Эффективность деятельности организации высшего образования: концепции и методики оценки



Содержание:

 

1. Подходы и методики оценки эффективности образовательных организаций ВО

2. Критерии основных мировых рейтингов университетов

3. Показатели мониторинга эффективности образовательных организаций высшего образования

4. Оценка качества образовательных процессов и выпускников организаций ВО

Использование моделей жизненного цикла в процессе организационной диагностики: методики, управленческие выводы, материалы современных исследований

Содержание:

Проектное задание по диагностике ЖЦО и определению кода РАIE Адизеса. Проектное задание связано с проведением экспресс-диагностики этапа жизненного цикла организации (Adizes Lifecycle Assessment Report) и определением необходимых управленческих ролей, «витаминов», необходимых компании на каждом этапе жизненного цикла (код РАIE Адизеса). Магистранты проводят эту работу самостоятельно с использованием методических указаний по проведению диагностики (анкетирование и использование ключа к диагностике) по одной из выбранных ими организаций; проверяют подученные данные диагностики (верифицируют их) с использованием инструментария, представленного на сайте http:// www.adizes.com; защищают на занятиях в аудитории полученные результаты проекта.

Современные образовательные технологии

Содержание:

Семинар проводится перед педагогической практикой магистрантов. Обсуждение вопросов актуальности применения различных образовательных технологий в образовательной деятельности вуза..Проводится в дискуссионной форме. Студенты презентуют описание и обоснование целесообразности применения. В обсуждении принимают участие руководители магистрантов, преподаватели кафедры.

Андрогогика: а ктуальность развития непрерывного образования

Содержание:

1. Адаптивные педагогические системы

2. Особенности проектирования образовательных технологий для взрослых

3. Индивидуализированные технологии обучения взрослых

4. Формы и методы дистанционного образования взрослых

5. Обсуждение вопросов актуальности концепции непрерывного образования проводится в форме конференции.

Технология обоснования управленческих решений при проектном менеджменте

Содержание:

Обсуждение вопросов актуальности решения проблем разработки и обоснования управления проектами и программами фирмы в условиях рыночной среды. Проводится в дискуссионной форме. Студенты презентуют результаты собственного поискового исследования. В обсуждении принимают участие руководители магистрантов. На семинар приглашаются представители бизнеса для обмена мнениями по практической значимости проблемы и опытом ее решения в условиях конкретных компаний.

КРИТЕРИИ, ШКАЛА И ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНИВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ КОМПЕТЕНЦИЙ НА СООТВЕТСТВУЮЩЕМ УРОВНЕ

Аттестация студента по учебной производится по уровню достигнутого результата в формировании соответствующих компетенций. Оценка осуществляется сиспользованием балльной системы.

Код

компе-тенции

Планируемые результаты обучения при прохождении учебной практики

Показатели оценивания результатов обучения

Дескрипторы и шкала оценивания результатов обучения

Минимальный балл Максимальный балл
ОК-1 - умение обобщить теорию, методики, практику, формировать гипотезы, создать новое знание -умение самостоятельно сделать обзор 0 (только с помощью руководителя) 5 (может самостоятельно)
ОК-3 - владеть навыками самостоятельного выполнения прикладных исследований - может самостоятельно 0 (только с помощью руководителя) 5 (может самостоятельно)
ОПК-1 - -быть способным к профессиональному общению в научной и бизнес-среде - владение профессиональной терминологией, доказательность во время собеседования 0 (владеет слабо) 5 (может вести диалог)
ОПК-3 - уметь ставить цели, выбирать пути их достижения; - уметь обосновывать актуальность и практическую значимость научного исследования; -объясняет цель, обосновывает     0 (не может объяснить)   5 (объясняет, обосновывает полно)    
ПК-2 - знать процессы и инструменты разработки корпоративной стратегии; - уметь разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию - использование  - объяснение 0 (только с помощью руководителя) 5 (может самостоятельно)
ПК-4 - знать количественные и качественные методы проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами; - быть способным применять эти методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами; - уметь готовить аналитические материалы, содержащие результаты применения этих методов; - самостоятельность в выборе и применении необходимых для исследования методов   правильность представления 0 (только с помощью руководителя)     0 (не может изложить и представить) 5 (может самостоятельно)     5 (может изложить и представить)
ПК-5 - знать методы экономического и стратегического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде; -уметь применять эти методы при принятии управленческих решений - идентификация использование   0 (только с помощью руководителя)     5 (может самостоятельно)    
ПК-6 - владеть навыками обобщения и критической оценки результатов исследований актуальных проблем управления; - использование  - объяснение 0 (не может обобщить и оценить) 5 (может обобщить и оценить в полном объеме)
ПК-7 - владеть навыками представления результатов проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада   -может подготовить самостоятельно 0 (только с помощью) 5 (может самостоятельно)
ПК-8  - уметь обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования; -обосновывает 0 (не может обосновать) 5 (обосновывает в полном объеме)
ПК-9 - быть способным проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой   - может самостоятельно 0 (только с помощью руководителя) 5 (может самостоятельно)
ПК-10 понимать процессы разработки образовательных технологий - понимать научные основы структурирования и разработки методического обеспечения образовательных программ -понимание, объяснение 0 (имеет представление, объясняет) 5 (не может объяснить)
П(Д)К-11 - знать особенности управления проектом на разных фазах его жизненного цикла; - быть способным учитывать интересы широкого круга заинтересованных лиц, в том числе государства при принятии управленческих решений; -идентификация, объяснение 0 (имеет представление, объясняет) 5 (не может объяснить)
П(Д)К-13 - знать методы проектного менеджмента; - уметь применять методы проектного менеджмента для управления проектами, программами и портфелями проектов -понимание, объяснение 0 (имеет представление, объясняет) 5 (не может объяснить)

Максимальное количество баллов

    75

 


Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 197; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!