РАЗДЕЛ III . СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ЗАРЕЧНЫЙ



 

Исходя из анализа конкурентных преимуществ городского округа, проблем развития, стратегическими направлениями для дальнейшего развития муниципального образования на период до 2035 года определены:

1. Развитие человеческого потенциала.

2. Развитие экономического потенциала.

3. Развитие инженерной инфраструктуры и жилищно - коммунального хозяйства.

4. Развитие транспортной инфраструктуры.

5. Экология, благоустроенная городская среда, рекреационные зоны.

6. Безопасность.

7. Развитие гражданского общества.

8. Градостроительство, землепользование.

По каждому стратегическому направлению развития городского округа определены цель, задачи, способы и методы решения стратегических задач, ожидаемые результаты.

Приоритетными стратегическими проектами развития городского округа являются следующие поселенческие стратегические проекты:

1. Проектирование и строительство культурно-образовательного спортивного комплекса с ледовой ареной.

2. Строительство муниципального индустриального парка.

3. ОсвоениеУсть - Камышенского участка Гагарского месторождения природных вод в городском округе Заречный.

4. Строительство автомобильной дороги участок от перекрестка ул. Курчатова – ул. Ленинградская до ул. Энергетиков; от перекрестка ул. Курчатова – ул. Энергетиков до перекрестка ул. Энергетиков – ул. Попова; от перекрестка ул. Энергетиков – ул. Попова до поворота к зданию городской котельной» в городе Заречном.

5. Благоустройство набережной Белоярского водохранилища г Заречный.

6. Строительство дворца бракосочетаний.

Характеристика приоритетных стратегических проектов развития городского округа приведена в Приложении № 10

 

Глава 3.1. Стратегическое направление «Развитие человеческого потенциала»

Целью стратегического направления является сохранение и развитиефизического и духовного здоровья населения городского округа.

Задачи:

1. Развитие инфраструктуры спорта, популяризация массового и профессионального спорта, приобщение различных слоев общества к регулярным занятиям физической культурой и спортом и здоровому образу жизни.

2. Развитие образовательного пространства городского округа, гарантирующего вариативность и многообразие содержания и форм образования, которое обеспечит доступность непрерывного повышения человеком собственного образовательного уровня в соответствии с изменением его возрастных потребностей.

3. Повышение уровня интеллектуального и культурного развития жителей округа и удовлетворение их потребности в свободной культурно-творческой самореализации.

4. Стимулирование проявления социальной активности молодого поколения.

5. Создание условий для повышения качества жизни граждан округа.

Выполнение поставленных задач будет происходить в рамках реализации следующих стратегических программ социально-экономического развития городского округа Заречный до 2035 года:

1. «Здоровый город».

2. «Образование - основа развития, залог успеха»;

3. «Город культуры и искусства».

4. «Спортивный город».

3.1.1. Стратегическая программа «Здоровый город»

Целью данной программы является создание условий для формирования здорового образа жизни граждан, обеспечение населения доступной и качественной медицинской помощью.

Основная задача для достижения указанных целей:

1. Повышение мотивации населения к ведению здорового образа жизни и физической активности;

Для решения поставленных задач разработаны и реализуются стратегические проект:

1. «Бережливая поликлиника».

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Снижение общей смертности не выше 11,65 случая на 1000 населения к 2035 году.

2. Снижение смертности трудоспособного населения не выше 492,2 на 100 тысяч трудоспособного населения к 2035 году.

3.1.2. Стратегическая программа «Образование - основа развития, залог успеха»

В современном мире образованию отводится ключевая роль в определении социального статуса личности, в развитии социальной структуры, производстве материальных благ и формировании духовных ценностей в обществе. Для того чтобы продолжить целенаправленную работу по развитию муниципальной системы образования, важно знать потребности жителей города, проблемы и стратегию развития отрасли и на этой основе определять перспективные задачи и пути их решения.

Доступное и современное образование, безопасная и технологичная образовательная среда являются основой для повышения качества жизни и ориентирами для поддержки со стороны общества и власти.

Целью данной программы является проведение на территории муниципального образования «городской округ Заречный» образовательной политики, направленной на обеспечение прав граждан, проживающих на территории ГО Заречный, на общедоступное и бесплатное дошкольное, начальное общее, основное общее, среднее общее образование, дополнительное образование детей, а также на создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях и на организацию отдыха детей в каникулярное время.

Основными задачами для достижения цели являются:

1. Обеспечение соответствия образовательной среды современным требованиям федеральных государственных образовательных стандартов;

2. Организация системной работы в общеобразовательных организациях по повышению качества образования и объективности оценивания;

3. Повышение уровня профессиональной подготовки педагогических и руководящих работников образовательных организаций городского округа; создание кадрового резерва; привлечение молодых специалистов;

4. Создание условий для приобретения в процессе освоения основных общеобразовательных программ знаний, умений, навыков и формирования компетенций, необходимых для осознанного выбора профессии и получения профессионального образования;

5. Приведение наполняемости классов в соответствие требованиям СанПиН 2.4.2.2821-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к условиям и организации обучения в общеобразовательных организациях»;

6. Создание в дошкольных, общеобразовательных организациях и организациях дополнительного образования необходимых условий для получения качественного образования лицами с ограниченными возможностями здоровья, в том числе посредством организации инклюзивного образования детей с ограниченными возможностями здоровья;

7. Создание в муниципальном образовании комплекса условий для выявления, поддержки и продвижения одаренных детей;

8. Расширение возможностей для организации загородного летнего отдыха и круглогодичного оздоровления детей на территории городского округа Заречный.

На решение поставленных задач направлены реализуемые посредством участия в государственных программах и выполнения муниципальной программы «Развитие образования в городском округе Заречный», стратегические проекты:

1. Строительство новых и реконструкция имеющихся зданий для размещения дошкольных образовательных учреждений;

2. Строительство школы для создания дополнительных мест в общеобразовательных организациях при обучении в одну смену и выполнении нормативов наполняемости классов;

2. Строительство новых спортивных объектов для реализации образовательных программ детско-юношескими спортивными школами, модернизация школьных спортивных площадок;

3. Открытие Парка технического творчества; строительство (реконструкция) здания для реализации образовательной деятельности инженерно-технической направленности;

4. Строительство и функционирование загородного оздоровительного лагеря;

5. Обеспечение комплексной безопасности работы образовательных организаций;

6. Создание системы и муниципальных конкурсов и турниров;

7. Переход образовательных организаций на обслуживание комбинатом школьного питания (единой толовой) на условиях аутсорсинга.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Создание единого образовательного пространства, обеспечивающего реализацию федеральных государственных образовательных стандартов и федеральных государственных требований;

2. Обеспечение современной предметно-образовательной среды образовательных организаций с учетом целей, устанавливаемых федеральным государственным образовательным стандартом, в 80% организаций;

