Тема: Методи обґрунтування управлінських рішень
(2 год.)
Мета: вивчити сутність, види основних методів обґрунтування управлінських рішень.
У результаті вивчення теми студент повинен:
знати: сутність методики “SWOT –аналіз”; необхідність застосування SWOT –аналізу; сутність методу розрахунку маржинального доходу; сутність методу визначення точки беззбитковості; сутність методу розрахунку ефективності інвестицій, моделі консультування;
вміти: проводити SWOT – аналіз конкретного сільськогосподарського підприємства; застосовувати на практиці дані методу розрахунку маржинального доходу; застосовувати на практиці дані методу визначення точки беззбитковості для загального економічного аналізу сільськогосподарського підприємства; застосовувати на практиці дані методу розрахунку ефективності інвестицій.
.
План заняття:
1. Матриця SWOT-аналізу.
2. Методика часткових бюджетів.
3. Метод розрахунку маржинального доходу.
4. Визначення точки беззбитковості.
5. Метод розрахунку ефективності інвестицій.
Основні терміни та поняття:
Внутрішнє середовище фірми. Зовнішнє середовище фірми. SWOT – аналіз. Сильні та слабкі сторони. Можливості та перешкоди. Бюджет. Частковий бюджет. Постійні та змінні витрати. Точка беззбитковості. Методика «Cross margin». Окупність інвестицій.
Основні положення
SWOT – аналіз – це аналіз сильних і слабких сторін об‘єкта дослідження (підприємства, людини, проекту тощо.)
|
|
|
Абревіатура SWOT означає: Strengths – сильні сторони; Weaknesses – слабкі сторони; Opportunities – можливості; Threats –перешкоди.
Метод аналізу «часткових бюджетів» ґрунтується на визначенні приросту або зниженні чистого доходу в результаті запропонованих змін і дозволяє шляхом простих розрахунків методом порівняння визначитися з економічною доцільністю прийняття того чи іншого управлінського рішення.
«Cross margin» – показник, який дорівнює різниці між валовим доходом продукції галузі у грошовому виразі і її змінними витратами.
Змінні витрати – це витрати, які змінюються залежно від обсягів виконуваних робіт або обсягів валового виробництва і реалізації продукції. Постійні витрати – це витрати, які не залежать від обсягів робіт щодо виробництва продукції.
Практичне завдання №1:
Діагностика сільськогосподарського підприємства з використанням методики SWOT – аналізу
Ціль роботи: ознайомитися та вивчити методику “SWOT – аналіз” та вміти визначати сильні та слабкі сторони, можливості та перешкоди сільськогосподарського підприємства.
Методичні рекомендації
SWOT – аналіз – аналіз чинників внутрішнього і зовнішнього середовища та базується на наступній таблиці:
|
|
|
| Фактори, що впливають на діяльність підприємства | Позитивні | Негативні |
| Внутрішні, що залежать від діяльності підприємства | Сильні сторони | Слабкі сторони |
| Зовнішні, що не залежать від діяльності підприємства | Можливості | Перешкоди (загрози) |
Вхідні дані:
1. Господарство ФГ «Агротаврія»
Михайлівського району
Запорізької області
2. Площа господарства 640 га
з них сільськогосподарських угідь 634 га
з них ріллі 604 га, в т.ч.
140 га – у власності
500 га - орендовані
3. Відстань:
до м. Мелітополь 65 км
|
|
|
до м. Запоріжжя біля 50 км
4. Озброєність технікою Рік випуску Вартість Кількість
Трактори ХТЗ-121 1994 12000$ 1
Т-150К 1990 2500$ 1
Т- 150К 1987 2500$ 1
Т- 150К 1987 2500$ 1
ДТ-75 1987 2500$ 1
ЮМЗ-6 кл 1980 2000$ 1
ЮМЗ-6кл 1993 3700$ 1
МТЗ-80 1986 2000$ 1
Навантажувач УН-053 1980 5000$ 1
Сівалка зерна СЕП 3600$ 3
Обприскувач ОП-2000 1500$ 2
|
|
|
Культиватор КПС-4 1998 5200грн 5
Культиватор КРН-5,8 5000грн 2
Плуги: ПЛН-4 1992 3500грн 1
ПЛН-5 1992 4000грн 1
ПЛН-3 1992 2500грн 1
Борони БНП 1990 1000грн
Котки і зчеплення 3000грн 3
Розсадопосадкова техніка 1995 15000грн 1
Причеп тракторний ЗПТС 1986 4000грн 4
Самоскид МАЗ 1995 26000грн 1
ГАЗ-53 1992 10000грн 1
ЗІЛ-30 1996 3500$ 1
Пікап «Таврія» 2001 15000грн 1
5. Виробничі будівлі Площа Вартість Рік зведення
та споруди
Склад зерновий 2400м 58000грн 1992
6. Робоча сила :
26 чол. – постійні,
50 чол. – тимчасові (сезонні);
3 чол. – сім‘я (фермер, жінка та син)
7. Виробничі площі, га:
Озима пшениця – 350
Ячмінь -27
Соняшник - 52
Помідори -40
Капуста -17
Огірки -20
Кавуни – 4
Черешня – 30
Пар -112
Практичне завдання №2:
Освоєння методики підготовки управлінських рішень та порад з використанням методики «часткових бюджетів»
Ціль роботи: освоїти та вивчитиметодику “часткових бюджетів” для підготовки управлінських рішень та порад:
Методичні рекомендації:
Частковий бюджет складається із чотирьох базових статей:
| Приріст вигод (надходжень) | Приріст затрат (втрат, витрат) |
| А–Додатковий дохід, отриманий від використання запропонованих змін. | С–Втрачений (упущений) дохід, який втратить господарство від запропонованих змін |
| В–Економія витрат при використанні запропонованих змін. | Д– Додаткові витрати – нові витрати, які понесе господарство при використанні запропонованих змін |
| Всього вигод (А+В) | Всього втрат (С+Д) |
Розрахунок (А+В) – (С+Д) показує прибутковість (збитковість) запропонованих змін.
