Теоретические основы разработки корпоративной стратегии предприятия



АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

КАЗАНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

Кафедра экономики и инноватики

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

 

 

на тему: «Разработка корпоративной стратегии предприятия»

 

Выполнил: студент 4 курса гр.251

                                                    Специальности 38.03.02 «Менеджмент»

Ключарев И.Э.   

      

Руководитель: к.т.н., доцент,

Кириллова Л.Г.

 

 

Казань

2018


СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение. 3

1. Теоретические основы разработки корпоративной стратегии предприятия 6

1.1 Корпоративная стратегия предприятия сущность и значение. 6

1.2 Виды стратегий предприятия и особенности. 9

1.3 Методы разработки корпоративной стратегии предприятия. 18

2. Анализ деятельности для разработки корпоративной стратегии. 25

2.1 .Краткая характеристика предприятия ООО «Терра Мед». 25

2.2 Анализ внешней и внутренней среды.. 33

2.3 Разработка корпоративной стратегии. 39

Заключение. 43

Список использованныхисточников. 45

Приложения……………………………………………………….……………..48

 


ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы исследования связана с тем, что разработка корпоративной стратегии предприятия даёт возможность определить основное направление функционирования организации в долгосрочной перспективе.

Инвесторы хотят вкладывать деньги только в успешно развивающийся и предсказуемый бизнес. Вот почему они стремятся унифицировать корпоративное управление на промышленном предприятии, которое избирают объектом для вложения средств.

Эффективное корпоративное управление на промышленном предприятии в большинстве случаев улучшает финансовые показатели самого предприятия, а так же повышает качество управленческих решений, снижает стоимость привлеченного капитала и в целом повышает стоимость бизнеса.

Акционеры, менеджеры, получают ясную картину, слабых и сильных сторон организации, позволяющую использовать имеющиеся потенциал и наращивать слабые стороны.

В условиях жёсткой конкуренции только уникальный характер имеющихся у предприятий управленческих ресурсов может обеспечить ему прочную конкурентную позицию в долгосрочной перспективе. Таким образом, о внедрении корпоративного управления на предприятии в первую очередь следует задуматься и руководителям.

Проблемой корпоративной стратегии в своих работах занимаются различные исследователи: такие российские авторы как Н.А. Казакова,  А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева, Верещагина Л.С., Виханский О.С., Жемчугов, А.М., Жемчугов М.К., М.М. Панов, и др. А также зарубежные авторы, в частности, Мутон Д.С., Артур А. Томпсон, Маргарет Питереф, Гэмбл, А.Д. Стрикленд III, Портер.

 

 

В учебнике «Стратегический менеджмент»  авторы: Н. А. Казакова,    А. В. Александрова, Н. Н. Кондрашева, С. А. Курашова описывают сущность и технологию процесса стратегического управления, методические подходы к выбору и доводке стратегии. Поскольку, особое внимание уделяется современным методам стратегического анализа внешней и внутренней среды организации, практическому применению различных инструментальных средств, функциям и методам контроллинга в стратегическом управлении бизнесом.

Для создания конкурентного преимущества организации, авторы Артур А. Томпсон, Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Д. Стрикленд III, в учебнике «Стратегический менеджмент», описывают примеры успешной реализации принципов стратегического менеджмента известными компаниями. Читатели ценят эту книгу за чёткость и ясность изложения, за то, что авторам удалось систематизировать сложный и обширный материал и представить его в удобном и логичном виде. Преимущество книги в ситуациях для анализа, которые сопровождают каждую самостоятельную тему. Учитывая настоятельное требование времени, авторы уделили особое внимание вопросам «бизнес-этики». Кроме того, читатели ознакомятся с особенностями стратегического планирования на основе позиционирования и с точки зрения ресурсной базы компании. В новом издании, книги «Стратегический менеджмент.

В книге «Разработка и реализация эффективной стратегии» авторы Виражова А.М., Жемчугов М.К. описывают, что проблемы, связанные с реализацией стратегии, существует, когда стратегия сформулирована неправильно, и до сих пор остается непонятным, как именно следует реализовывать. Чётко сформулированная стратегия, которая не разъяснена тем, кто будет участвовать в её реализации, не позволит достичь необходимых стратегических изменений.

Анализ работ по вопросам разработки и формализации корпоративной стратегии, показал их важность, практическую значимость и актуальность, но вместе с тем – недостаточную проработанность аспектов, связанных с пониманием корпоративной стратегии как управленческого ресурса и вовлечением её в хозяйственную деятельность промышленного предприятия. Всё это предопределило выбор объекта, предмета, цели и задач исследования

Предмет исследования  корпоративная стратегия предприятия.

Объект исследования : ООО «Терра Мед».

Цель работы на основании изучения  теоретических и практических данных разработать корпоративную стратегию компании. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- изучить сущность и значение корпоративной стратегии предприятия;

- определить виды корпоративной стратегии предприятия и их особенности;

-исследовать методы разработки корпоративной стратегии предприятия;

- дать краткую характеристику предприятия ООО «Терра-Мед»;

- провести анализ внешней среды ООО «Терра-Мед»;

- провести анализ внутренней среды ООО Терра-Мед;

- разработать корпоративную стратегию.

Данная работа состоит из введения, двух основных глав, заключение и списка использованной литературы.

Во введении обоснована актуальность работы, определены предмет и объект исследования, поставлены цели и задачи.

В первой главе изучены теоретические основы разработки корпоративной стратегии предприятия.

Во второй главе дана краткая характеристика предприятия, на основании анализа внешней и внутренней среды, разработана корпоративная стратегия.

В заключении даны краткие выводы по работе. Список литературы состоит из 25 источников.

Теоретические основы разработки корпоративной стратегии предприятия

 


Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 166; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!