3. Обеспечение образовательных организаций квалифицированными педагогическими кадрами; привлечение молодых специалистов; обеспечение соответствия компетенции педагогов и руководителей требованиям профессиональных стандартов;

4. Обеспечение выполнения целевых показателей дорожной карты по средней заработной плате работников образования в соответствии с Майскими указами Президента РФ;

5. Удовлетворенность качеством образования, условиями воспитания и обучения: для общеобразовательных организаций – 83%, для дошкольных образовательных организаций – 91%, для организаций дополнительного образования – 96%;

 6. Строительство новых детских садов; создание дополнительных мест в действующих дошкольных образовательных учреждениях, достижение 100%-й обеспеченности детей от 1,5 до 3-х лет общедоступным бесплатным дошкольным образованием к 2030 году;

7. Развитие вариативных форм дошкольного образования (режим кратковременного пребывания, группы присмотра и ухода, консультационные пункты для семейного воспитания);

8. Реализация адресных мер для ликвидации зон недостаточного качества образования; обеспечение в образовательных организациях доли обучающихся, освоивших образовательные программы основного общего и среднего общего образования, на уровне 99,6% к 2030 году;

9. Увеличение количества участников и победителей олимпиад, интеллектуальных, спортивных, творческих конкурсов и турниров регионального и федерального уровней (на 50% к 2030 году от общего количества детей);

10. Совершенствование и развитие материально-технических, кадровых и организационных образовательных условий для детей с ограниченными возможностями здоровья, в т.ч. за счет развития вариативных форм;

11. Реализация системы комплексной и практико-ориентированной работы по профессиональному самоопределению учащихся; развитие целевой подготовки специалистов для предприятий ГО Заречный.

12. Обеспечение школьников 95-процентным охватом горячим питанием за счет открытия муниципальной базовой столовой.

13. Обеспечение условий осуществления образовательного процесса, отдыха и оздоровления детей и подростков, отвечающих требованиям пожарной безопасности, действующих санитарных норм и правил и требованиям обеспечения безопасности пребывания обучающихся и работников в муниципальных образовательных организациях.

3.1.3. Стратегическая программа «Город культуры и искусства»

Цель программы «Город культуры и искусства» – создание условий для получения населением доступных и качественных услуг в сфере культуры, создание условий для реализации каждым человеком его творческого потенциала, формирование гармонично развивающейся личности, сохранение исторического и культурного наследия и использование его для воспитания и образования, обеспечение гражданам доступа к знаниям, информации и культурным ценностям.

Основными задачами для достижения цели являются:

1. Повышение доступности и качества услуг, оказываемых населению в сфере культуры.

2. Создание условий для развития творческого потенциала населения.

3. Создание условий для сохранения и развития кадрового потенциала сферы культуры.

4. Формирование и развитие эффективной системы поддержки творчески одаренных детей и молодежи.

5. Расширение возможностей участия жителей сельских территорий в культурной жизни городского округа Заречный;

5. Внедрение гибких моделей сетевого взаимодействия учреждений культуры, образования, спорта и социального обслуживания.

На решение поставленных задач направлены реализуемые посредством участия в государственных программах и выполнения муниципальной программы «Развитие культуры в городском округе Заречный», мероприятия, направленные на укрепление материально-технической базы учреждений культуры городского округа Заречный, требующих модернизации, в соответствии с современными требованиями.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Увеличение уровня удовлетворенности населения качеством и доступностью предоставляемых услуг в сфере культуры до 100% к 2035 году.

2. Увеличение удельного веса населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными организациями культуры до 100% к 2035 году.

3. Увеличение посещаемости организаций культуры и количества участников проводимых культурно-досуговых мероприятий до 100% к 2035 году.

3.1.4. Стратегическая программа «Спортивный город»

Целями реализации данной программы является создание условий для развития физической культуры и спорта в городском округе путем создания современной, развитой материально-технической базы учреждений физической культуры и спорта, обеспечение доступности спортивных объектов и сооружений для населения городского округа, совершенствование системы спортивных и физкультурных мероприятий, разработка системы физического воспитания и развития человека в различные периоды его жизни, в первую очередь подрастающего поколения.

В городском округе Заречный не достаточно развит механизм клубной системы и государственной поддержки общественных организаций в области физической культуры и спорта. Недостаточное финансирование таких организаций не позволяет в полной мере проводить углубленную учебно-тренировочную подготовку для повышения мастерства и увеличения результативности спортсменов, а также обеспечить полноценное проведение массовых физкультурно-оздоровительных мероприятий на территории городского округа. Организационно-методическая деятельность по внедрению физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг должна быть направлена прежде всего на изучение интересов и потребностей у различных слоев населения в двигательной активности, в том числе путем вовлечения в этот процесс спортивных организаций независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности.

Основными задачами для достижения данной цели являются:

1. Увеличение количества жителей, систематически занимающихся физической культурой и спортом.

2. Планомерное развитие массовости физической культуры, спорта среди различных возрастных и социальных групп населения.

3. Создание и развитие эффективной и доступной инфраструктуры физической культуры и спорта.

4. Повышение мотивации населения к ведению здорового образа жизни и физической активности.

5. Создание условий для детско-юношеского спорта, подготовки спортивного резерва и создания сборных городских команд.

6. Обеспечение эффективного и качественного управления сферой физической культуры, спорта путем создания отдельной структуры управления.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Увеличение количества жителей городского округа Заречный, систематически занимающихся физической культурой и спортом до 40%;

2. Дальнейшее планомерное развитие массовости физической культуры и спорта среди различных возрастных и социальных групп населения;

3. Повышение эффективности работы спортивных школ, секций, улучшение воспитательной работы среди физкультурников и спортсменов;

4. обеспеченность населения к 2030 году плоскостными сооружениями до 65%, спортивными залами до 70%.

5. Увеличение количества физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий к 2030 году до 83%.

 

Проекты, реализуемые в рамках Стратегического направления

 «Развитие человеческого потенциала»

№ п/п Наименование проекта Срок реализации, годы Стоимость, млн. рублей Источник финансирования Степень подготовленности
1. Проектирование и строительство культурно-образовательного спортивного комплекса с ледовой ареной 2019-2021 100,0 Местный бюджет Определена территория, планируется проект планировки и межевания
2 Создание спортивных площадок, оснащенных спортивным оборудованием, для занятий уличной гимнастикой 2022-2024 1,8 Местный бюджет В соответствии с Планом мероприятий
3 Строительство спортивного стадиона СОШ № 6 с. Мезенское 2020 14,0 Местный бюджет Разрабатывается проектно-сметная документация
4 Строительство спортивного стадиона СОШ № 2 г. Заречный 2020 14,0 Местный бюджет Разрабатывается проектно-сметная документация
5 Строительство спортивного стадиона СОШ № 7 г. Заречный 2019 14,0 Местный бюджет Разработана проектно-сметная документация
6 Реконструкция Дворца бракосочетаний 2020 45,0 Местный бюджет Проект в стадии доработки
7 Проект «Бережливая поликлиника» В течение всего срока реализации Стратегии 10,0 Федеральный бюджет Внебюджетные источники В соответствии с Планом мероприятий

 

Глава 3.2. Стратегическое направление «Развитие экономического потенциала»

Главной целью направления является создание условий для развития всех сфер экономики городского округа, повышение его инвестиционной привлекательности, в том числе за счет создания условий для размещения новых производств.

