Организация и проведение итоговой государственной аттестации студентов

Стр 1 из 68Следующая ⇒

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ОГУ

Орский гуманитарно-технологический институт (ФИЛИАЛ)

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

Высшего профессионального образования

«Оренбургский государственный университет»

(Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) ОГУ)

Кафедра «Менеджмент»

Методические указания для самостоятельной работы студентов по подготовке к Государственной аттестации по специальности 080507 – Менеджмент организации, специализация «Финансовый менеджмент»

Орск 2012

УДК 336.01

ББК 65.291.9-21

П19 Методические указания для самостоятельной работы студентов по подготовке к Государственной аттестации по специальности 080507 – Менеджмент организации, специализация «Финансовый менеджмент» / сост. Л.В. Пасечникова, М.В. Нестеренко, И.В. Зенченко, Л.М. Родионова. – Орск: Издательство ОГТИ, 2012. – 193 с. №0321202183

Составители:

Пасечникова Л.В., д.э.н., профессор, заведующая кафедрой менеджмента;

Родионова Л.М., к.п.н., доцент кафедры менеджмента;

Нестеренко М.В., старший преподаватель кафедры менеджмента;

Зенченко И.В., старший преподаватель кафедры менеджмента

Оглавление

Организация и проведение итоговой государственной аттестации студентов. 8

Состав итоговой государственной аттестации. 9

Организация и проведение Итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности. 9

Содержание итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности. 9

Порядок проведения итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности. 10

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА.. 12

1. Природа управления. Этапы и школы в истории менеджмента. 12

2. Сущность и виды менеджмента. Природа и состав функций менеджмента. 14

3. Типология организаций, их характеристика. 17

4. Управленческое решение. Классификация решений. Процесс принятия и реализации управленческих решений. 18

5. Организационная структура управления (ОСУ). Составляющие ОСУ и принципы ее построения. 20

6. Бюрократические структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная. 23

7. Органические (адаптивные) организационные структуры управления (ОСУ). 24

8. Мотивация деятельности в менеджменте. Содержательные теории мотивации А. Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф. Герцберга. 25

9. Группа. Характеристики и виды групп. Групповая динамика. Этапы развития группы. 28

10. Руководство: власть и партнерство. Баланс власти. Формы власти. 31

12. Лидерство в системе менеджмента. Поведенческие теории лидерства: теория Д. Мак-Грегора, «управленческая решетка» Р. Блейка и Д. Моутона. 36

13. Регулирование и контроль в системе менеджмента. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля. 39

14. Конфликтность в менеджменте. Причины возникновения конфликтов. Управление конфликтом. 41

15. Факторы эффективности менеджмента. 43

ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ.. 46

1. Понятие, состав и структура основных производственных фондов. Факторы, влияющие на их структуру. 46

2. Натуральная и стоимостная оценка основных производственных фондов. Износ основных фондов. Амортизация. 48

3. Производственная мощность предприятия. 50

4. Понятие, структура и состав оборотных средств предприятия. 51

5. Нормирование расхода материалов. Факторы экономии материалов. Показатели использования материальных ресурсов. 52

6. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов. Состав и структура трудовых ресурсов предприятия. 54

7. Производительность труда, ее виды и методы измерения. Определение численности работников. 56

8. Заработная плата и принципы ее организации. Элементы тарифной системы и ее роль в организации заработной платы. 58

9. Сдельная форма заработной платы и ее система. Условия применения сдельной формы оплаты труда. 60

10. Повременная форма заработной платы. Методы начисления повременной заработной платы. 62

11. Понятие и виды себестоимости продукции. Содержание калькуляции себестоимости единицы продукции, сводная калькуляция и сметы затрат на производство продукции. Их объемное отличие. 63

12. Группировка затрат по статьям и элементам и ее применение. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Состав затрат. 65

