Тема 1. Общие основы антикризисного управления и опыт реформирования предприятий .
Описание проблемы.
Имеются:
· материалы по общим основам антикризисного управления (лекции, приложение к кейсу, учебники);
· кейс и результаты предварительного обсуждения;
· материалы по опыту успешного реформирования предприятий:
«Активное инновационное антикризисное управление: успешный опыт и рекомендации по его использованию» - М.:МИЭЭ, 2009.Ириков В.А.
«Опыт реформирования: четырехкратный рост и техперевооружение. Трёхлетний опыт ОАО «Салаватстекло».– М.: «Издательство ПРИОР», 2002. Балашов В.Г., Ириков В.А., Токарев В.Д.
«Российские предприятия ВПК: выжить и развиваться (на примере реформирования химзавода – филиала ФГУП «Красмаш»).» - М: РОХОС, 2003 Хайниш С.В., Клешаков В.М., Бородин А.Н.
«Технологии повышения финансового результата опыт и методики»-М. МЦФЭР, 2009. Балашов В.Г., Ириков В.А.
«Бенчмаркинг на предприятии как инструмент управления изменениями.»-М.:Едиториал УРСС,2013.Хайниш С.В., Климова Э.Т.
Требуется:
1) проанализировать материалы и дать предложения по их использованию в данном кейсе для решения задачи вывода из кризиса предприятия «Салават-стекло»;
2) сформулировать основные направления решения задачи трехкратного повышения результативности инновационного антикризисного управления в РФ за счет использования опыта применения инновационных технологий управления.
Ответить на следующие вопросы:
1) основные причины неплатежеспособности и банкротства десятков тысяч российских предприятий;
|
|
|
2) основные проблемы антикризисного управления предприятиями в РФ и краткая характеристика государственного регулирования в этой области;
3) каковы цели и основные особенности процедур: антикризисного управления (реформирования и реструктуризации) предприятия в целом; инициации банкротства; досудебной санации; наблюдения; внешнего управления; конкурсного производства; мирового соглашения.
4) в чем основные причины низкой средней эффективности антикризисного управления (его части - финансового оздоровления: в среднем примерно 5% банкротных предприятий становятся платежеспособными) по сравнению с примерами успешного практического опыта (более 50%);
5) что и как из успешного опыта целесообразно тиражировать для кратного повышения средней эффективности антикризисного управления в стране?
Далее основное внимание будет уделено улучшению состояния предприятия и выводу его на платежеспособное состояние и конкурентоспособное развитие (санация и внешнее управление). Соответственно, остальные темы посвящены проработке на примере рассматриваемого кейса возможностей применения лучшего опыта российских предприятий и освоению инструмента (методов, технологий) и мер улучшения результатов деятельности предприятия.
|
|
|
Тема 2. Анализ и фиксация проблемной ситуации на предприятии.
Описание проблемы.
Имеется:
описание кейса;
материалы (см. приложение) по классификации предприятий и их целей, проведению экспресс - диагностики и выделению ключевых проблем;
примеры из опыта по SWOT анализу, ключевым проблемам.
Требуется с учетом особенностей кейса:
· отнести предприятие к конкретному классу и дать предварительную общую формулировку целей реформирования предприятия (антикризисного управления);
· дать ответы по вопроснику экспресс – диагностики;
· дополнить таблицу SWOT анализа;
· заполнить таблицу ключевых проблем по областям хозяйственной деятельности (коммерческой, производственной, финансовой, кадровой, управлению развитием);
· уточнить предварительную формулировку цели реформирования, сформулировав подцели и проблемы.
Вопросы для обсуждения.
Целесообразна ли инициация банкротства с использованием преимуществ внешнего управления (мораторий на долги и др.) или предпочтительнее предотвращение банкротства?
Какие ключевые проблемы (смотри выше п.2) требуют неотложного решения?
Почему при формулировке целей нельзя ограничиваться только выходом на платежеспособность?
Формат представления результатов.
В письменном виде в форме таблицы, приведенной в п. 2 и текста с формулировкой цели и подцелей.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 254; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!