Задачи стратегического направления:

1. Обеспечение устойчивого роста экономики за счет развития новых секторов экономики и создания новых высокопроизводительных рабочих мест.

2. Обеспечение благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства на основе повышения качества и эффективности мер поддержки на муниципальном уровне; формирование благоприятного инвестиционного климата на территории городского округа, привлечение инвестиций на развитие новых производств и потребительского рынка.

Реализация направления по развитию экономического потенциала осуществляется путем реализации стратегических программ:

1. «Развитие промышленности городского округа Заречный»;

2. «Обеспечение потребительского рынка городского округа Заречный качественными товарами и услугами»;

3. «Город для бизнеса».

3.2.1. Стратегическая программа «Развитие промышленности городского округа Заречный»

Целью реализации программы является развитие предприятий промышленной отрасли и формирование инновационно-технологической политики развития территории.

Основные задачи для достижения указанных целей:

1. Развитие атомной энергетики с реакторами на быстрых нейтронах.

2. развитие научно-исследовательской деятельности в сфере атомной энергетики, радиационных и ядерных технологий и производств;

3. Развитие экспортно-ориентированных инновационных промышленных предприятий и производств.

На решение поставленных задач направлены следующие стратегические проекты:

1. Строительство коммерческого энергоблока БН-1200.

2. Создание производства источников на основе иридия-192, радиофармацевтического прекурсора трихлорид лютеция-177 и радиоизотопа йод-125.

3. Вывод на рынок новых полимерных трубопроводов для систем канализации и водоснабжения.

4. Модернизация оборудования и технологическое перевооружение;

5. Строительство производственных зданий.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Увеличение оборота организаций к 2035 году в 4 раза.

2. Увеличение количества вновь созданных и модернизированных рабочих мест не менее 1800 к 2035 году.

 

Проекты, реализуемые в рамках Стратегического направления

 «Развитие экономического потенциала»

№ п/п Наименование проекта Срок реализации, годы Стоимость, млн. рублей Источник финансирования Степень подготовленности
1 Строительство 5 энергоблока БН 1200 2035 90 000,0 Собственные средства предприятия Распоряжением Правительства РФ от 01.08.2016 №1634-Р утверждена Схема территориального планирования РФ в области энергетики. Распоряжением Правительства РФ от 09.06.2017 №11209-Р утверждена генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2035 года.
2 Институт реакторных материалов До 2022 года 203,4 Собственные и привлеченные средства предприятия   Высокий
3 Расширение действующего производства с выводом на рынок новых полимерных трубопроводов для систем канализации и водоснабжения До 2025   Собственные средства предприятия ООО «ПК КОНТУР» Высокая
4 Строительство и ввод в эксплуатацию Технологического комплекса «ПГС-2» для расширения номенклатуры выпускаемых продуктов на действующем производстве 2017-2019 200,0 Собственные и привлеченные средства предприятия ООО «ПГС-Сервис» Высокая

3.2.2. Стратегическая программа «Обеспечение потребительского рынка городского округа Заречный качественными товарами и услугами»

Целью реализации программы является создание условий для наиболее полного удовлетворения спроса населения на потребительские товары и услуги в широком ассортименте, по доступным ценам, в пределах территориальной доступности, при обеспечении качества и безопасности приобретаемых товаров и услуг на основе развития многоформатной инфраструктуры торговли, предприятий питания и бытовых услуг посредством стимулирования роста любых форм предпринимательской активности.

Доля производства потребительских товаров на территории городского округа Заречный в структуре производств Свердловской области составляет менее 0,001%. На территории городского округа Заречный отсутствуют производители продуктов питания, поставки продукции осуществляются в основном от товаропроизводителей и оптового звена г. Екатеринбурга и городов Свердловской области.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Продвижение и реализация продукции местных товаропроизводителей;

2. Использование в торговых предприятиях прогрессивных форм и методов обслуживания;

3. Формирование новой культуры выбора, приобретения товаров и услуг.

4. Совершенствование форм и методов координации управления в сфере потребительского рынка;

5. Реализация мероприятий, направленных на повышение ценовой и территориальной доступности товаров и услуг;

6.Повышение имиджа отраслей торговли, общественного питания и бытовых услуг;

7. Создание условий для оказания приоритетной поддержки местным производителям товаров народного потребления;

8. Создание условий для обеспечения жителей муниципального образования рабочими местами в сфере бытового обслуживания;

9. Создание условий для развития и совершенствования питания по месту учебы и работы.

На решение поставленных задач направлены реализуемые посредством участия в государственных программах и выполнения муниципальных программ стратегические проекты:

1. Выставки – ярмарки, в т.ч. с участием местных товаропроизводителей, проводимые через объекты торговли и питания.

2. Создание торгово – рыночного комплекса сельхозпродукции.

Основные технико – экономические показатели проекта:

Привлекаемый объём инвестиций - 70 млн. рублей, период создания рыночного комплекса – 1 год. Расчетный годовой торговый оборот - 400 млн. рублей, количество новых рабочих мест – 60, ввод комплекса в эксплуатацию – 2-й кв. 2010 г., реализация проекта осуществляется ЗАО СДС «Промтехсервис».

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1) содействие развитию предприятий торговли, общественного питания, бытовых услуг;

2) содействие продвижению объектов торговых сетей, общественного питания и бытового обслуживания на сельскую территорию;

3) осуществление информационно-аналитического наблюдения за состоянием торговли и услуг в муниципальном образовании;

4) проведение анализа обеспеченности населения торговыми площадями;

5) организация и проведение ярмарок на территории городского округа с привлечением местных товаропроизводителей;

1) упорядочение организации деятельности ярмарок, размещения нестационарных торговых объектов, мелкорозничной торговой сети на территории городского округа;

2) проведение в розничной сети мониторинга состояния торговли продовольственной продукцией, выпускаемой местными товаропроизводителями;

3) взаимодействие администрации городского округа с органами государственного контроля по обеспечению исполнения действующего законодательства субъектами торговли, питания и услуг.