13. Калькуляция затрат на производство единицы продукции. 67

14. Сущность и виды прибыли. 69

15. Рентабельность и ее виды. 70

МАРКЕТИНГ. 72

1. Понятие маркетинга, принципы, функции и виды.. 72

2. Процесс управления маркетингом, его составляющие. 73

3. Методы изучения запросов потребителей: наблюдение, опрос, метод экспериментов, панель. 74

4. Факторы покупательского поведения потребителей. 74

5. Принципы сегментирования рынка. Критерии выбора целевого сегмента 75

6. Стратегия целевого маркетинга. Позиционирование товара на рынке. 76

7. Концепция ЖЦТ, политика маркетинга на разных этапах ЖЦТ. 76

8. Ценовые стратегии в маркетинге. 77

9. Концепция нового товара, её разработка и реализация. 78

10. Товарная реклама, её виды, цели и назначение. 79

11. Интенсивный и селективный методы реализации товаров. 79

12. Каналы распределения и товародвижения, структура канала. Вертикальные маркетинговые системы (ВМС) 80

13. Комплекс маркетинга (оперативный маркетинг) и его составляющие. 81

14. Структура службы маркетинга на предприятии. Основные принципы формирования. 81

15. Понятие стратегии маркетинга. Сетка развития товара и рынка (метод И. Ансоффа). 82

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 84

1. Понятие стратегии и стратегического управления. Основные задачи стратегического управления. 84

2. Причины возникновения стратегического менеджмента. Уровни стратегического управления. 85

3. Школы стратегического менеджмента. 87

4. Этапы развития корпоративного планирования. 88

5. Характеристика процесса стратегического управления. 89

6. Методы анализа среды предприятия. 91

7. Теория конкурентного преимущества М. Портера. Матрица конкуренции М. Портера. 92

8. Цели и основные этапы портфельного анализа. 94

9. Матричный метод разработки портфельных стратегий (модифицированная матрица БКГ). 95

10. Матричный метод разработки портфельных стратегий (матрица Джи-и-Маккенси). 98

11. Характеристика процесса разработки стратегии организации. 99

12. Характеристика стратегий компаний лидеров отрасли. 101

13. Характеристика стратегий компаний последователей лидера рынка. 102

14. Характеристика стратегий компаний, избегающих конкуренции. 104

15. Стратегии международной деятельности фирмы. 105

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. 107

1. Антикризисное управление: понятие, проблематика, основные функции. 107

2. Понятие кризиса, причины его возникновения и типология кризисов. 108

3. Причины и последствия кризисов государственного управления. 110

4. Этапы развития кризисов на предприятии. 112

5. Особенности кризисных процессов и антикризисного управления на разных стадиях жизненного цикла фирмы. 113

6. Неплатежеспособность предприятия: предпосылки, признаки проявления и стадии. 114

7. Банкротство: цели, разновидности. 117

8. Развитие законодательства о банкротстве в России. 117

9. Организация процедур банкротства юридических лиц. 119

10. Правовое регулирование трудовых отношений в процессе антикризисного управления. 120

11. Антикризисная политика в управлении персоналом. 121

12. Возникновение социальных конфликтов в условиях кризиса. 122

13. Стратегия и тактика преодоления кризиса на предприятии. 123

14. Современные инструменты антикризисного управления: значение и виды инструментов. 125

15. Комплексная диагностика состояния предприятия. 127

ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 129

1. Финансовый механизм управления предприятием и его элементы. 129

2. Финансовые взаимоотношения предприятий с бюджетом, внебюджетными фондами, банками и страховыми организациями. 131

3. Финансовые ресурсы и собственный капитал организации. 132

4. Доходы и расходы предприятий, их классификация. 134

5. Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия. 137

6. Методы планирования и прогнозирования основных финансовых показателей. Рентабельность, как основной показатель эффективности деятельности предприятия. 139

7. Понятие и виды финансового планирования на предприятии. Бюджетирование, как основа финансовой политики предприятия. Система бюджетов. 141