Розрахунок (А+В) > (С+Д) – зміна фінансово виправдана.
Завдання для виконання:
Використовуючи метод аналізу «часткових бюджетів» визначити загальні вигоди та втрати від використання інвестиційних ідей та зробить висновки щодо доцільності впровадження кожного проекту:
1. Придбання трактора МТЗ-82 на заміну трактора ДТ-75. Продаж трактора ДТ-75 – 5000грн. Витрати палива ДТ-75 – 26611грн, амортизація – ДТ-75 – 12600грн., технічне обслуговування ДТ-75 – 11172грн. Витрати палива МТЗ-82 – 23789грн, амортизація МТЗ-82 – 8700грн., технічне обслуговування МТЗ- 82 – 4640грн.
2. Придбання культиватора «Європак» (2 шт.) для надання агротехнічних послуг. Вартість обладнання 33000 грн., амортизація -15%; технічний ремонт обладнання – 3960грн. Вартість наданих послуг – 10000 грн.
3. Придбання свиноферми на 20 голів свиноматок. Запланований прибуток від свиноферми – 43600 грн. Витрати на зарплату – 7200грн, електроенергію – 800грн., пальне (опалення) – 1000грн., корми – 15000 грн., амортизація – 2900 грн., інші витрати – 1500 грн.
4. Закладка ягідника звичайним способом. Запланований прибуток – 12140 грн. Витрати на зарплату - 5972грн., пальне – 1632 грн., органічні, мінеральні добрива – 1808грн., засоби захисту – 1490 грн., амортизація – 7672грн., інші витрати – 4290 грн.
Практичне завдання №3:
Освоєння методики «Cross margin» для підготовки виробничо-технічних рішень
Ціль роботи: ознайомитись з методикою «Cross margin» та навчитися застосовувати її для підготовки виробничо-технічних рішень.
Методичні рекомендації:
Відомо, що кожне господарство складається із окремих галузей. Щоб спланувати ефективне поєднання галузей, необхідно визначити відносний вклад кожної галузі в загальний прибуток господарства. Кожна галузь приносить певний дохід. Коли від галузевого доходу відняти витрати, пов‘язані з цією галуззю, то отримаємо показник, який називається «Cross margin».
Cross margin» не слід порівнювати з прибутком господарства. Прибуток господарства – це різниця між загальним Cross margin» господарства і загальною сумою постійних витрат. Загальний Cross margin» – це сума всіх Cross margin» по галузях.
Виокремлюють змінні та постійні витрати - це витрати, які змінюються залежно від обсягів виконуваних робіт або які не залежать від обсягів робіт щодо виробництва продукції.
За допомогою графіку «точки беззбитковості» можна визначити:
1. Співвідношення та розміри постійних та змінних витрат при різних обсягах виробництва продукції;
2. Обсяги виручки при реалізації отриманої продукції;
3. Зони збитковості та прибутковості виробництва продукції;
4. Точку беззбитковості виробництва продукції;
5. Розміри прибутку (збитку) при різних обсягах виробництва.
У математичному виразі обчислити точку беззбитковості можна за формулою:
Тб = , (1)
де Тб – точка беззбитковості;
Пв – постійні витрати;
В – валовий дохід з одиниці площі, однієї голови тварини, однієї голови птиці на одиницю промислової продукції, одиницю дефіцитних ресурсів тощо;
Зв- змінні витрати на одиницю продукції.
Завдання для виконання:
Визначити маржинальний доход та його відношення до вартості валової продукції по основним видам продукції рослинництва, використовуючи дані таблиці
Таблиця 10
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 78; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!