 в сфере общественного питания:

4) повышение обеспеченности населения качественными услугами общественного питания;

5) улучшение качества питания на основе внедрения новых форм и методов обслуживания, расширения ассортимента рационов, совершенствование технического и технологического уровня производства продукции;

6) содействие развитию общественного питания, созданию семейных,

детских и молодежных кафе;

в сфере бытового обслуживания:

7) содействие развитию сетевых и франчайзинговых форм ведения бизнеса в сфере бытовых услуг;

8) содействие развитию комплексных организаций бытового обслуживания типа «мультисервис», предоставляющих три и более видов услуг повседневного спроса;

9) организация и проведение обучающих мероприятий по переподготовке и повышению квалификации управленческого персонала и специалистов в сфере бытовых услуг в рамках реализации муниципальной программы по поддержке малого и среднего предпринимательства;

10) организация и проведение профессиональных конкурсов, выставок, освещение их в средствах массовой информации в целях создания позитивного имиджа профессий сферы бытовых услуг.

11) увеличение оборота розничной торговли, увеличение оборота общественного питания в соответствии с Приложением №9.

12) увеличение фактического уровня обеспеченности населения площадью торговых объектов с 1026 м2 на 1 тыс. жителей в 2017 году до 1200 м2 на 1 тыс. жителей в 2035 году.

3.2.3. Стратегическая программа «Город для бизнеса»

Целью реализации программы является создание условий для развития малого и среднего предпринимательства, улучшение инвестиционного климата в городском округе Заречный,

Основные задачи для достижения указанных целей:

1. Создание системы притяжения инновационных идей, быстрого и эффективного их внедрения в производство и сферу услуг.

2. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства путем продвижения муниципального индустриального парка.

3. Проведение массовых публичных мероприятий, направленных на обеспечение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства, оказание содействия субъектам малого и среднего предпринимательства в продвижении ими товаров (работ, услуг) на внешний рынок.

5. Увеличение спроса инвесторов на инвестиционно-привлекательные площадки, подготовленные к размещению объектов инновационной сферы, промышленности, логистики и сопутствующего сервиса.

6. Предоставление информационной поддержки в сфере развития малого и среднего предпринимательства, развитие молодёжного предпринимательства на территории городского округа Заречный;

На решение поставленных задач направлены реализуемые посредством участия в государственных программах и выполнения муниципальных программ стратегические проекты:

1. Продвижение муниципального индустриального парка.

2. Развитие восточной промышленной зоны (м-н Муранитный).

3. Создание единой инвестиционной базы городского округа.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Увеличение объёма инвестиций, направленных на развитие производства и выпуск новых видов продукции;

2. Рост объёмов производства;

3. Увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства приведены в Приложении №9.

 

Глава 3.3. Стратегическое направление «Развитие инженерной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства»

 

Реализация направления осуществляется в рамках стратегических программ:

1. «Совершенствование системы управления жилищным фондом»;

2. «Развитие современных инженерных систем жизнеобеспечения».

3.3.1. Стратегическая программа «Совершенствование системы управления жилищным фондом»

Целью реализации программы является формирование системы корпоративных и социальных отношений в жилищной сфере, обеспечивающих постоянно повышающийся уровень качества жилищно-коммунальных услуг, оказываемых потребителям (населению), комфорта и безопасности жилья на территории городского округа Заречный.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Формирование механизма эффективного и социально ориентированного управления жилищным фондом городского округа за счет повышения корпоративной и социальной ответственности предприятий жилищно-коммунального комплекса перед населением (потребителями), подрядчиками, учредителями, государством, работниками.

2. Повышение уровня технической и экологической безопасности жилищного фонда.

3. Модернизация модели управления жилищным фондом города на основе вовлечения в нее общественных объединений потребителей и производителей услуг.

4. Формирование механизма общественного контроля за управлением и развитием жилищного фонда городского округа.

5. Оптимизация управления многоквартирными домами (жилищным фондом) на основе баланса размеров жилищного фонда и материально-технической обеспеченности управляющих организаций (ТСЖ, ЖК).

6. Мониторинг состояния управления жилищным фондом на основе экономических, финансовых, технических и других показателей, используемых также для анализа проблем, оценки деятельности и составления рейтинга организаций, управляющих жилищным фондом в городе.

7. Повышение уровня правовых и технических знаний населения, потребителей жилищно-коммунальных услуг.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Сохранение 100% доли многоквартирных домов, управление которыми осуществляется в соответствии с требованиями Жилищного кодекса Российской Федерации;

2. Сохранение к 2030 году 100% доли многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют способ управления многоквартирным домом;

3. Достижение к 2030 году 100% доли организаций частной формы собственности, управляющих многоквартирными домами;

4. Повышение к 2030 году уровня собираемости платежей населения за жилье и коммунальные услуги до 99% от начисляемых сумм;

5. Обеспечение ежегодно 100% готовности многоквартирных домов к эксплуатации в зимних условиях.

3.3.2. Стратегическая программа «Развитие современных инженерных систем жизнеобеспечения»

Целью реализации программы является развитие систем жизнеобеспечения, повышение их экономической, энергетической и экологической эффективности и обеспечение энергобезопасности городского округа Заречный.

За последние десять лет проблема обеспечения устойчивого и эффективного функционирования жилищно-коммунального хозяйства приобрела еще большую остроту. Недостаточные темпы модернизации и развития, недофинансирование отрасли привели к высокой степени износа сетей и сооружений коммунальной инфраструктуры. В настоящее время сложился следующий уровень износа основных фондов: системы теплоснабжения -  94%, водоснабжения – 94%, водоотведения – 90 – 100%, в результате чего возникают потери коммунальных ресурсов.

Проблемы развития жилищно-коммунального хозяйства городского округа Заречный носят комплексный характер, требуют значительных инвестиционных ресурсов и не могут быть решены без участия исполнительных органов государственной власти Свердловской области, организаций и предприятий жилищно-коммунального и топливно-энергетического комплексов городского округа Заречный, муниципальных учреждений городского округа Заречный, а также его жителей.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Модернизация инженерных систем и применение новых энергосберегающих материалов и технологий для увеличения эффективности при производстве и транспортировке энергоресурсов;

2. Строительство инженерных систем для обеспечения развития городского округа;

3. Развитие автоматизированной системы контроля технологических параметров и управления коммунальным комплексом для повышения качества энерго- и ресурсоснабжения города.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Повышение к 2030 году надежности инженерных систем жизнеобеспечения, их экономическая эффективность и экологическая безопасность, гарантированное полное обеспечение энергоресурсами всех районов и объектов с учетом развития города, энергетическая безопасность города до 95%;

2. совершенствование тарифной и инвестиционной политики в энергетическом комплексе города;

3. повышение к 2030 году уровня управляемости коммунальным комплексом со стороны органов местного самоуправления, в том числе за счет внедрения единой дежурно-диспетчерской системы жилищно-коммунального хозяйства на 90% объектов коммунального хозяйства;

4. Снижение к 2030 году потерь при производстве и транспортировке ресурсов до 15 %.

5. Среднее время подключения к сетям электроснабжения сократится до 90 дней, к сетям теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения на 30 %.