8. Формы расчетов на предприятии и их регулирование. 144

9. Содержание инвестиционной деятельности предприятия. Формирование и управление портфельными инвестициями. 147

10. Особенности финансов предприятий различных организационно-правовых форм и отраслей экономики. 149

11. Экономическое содержание основного капитала. Источники формирования и воспроизводства. 156

12. Экономическое содержание и эффективность использования оборотного капитала. Ускорение оборачиваемости как основа повышения эффективности деятельности предприятия. 157

13. Роль амортизации в источниках финансирования деятельности предприятия. Методы ее начисления. 160

14. Оперативное финансовое планирование и платежный календарь. 163

15. Методы оценки финансового состояния предприятия. 164

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 167

1. Финансовый менеджмент как система управления. Базовые концепции. 167

2. Информационное обеспечение финансового менеджмента. 169

3. Денежные потоки и методы их оценки. 171

4. Методы оценки финансовых активов. 173

5. Формирование кредитной политики предприятия. 175

6. Основные понятия финансовой математики. 176

7. Управление краткосрочной кредиторской задолженностью. 177

8. Основные элементы процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии. 179

9. Содержание и стратегические цели долгосрочной финансовой политики. 180

10. Основы формирования дивидендной политики в акционерном обществе. 181

11. Совокупный доход акционеров в свете дивидендной политики. Основные формы выплаты дивидендов. 184

12. Финансовые методы увеличения капитала (лизинг, факторинг, франчайзинг, ипотека, оффшорные операции). 185

13. Понятие левериджа и его виды. Операционный (производственный) леверидж. Точка безубыточности. 187

14. Финансовый леверидж. Оценка совокупного риска. 189

15. Понятие капитала и его виды. Стоимость капитала. Дисконтирование (наращение) капитала и дохода. 190

Организация и проведение итоговой государственной аттестации студентов

В соответствии с Законами Российской Федерации «Об образовании» (1995г.), «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» (1996г.) и Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации» заключительным и обязательным этапом подготовки студентов является итоговая государственная аттестация, которая проводится в соответствии с «Положением об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений Российской Федерации», утвержденным приказом Минобразования России от 25.03.2003 г. № 1155.

Итоговая государственная аттестация выпускников проводится в высших учебных заведениях, имеющих государственную аккредитацию по направлениям и специальностям, предусмотренным Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования, и завершается выдачей диплома государственного образца об уровне образования и квалификации.

В соответствии с Законом РФ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» устанавливаются следующие ступени высшего профессионального образования:

- высшее профессиональное образование, подтверждаемое присвоением выпускнику, освоившему основную образовательную программу по направлению за срок не менее четырех лет и успешно прошедшему итоговую аттестацию, квалификации (степени) «бакалавр»;

- высшее профессиональное образование, подтверждаемое присвоением выпускнику, освоившему основную образовательную программу по специальности за срок не менее пяти лет и успешно прошедшему итоговую аттестацию, квалификации «дипломированный специалист»;

- высшее профессиональное образование, подтверждаемое присвоением выпускнику, освоившему основную образовательную программу по направлению за срок не менее шести лет и успешно прошедшему итоговую аттестацию, квалификации (степени) «магистр».

Квалификации трех указанных ступеней, полученные при освоении основных образовательных программ по направлению «Менеджмент» и специальности 08.05.07 - Менеджмент организации, дают выпускнику право при поступлении на работу на занятие должности, для которой квалификационными требованиями предусмотрено высшее экономическое образование.

Образование студентов, не завершивших обучение по основной образовательной программе высшего профессионального образования, но успешно прошедших промежуточную аттестацию (не менее чем за два года обучения), признается неполным высшим профессиональным образованием и подтверждается выдачей диплома установленного образца о неполном высшем образовании.

Студентам, не завершившим освоение основной образовательной программы высшего профессионального образования, выдаются академические справки установленного образца.

Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 258; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!