-Грегора, «управленческая решетка» Р. Блейка и Д. Моутона.
13. Регулирование и контроль в системе менеджмента. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля.
14. Конфликтность в менеджменте. Причины возникновения конфликтов. Управление конфликтом.
15. Факторы эффективности менеджмента.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 223; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!