Проекты, реализуемые в рамках Стратегического направления

 «Развитие инженерной инфраструктуры и ЖКХ»

1 Освоение Усть - Камышенского участка Гагарского месторождения природных вод в городском округе Заречный До 2022 376,4 Местный бюджет Разработан проект
2 Модернизация сетей теплоснабжения До 2025 150,0 Средства ЕТО В соответствии с инвестиционной программой предприятия
3 Модернизация сетей холодного водоснабжения и водоотведения До 2025 100,0 ОАО «Акватех» В соответствии с инвестиционной программой предприятия

Глава 3.4. Стратегическое направление «Развитие транспортной инфраструктуры»

Стратегическая цель развития транспортной инфраструктуры городского округа Заречный – обеспечение необходимой пропускной способности и улучшение качества дорожного покрытия, отвечающего требуемым показателям спроса, надежности, безопасности, экологичности, ценовой доступности для потребителей.

Автомобильные дороги городского округа составляют важнейшую часть транспортной инфраструктуры городского округа, обеспечивая перемещение пассажиров, товаров и услуг. Постоянное увеличение парка автотранспортных средств приводит к значительному снижению пропускной способности, к нагрузке и преждевременному износу объектов улично- дорожной сети.

Существующие проблемы:

1. Не соответствие современным требованиям состояния транспортного комплекса и автомобильных дорог.

2. Диспропорция между увеличением количества автомобилей и протяженностью улично-дорожной сети, не рассчитанной на современные транспортные потоки.

3. Низкие темпы развития транспортного сообщения.

Реализация направления осуществляется путем выполнения поставленных задач в рамках следующих стратегических программ:

1. «Город, удобный для автомобилистов»;

2. «Город, удобный для пассажиров и пешеходов».

 

3.4.1. Стратегическая программа «Город, удобный для автомобилистов»

Целями реализации данной программы являются развитие улично-дорожной сети, обеспечивающей оптимальную связь функциональных и планировочных элементов градостроительной системы и удовлетворяющей требованиям пропускной способности и эффективной организации движения всех видов уличного транспорта (в первую очередь - общественного) с учетом непрерывно растущего количества  автомобилей, снижение времени транспортных задержек, сокращение времени передвижения, увеличение скорости сообщения, а также снижение негативного воздействия транспорта (шум и загазованность) на окружающую среду.

Основные задачи для достижения указанных целей:

1. Реконструкция ряда существующих городских дорог, строительство новых участков городских дорог;

2. Строительство платных парковок, примыкающих к проезжей части.

3. Создание комплексной системы профилактики ДТП, которая позволит формировать у участников дорожного движения стереотипы законопослушного поведения и негативное отношение к правонарушениям в сфере дорожного движения;

4. Эффективная организация контрольно-надзорной деятельности, внедрение новых форм и методов надзора;

5. Совершенствование системы профилактики детского дорожно-транспортного травматизма, формирование у участников дорожного движения навыков безопасного поведения в процессе получения образования.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Ежегодное строительство и реконструкция улично-дорожной сети до 5,7% к 2030 году;

2. Снижение негативного воздействия общественного пассажирского транспорта на окружающую среду и здоровье населения города к 2030 году на 25%.

3.4.2. Стратегическая программа «Город, удобный для пассажиров и пешеходов»

Целью реализации данного направления является обеспечение удобных пассажирских связей.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Оптимизация маршрутной сети общественного транспорта;

2. Стимулирование горожан к использованию общественного транспорта;

3. Создание условий для удобного пользования общественным транспортом маломобильных групп населения;

4. Снижение негативного влияния транспорта на окружающую среду;

5. Создание безопасных условий для движения пешеходов, создание пешеходных улиц и зон, изолированных от транспортных потоков;

6. Строительство и организация пешеходных переходов;

7. Организация пешеходных улиц и пешеходных зон.

8. Создание комплексной системы профилактики ДТП, которая позволит формировать у участников дорожного движения стереотипы законопослушного поведения и негативное отношение к правонарушениям в сфере дорожного движения.

9. Эффективная организация контрольно-надзорной деятельности, внедрение новых форм и методов надзора.

10. Совершенствование системы профилактики детского дорожно-транспортного травматизма, формирование у участников дорожного движения навыков безопасного поведения в процессе получения образования.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Существенное улучшение транспортного обслуживания населения к 2030 году на 85%;

2. Снижение негативного воздействия транспорта на окружающую среду и здоровье населения к 2030 году на 25%.

 

Проекты, реализуемые в рамках Стратегического направления

 «Развитие транспортной инфраструктуры»

1 Текущий ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения 2019-2035 Не менее 6 млн. руб. ежегодно Местный бюджет В соответствии с ежегодным планом работ
2 Реконструкция остановочных комплексов в городе Заречном Свердловской области 2019 40,1 Местный бюджет Разработана проектно-сметная документация
3 Капитальный ремонт ул. Сосновая, Ясная, Карла Маркса, Свердлова в д. Гагарка 2020 В соответствии с ПСД Областной бюджет Местный бюджет Проектно-сметная документация в стадии разработки
4 Реконструкция автомобильных дорог по улицам Юбилейная, Толмачева и переулок Школьный в деревне Курманке 2021 В соответствии с ПСД Местный бюджет В соответствии с Планом мероприятий муниципальной программы
5 Строительство автомобильной дороги по ул. Российской в д.Боярка 2022 В соответствии с ПСД   В соответствии с Планом мероприятий муниципальной программы
6 Развитие улично-дорожной сети сельской территории городского округа 2019-2035 Не менее 2 млн. руб. ежегодно Местный бюджет Утверждение проектов планировки и межевания, постановка на учет объектов, строительство дорог
7 Строительство надземного пешеходного перехода через а/д «Екатеринбург-Тюмень» (новое направление) в рамках ГП СО До 2024 года проект Областной бюджет В соответствии с Планом мероприятий ГП
8 Реконструкция ливневой канализации со строительством локальных очистных сооружений До 2028 года В соответствии с ПСД Областной бюджет Местный бюджет Выполнены работы по технической инвентаризации, проведен комплекс инженерных испытаний, выполнены проекты планировки и межевания территории
9 Обустройство регулируемого перекрестка улиц Курчатова – Кузнецова в городе Заречном Свердловской области (установка светофорного объекта) 2021 6,1 млн. руб. Местный бюджет  
10 Строительство пешеходной дорожки / тротуара по нечетной стороне улицы Ленинградской в городе Заречном Свердловской области (от ул. Победы до ул. Курчатова) 2024 35,0 млн. руб. Местный бюджет  
11 Строительство пешеходной дорожки / тротуара по нечетной стороне улицы Попова в городе Заречном Свердловской области (от ул. Попова, 9 до здания городской котельной) 2026 40,0 млн. руб. Местный бюджет  
12 Строительство тротуаров по улицам Строителей и Новой в селе Мезенском городского округа Заречный Свердловской области 2020 60,0 млн. руб. Местный бюджет  
13 Реконструкция автомобильных дорог общего пользования местного значения: 1) от г. Заречный до КПП «Муранитный»; 2) от КПП «Муранитный» до п. Белоярский. 2028-2029 200,0 Областной бюджет Местный бюджет  

 

Глава 3.5. Стратегическое направление «Экология, благоустроенная городская среда, рекреационные зоны»

Реализация направления социально-экономического развития городского округа Заречный на 2018-2030 годы «Экология, благоустроенная городская среда, рекреационные зоны» осуществляется путем выполнения поставленных задач в рамках следующих направлений социально-экономического развития городского округа Заречный на 2018-2030 годы:

1. «Оздоровление окружающей природной среды»;

2. «Чистый благоустроенный город».

