Ejercicio 17. Juego de roles.
Situación:
Panda Security S.L. es una empresa española especializada en la creación de soluciónes de seguridad informática para empresas y para usuarios domésticos acaba de perder al jefe del equipo de programadores. El equipo está formado por nueve competentes programadores:
Adrián Sánchez. Es el más eficiente, rápido y organizado en el trabajo. Es distante con sus colegas, pero siempre educado. Normalmente, va a lo suyo.
Francisco Martínez. Trabaja bien, pero podría hacer mejor su trabajo. Hace lo justo paro no ser criticado. Siempre tiene ideas nuevas, pero las abandona si implican más trabajo.
Gloria Martín. Es buena en su trabajo, pero no tanto como ella cree. Dedica mucho tiempo a socializar y a establecer redes, clanes y grupos de poder. Quiere ser la jefa del equipo.
Paula Martínez. Es buena en el trabajo, pero su rendimiento baja con las tareas que no le gustan. Siempre busca excusas para evitar tareas que no quiere realizar.
José Luis Reyes. Su rendimiento es mediocre. Tiene miedo de pedir ayuda a sus jefes. Al final, siempre le ayuda algún compalero. Es muy apreciado por sus compañeros. Siempre está de buen humor.
María Díaz. Es muy inteligente y hace muy bien su trabajo. Es algo arrogante. No acepta críticas (sólo de Adrián). Le gustan los retos individuales y es muy competitiva.
Hugo Olivera. Es perfeccionista, ordenado, leal y lento. Siempre consulta antes de actuar. Duda de sus capacitades. Puede provocar cuellos de botella en el trabajo.
Manuela Vázquez. Es disciplinada y responsable, y se toma muy en serio su trabajo. Se queja a menudo. Es muy negativa. Cree que le asignan siempre las peores tareas. Siempre cumple sus objetivos.
Antonio García. Su rendimiento es bastante bueno, pero podría ser mejor, porque dedica buena marte de su tiempo a ayudar a otros. Nunca se ofrece para asumir nuevas responsabilidades, pero las acepta si se lo ordenan.
El estilo de trabajo de cada miembro del equipo y sus personalidades son muy diferentes. Esto provoca frecuentes discusiones y peleas entre ellos. Sin estos problemas, el equipo podría ser mucho más productivo.
Participantes:
El consejo directivo está formado por 4-6 miembros, el presidente y el secretario.
Tarea:
En el marco de la reunión ordinaria del consejo los miembros de la dirección de la empresa a título de discusión tienen que resolver los constantentes problemas de este equipo:
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- Hay que dividir este equipo en tres subgrupos de trabajo para realizar tres proyectos diferentes, ¿cuáles son las mejores combinaciones? ¿Quién sería el jefe de cada grupo?
- Hay que elegir un nuevo jefe del equipo de trabajadores. ¿Cuál de los nueve programadores va a ser el nuevo jefe?
- Hay que despedir a una persona de este grupo para evitar posibles problemas en el futuro. ¿A quién?
Al discutir la cuestión en todos los aspectos todos los miembros del consejo deben llegar a una opinión común y anunciar su decisión. El proceso de selección se realiza en forma de votación sobre los candidatos propuestos.
El presidente del consejo preside y coordina la reunión. Las funciones del secretario consisten en labores de asesoramiento y labores formales. Asimismo, ayuda al presidente y certifica los acuerdos tomados por el consejo.
Ejercicio 18.
A. Comenta el dibujo empleando el léxico del vocabulario.
B. Comenta el esquema empleando el léxico del vocabulario.
COMPRENSIÓN GRAMATICAL
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 249; Мы поможем в написании вашей работы! |
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