Организационное поведение: понятие, сущность. Особенности организационного поведения государственных служащих.

Организационное поведение-набор инструментов позволяющих сотрудникам понимать, описывать, анализировать людей в организации, а руководителям улучшать деятельность, чтобы отдельные люди, группы и организации в целом могли добиваться своих целей.

Уровни организационного поведения:

-уровень работника (трудовые установки, мотивация)

-уровень групповой (воздействие на человека и группу)

-уровень организации

 формах организационного поведения отражаются свойства основных субъектов социальной жизни: лич­ности, группы, коллектива. Программы и модели поведения чело­века в организации складываются на основе сложнейшей структу­ры взаимодействий индивидов и социальных групп.

Организационное поведение необходимо рассматривать в контексте выявления функциональных и желательных типов поведения и эффективного закрепления (одобрения, вознаг­раждения) такого поведения. Используя организационные ме­тоды стимулирования результативности - экономические, ма­териальные, социальные (поддержание престижа, статуса, удов­летворенности), можно формировать позитивную мотивацию | членов организации и на этой основе регулировать поведение человека в желательном для организации направлении.

Поведенческая модель в организациях государственной и муниципальной службы складывается под значительным вли­янием функционального ядра трудового поведения, предпи­сывается организационно-управленческими и квалификаци­онно-профессиональными стандартами.

Организационный каркас деятельности должностного лица основывается на рационально-волевой и должностной модели поведения. В ней доминируют такие компоненты, как задачи, ко­торые необходимо выполнять, совокупность прав и обязаннос­тей, определяющих официальный статус работника, ресурсы, обеспечивающие выполнение управленческих решений, иерар­хичность и подотчетность вышестоящему должностному лицу.

Поведение государственных служащих во многом регламентиру­ется принципом правомочности и неправомочности действий и поступков.

На стыке правомочности и неправомочности ответственной служебной деятельности возникают три разновидности поведе­ния должностных лиц: обязательное (по принуждению), долж­ное (по договору), желательное (по собственной воле).

---

Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 197; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!