3.5.1. Стратегическая программа «Оздоровление окружающей природной среды»

Целью реализации данного направления является создание комфортной и безопасной окружающей среды проживания, с учетом влияния и интересов сопредельных территорий на основе существенного снижения негативного техногенного воздействия на природу и человека, с ориентацией на устойчивое развитие.

Основные задачами для достижения указанной цели:

1. Обеспечение экологической безопасности жителей городского округа

2. Сохранение благоприятной среды обитания.

Решение поставленных задач будет проходить в рамках мероприятий муниципальных программ:

1. «Родники» по использованию, охране и обустройству источников нецентрализованного водоснабжения на территории ГО Заречный.

2. Экологическое просвещение и образование населения.

3. Экология и природопользование на территории городского округа Заречный.

При наличии финансовых возможностей возможна реализация межмуниципального проекта «Очистка Белоярского водохранилища методом установки спецоборудования (фильтры) в верховьях реки Пышмы» (г. Верхняя Пышма – г. Березовский –г. Заречный)

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Обеспечение условий для дальнейшего поэтапного снижения объема выбросов загрязняющих веществ в атмосферу стационарными и передвижными источниками загрязнения окружающей среды до 0,897 тыс. тонн.

2. Снижение загрязнения объектов окружающей среды до 40%, с учетом снижения объема загрязняющих стоков, поступающих в водный объект без очистки, до 709,97 тыс. куб. м.

3. Уменьшение загрязнения окружающей среды до нормативных уровней, создание экологически безопасных условий проживания для населения ГО Заречный.

4. Снижение количества несанкционированных свалок до 70 %.

3.5.2. Стратегическая программа «Чистый благоустроенный город»

Целью реализации данного направления является обеспечение чистоты территории городского округа, улучшение качества благоустройства.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Широкомасштабное использование современных технологий, машин и оборудования для содержания объектов улично-дорожной сети и зеленого хозяйства;

2. Реабилитация территорий, сохранение и развитие лесов, парков, скверов и зеленых насаждений, улучшение их санитарно-эстетического состояния и формирование инфраструктуры досуга для отдыха горожан;

3. Сохранение естественных экологических систем и восстановление природных комплексов;

4. Снижение антропогенной нагрузки на естественные природные объекты путем расширения сети парков отдыха;

5. Комплексное благоустройство городских территорий с использованием современных строительных материалов и технологий;

6. Развитие сети дождевой канализации;

7. Совершенствование сети уличного освещения.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Улучшение санитарного состояния и качества благоустройства городской территории на 85%.

2. Увеличение площади зеленых насаждений на 25%.

3. Увеличение доли протяженности улиц, обеспеченных наружным освещением на 95%.

 

Проекты, реализуемые в рамках Стратегического направления

«Экология, благоустроенная городская среда, рекреационные зоны»

Формирование комфортной городской среды

  Благоустройство набережной Белоярского водохранилища г Заречный 2019 52,0 млн. руб. Областной бюджет Местный бюджет Разработана проектно-сметная документация
  Реконструкция Таховского бульвара г. Заречный 2021-2022 В соответствии с ПСД Областной бюджет Местный бюджет В соответствии с Планом мероприятий
  Благоустройство лесных массивов городского округа До 2035 года В соответствии с ПСД Областной бюджет Местный бюджет В соответствии с Планом мероприятий

Другие мероприятия

  Реконструкция наружного уличного освещения 2019-2021 В соответствии с ПСД Местный бюджет Формирование проектно-сметной документации

 

Глава 3.6. Стратегическое направление «Безопасность»

Реализация направления социально-экономического развития городского округа Заречный на 2018-2030 годы «Безопасность» осуществляется путем выполнения поставленных задач в рамках следующих направлений социально-экономического развития городского округа Заречный на 2018-2030 годы:

1. «Общественный правопорядок»;

2. «Защита от ЧС и совершенствование гражданской обороны».

3.6.1. Стратегическая программа «Общественный правопорядок»

Целью программы является защита жизни, прав и свобод граждан, собственности, интересов общества и государства от преступных иных противоправных посягательств на территории городского округа Заречный.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Стабилизация уровня состояния преступности на территории городского округа Заречный, с последующим снижением.

2. Совершенствование системы социальной профилактики правонарушений, направленной на активизацию борьбы с алкоголизмом, преступностью, безнадзорностью, беспризорностью несовершеннолетних; реабилитацию лиц, освободившихся из мест лишения свободы;

3. Повышение оперативности реагирования на сообщения о преступлениях и правонарушениях за счет внедрения технических средств контроля над ситуацией в общественных местах.

4. Выявление и устранение причин и условий, способствующих совершению правонарушений;

5. Предупреждение повторной преступности среди лиц, освобожденных из мест лишения свободы и лиц, осужденных к наказанию, не связанному с лишением свободы;

6. Оптимизация работы по предупреждению и профилактике правонарушений, совершаемых на улицах и в общественных местах;

7. Координация деятельности субъектов системы профилактики в предупреждении правонарушений;

8. Привлечение к предупреждению правонарушений предприятий, учреждений, организаций всех форм собственности;

9. Развитие сил добровольной народной дружины городского округа.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Снижение общего числа совершаемых преступлений к 2035 году на 54,5 %;

2. Снижение показателей, определяющих состояние преступности среди несовершеннолетних, к 2030 году до 60%;

3. Понижение уровня тяжких и особо тяжких преступлений в общем числе зарегистрированных преступлений к 2030 году до 50%;

4. Уменьшение количества преступлений, совершённых лицами, ранее совершавшими преступления, к 2030 году до 12%;

5. Повышение уровня раскрываемости преступлений, в т.ч. связанных с незаконным оборотом наркотиков, к 2030 году до 60%;

6. Снижение количества преступлений, совершаемых в общественных местах, в том числе на улицах, к 2030 году до 25%.

 

3.6.2. Стратегическая программа «Защита от ЧС и совершенствование гражданской обороны»

Целью реализации программы является обеспечение необходимого уровня защищенности населения, материальных и культурных ценностей от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях.

Актуальность мероприятий в сфере защиты населения и территории от чрезвычайных ситуаций и совершенствования гражданской обороны в муниципальном образовании обуславливается:

1. Нарастанием рисков возникновения крупномасштабных чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, в том числе связанных с глобальным изменением климата, ухудшением технического состояния критически важных и потенциально опасных объектов;

2. Увеличением в среднесрочной и долгосрочной перспективе размера возможного ущерба от крупномасштабных чрезвычайных ситуаций и объема работ по защите населения, материальных и культурных ценностей от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях;

3. Угрозой возникновения очагов вооруженных конфликтов и их эскалации;

4. Растущей угрозой проявлений экстремизма.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Приведение в соответствие с современными требованиями нормативно-правовой и нормативно-технической базы;

2. Обучение населения в области гражданской обороны в рамках единой системы подготовки населения в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

3. Совершенствование системы управления гражданской обороной, систем оповещения и информирования населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях;

4. Планирование мероприятий по эвакуации населения, материальных и культурных ценностей в безопасные районы, а также мероприятий по инженерной, радиационной, химической, биологической и медицинской защите населения;

5. Разработка и внедрение современных средств и технологий защиты населения, материальных и культурных ценностей от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях;

6. Создание группировок сил гражданской обороны для проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ в муниципальном образовании.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Создание и поддержание в состоянии постоянной готовности к использованию системы оповещения населения об опасности;

2. Обеспечение создания и содержания запасов материально-технических, продовольственных, медицинских и иных средств до 100% к 2030 году;

3. Развитие системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру «112» на территории городского округа Заречный;

4. Доведение доли обученного населения городского округа Заречный способам защиты от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях до 100% к 2030 году;

5. Обеспечение готовности спасательных служб гражданской обороны и служб РСЧС, для проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ в муниципальном образовании, на 100% к 2030 году.

Глава 3.7. Стратегическое направление «Развитие гражданского общества»

Реализация направления социально-экономического развития городского округа Заречный на 2018-2030 годы «Развитие гражданского общества» осуществляется путем выполнения поставленных задач в рамках следующих направлений социально-экономического развития городского округа Заречный на 2018-2030 годы:

1. «Город активных граждан»;

2. «Город общественного согласия»;

3. «Связь-вызов века».

3.7.1. Стратегическая программа «Город активных граждан»

Целью реализации программы является создание условий для эффективного использования на благо жителей городского округа разнообразных форм активности (самодеятельности) широких слоев населения.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Развитие постоянно действующей системы социального информационного партнерства муниципальной власти и населения.

2. Повышение уровня доверия к органам местного самоуправления у населения городского округа.

3. Внедрение и развитие инновационных форм взаимодействия населения и власти.

На решение поставленных задач направлены реализуемые посредством участия в государственных программах и выполнения муниципальной программы «Гражданско-патриотическое воспитание граждан в городском округе Заречный» проекты:

1. Гражданско-патриотическое воспитание молодежи, содействие формированию правовых, культурных ценностей в молодежной среде.

2. Развитие военно-патриотического направления воспитания молодежи на основе формирования профессионально значимых качеств, умений и готовности к их активному проявлению в процессе военной и государственной службы, верности конституционному и воинскому долгу.

3. Историко-культурное воспитание молодых граждан, формирование знаний о традициях России, Урала и родного края, навыков межкультурного диалога.

4. Развитие форм молодежного самоуправления и лидерства.

5. Развитие городских СМИ.

6. Развитие интерактивных сообществ в сети Интернет.

7. В рамках реализации федеральной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» проект «Умный город»:

- внедрение системы городских информационных порталов и сервисов;

- внедрение системы интерактивных платформ для обслуживания и решения городских вопросов.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Постепенное увеличение числа участников массовых форм активности жителей городского округа.

2. Разнообразие форм гражданской активности.

3. Рост социальной ответственности граждан как потребителей услуг и товаров, так и производителей.

4. Увеличение количества организованных форм (интерактивных групп,

союзов, ассоциаций, комитетов и пр.) гражданской активности.

5. Совершенствование нормативной базы, практики работы имеющихся организованных форм гражданской активности.

6. Вовлечение населения в поле управленческих решений.

7. Заключение договоров о социальном партнерстве власти и гражданского общества.

8. Принятие городских программ, ориентированных на поддержку гражданских инициатив.

9. Увеличение объема информации о деятельности органов местного самоуправления и повышение степени доверия к ним;

10. Создание более благоприятной экономической, экологической, политической, духовной среды обитания, повышение качества жизни городского социума.

11. Изменение духовного мира горожан за счет повышения уровня информированности граждан о городе и его проблемах, образованности, устойчивого интереса к городским процессам.

12. Четкое осознание гражданами своих интересов и возможность реализовать их, а как результат - ощущение психологического комфорта от проживания в городе.

3.7.2. Стратегическая программа «Город общественного согласия»

Целью реализации программы является повышение уровня гражданской зрелости жителей городского округа Заречный, социально- ориентированной активности населения, создание эффективной системы самоуправления, базирующейся на принципах партнерства власти и представителей общественности.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Обеспечение правовых, информационных, организационных условий для функционирования и развития институтов гражданского общества;

2. Обеспечение независимой системы оценки качества работы учреждений социальной сферы;

3. Расширение форм и методов участия граждан в управлении, общественном контроле деятельности органов власти;

4. Формирование условий для развития благотворительности и меценатства.

На решение поставленных задач направлены реализуемые в рамках государственных программ стратегические проекты:

1) Оказание адресной социальной помощи населению.

2) Поддержка некоммерческих организаций городского округа Заречный, осуществляющих социальную помощь социально незащищенным категориям населения.

3) Проведение культурно-досуговых мероприятий для социально незащищенных категорий населения и с их участием.

4) Обеспечение социальных гарантий высоко востребованным категориям работников МДОУ.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Увеличение к 2030 году в два раза количества социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших муниципальную поддержку;

2. Увеличение доли совещательных органов при Главе ГО Заречный, в состав которых входят представители институтов гражданского общества, до 100 процентов к 2030 году;

3. Увеличение к 2030 году до 90 % доли обучающихся, участвующих в деятельности патриотических молодежных объединений и мероприятиях гражданско-патриотической направленности.

3.7.3. Направление реализации «Связь - вызов века»

Целями реализации данного направления являютсясоздание эффективной системы предоставления муниципальных услуг гражданам в наиболее удобной для них форме, формирование механизма общественного контроля за деятельностью органов местного самоуправления.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Повышение уровня информированности населения с использованием средств массовой информации;

2. Создание благоприятных условий для оперативного информационного межведомственного обмена информацией при предоставлении муниципальных услуг;

3. Внедрение автоматизированной системы документооборота;

4. Расширение участия городского округа Заречный в федеральных программах информатизации.

На решение поставленных задач направлены реализуемые в рамках государственных программ стратегические проекты:

1. Создание системы общедоступных центров доступа населения к сети Интернет и государственным информационным ресурсам на базе библиотеки.

2. Развитие официальных сайтов учреждений и предприятий.

3. Развитие сети Интернет посредством создания точек доступа Wi-Fi на территории городского округа. 

4. Разработка муниципальной программы «Информационное общество» до 2030 года.

5. Проект «Умный город»:

- внедрение системы городских информационных порталов и сервисов;

- внедрение системы интерактивных платформ для обслуживания и решения городских вопросов.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Повышение эффективности муниципального управления;

2. Создание новых муниципальных информационных ресурсов;

3. Развитие информатизации как эффективного сектора муниципальной экономики;

4. Совершенствование системы информирования и предоставления услуг населению органами местного самоуправления;

5. Участие городского округа Заречный в создании единого информационного пространства Российской Федерации;

6. Повышение эффективности взаимодействия с другими уровнями власти.

 

Глава 3.8. Стратегическое направление «Градостроительство, землепользование»

Реализация направления социально-экономического развития городского округа Заречный на 2018-2030 годы «Градостроительство, землепользование» осуществляется путем выполнения поставленных задач в рамках следующих программ социально-экономического развития городского округа Заречный на 2018-2030 годы:

1. «Генеральный план городского округа – градостроительное обеспечение стратегии»;

2. «Город доступного и комфортного жилья».

3.8.1. Стратегическая программа «Генеральный план городского округа - градостроительное обеспечение стратегии»

Целью реализации программы являетсяобеспечение устойчивого развития территории, развитие инженерной, транспортной и социальной инфраструктур, обеспечение учета интересов граждан и их объединений.

Генеральный план городского округа Заречный был разработан на основании методологического принципа рассмотрения территории как совокупности четырёх систем - пространственной, социальной, экологической, экономической.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Устойчивое поэтапное развитие гуманной среды, отвечающей современным нормам жизни и формирующей положительный психоэмоциональный климат в жилой зоне городского округа.

2. Формирование индивидуального облика городского округа, отвечающего современным архитектурным и эстетическим требованиям.

3. Повышение уровня жилищной обеспеченности населения, с приближением к мировым стандартам.

4. Упорядочение застройки нежилых зон.

5. Соблюдение баланса интересов отдельного человека, сообщества в целом и отдельных землепользователей.

6. Оптимизация функционального использования территории.

7. Повышение уровня экологической безопасности проживания, в том числе планировочными методами.

8. Создание рациональной транспортной инфраструктуры, с учетом современного и перспективного уровня автомобилизации населения.

9. Максимальное сохранение природных лесных массивов и использование их в рекреационных целях.

Как история формирования, так и современное состояние и перспективы развития городского округа Заречный тесно связаны с городом-мегаполисом Екатеринбургом, образующим Екатеринбургскую агломерацию (надгородское образование), включающую в себя Екатеринбург с его пригородной зоной.

Это одна из крупнейших в России агломераций (4-я по величине после Московской, Санкт-Петербургской и Самарско-Тольяттинской) и межрегиональный центр социально-экономического развития и притяжения востока европейской и западносибирской частей России и Северного Казахстана).

«Точками роста» - опорными элементами, создаваемыми для реализации мероприятий Стратегии и генерального плана городского округа, будут являться:

- бизнес – инкубаторы на действующих предприятиях и в учебных заведениях, внедряющие новые технологии в различных сферах экономики и управления;

- информационные центры, формирующие единую информационную систему округа;

- центры деловой активности молодёжи;

- экономические и хозяйственные объединения граждан;

- центры архитектурного развития;

- консалтинговые и обучающие центры;

- центры работы с инвесторами (биржи инвестиционных проектов);

- центры развития индустрии туризма;

- биржи вакансий и предложений на рынке труда;

Создание «точек роста» должно происходить там, где это более всего нужно, по принципу гибкого реагирования и должно быть закреплено в соответствующих программах развития. Точками роста могут быть ведущие промышленные предприятия городского округа.

Наличие крупного водного объекта Белоярское водохранилище, живописная местность и близость к городу Екатеринбургу, делают южную часть округа особенно привлекательной как для дачного, так для сезонного отдыха. В районе деревень Курманка, Боярка, Гагарка формируются крупные дачные кооперативы. Ведется интенсивная приватизация земельных участков, включаемых затем в границы населенных пунктов.

В связи с этим Генеральным планом городского округа Заречный, утвержденным решением Думы городского округа Заречный от 07.02.2013 г. № 3-Р, предложено:

1) стимулирование развития г. Заречный как организующего центра локально-территориальной системы расселения;

2) усиление транспортной сети городского округа и обеспечение надеж­ных транспортных связей;

3) сохранение сложившейся системы населенных пунктов, с выделением базовых, обеспечивающих нормативный уровень социальных услуг (центров сельских администраций).

В результате город развивается как неотъемлемая часть ядра Екатеринбургской городской агломерации, усиливает свое административное и культурно-бытовое влияние на территорию городского округа.

Предполагается, что в ближайшие годы наиболее активно будут развиваться и застраиваться деревни и села, расположенные в лучших ландшафтно-рекреационных условиях, осваиваемые как под дачное строительство (2-е жилье), так и под индивидуальное жилье.

Показатели развития городского округа, заложенные в проекте Генерального плана, частично являются самостоятельной разработкой генерального плана, а частично обобщают прогнозы, предложения и намерения органов государственной власти Свердловской области, различных структурных подразделений администрации городского округа, иных организаций. Генеральный план не является директивным документом по развитию городского округа, но представляет собой модель развития событий по различным сценариям.

3.8.2. Стратегическая программа «Город доступного и комфортного жилья»

Целями реализации программы являются обеспечение доступности жилья для населения городского округа Заречный, а также обеспечение соответствия объемов комфортного жилищного фонда потребностям населения, обеспечение возможности осуществления градостроительной деятельности на территории городского округа Заречный, создание условий для формирования и предоставления земельных участков под объекты строительства.

Основные задачи для достижения указанной цели:

1. Повышение качества условий проживания граждан на территории городского округа Заречный за счет формирования жилищного фонда.

2. Улучшение жилищных условий граждан за счет проведения капитального ремонта имущества многоквартирных домов.

3. Обеспечение оказание услуг и выполнения работ, предусмотренных перечнем содержания и ремонта общего имущества в многоквартирном доме.

4. Разработка документации по планировке территорий, предназначенных под жилищное строительство.

5. Завершение разработки документов территориального планирования и их корректировка.

На решение поставленных задач направлены следующие реализуемые в рамках государственной программы Свердловской области «Реализация основных направлений государственной политики в строительном комплексе Свердловской области до 2020 года», проекты:

1. Актуализированные документы территориального планирования и градостроительного зонирования (с внесением оперативных изменений). 

2. Дома малой, средней этажности и многоэтажные жилые дома точечной застройки

3. Жилые комплексы.

Ожидаемые результаты от выполнения поставленных задач:

1. Увеличение ввода объектов жилищного строительства к 2035 году до 260 560 м2 жилья;


 


Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 271; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!