Как организовать управление архитектурой ИС?
Архитектуру ИС можно представить в виде 5ти уровней:
1. Уровень автоматизируемых функциональных задач (функциональные требования).
2. Уровень прикладных программных комплексов, реализующих функциональные требования.
3. Уровень интеграции, включающий компоненты, реализующие внутреннее взаимодействие программных комплексов ИС и внешнюю интеграцию с внешними системами.
4. Уровень информационного обеспечения (баз данных) - совокупность объектов нормативно-справочной информации и оперативных данных, которые создаются, хранятся и обрабатываются в ИС.
5. Уровень инфраструктуры, включая организационную, техническую составляющие и компоненты обеспечения информационной безопасности. Компоненты инфраструктуры обеспечивают функционирование компонентов верхних уровней ИС.
Как управлять проектированием, программированием, тестированием и отладкой ИС?
Проектирование ИС – это (итерационный) процесс получения логической модели системы вместе со строго формулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям, этап жизненного цикла ИС, на котором вырабатывается, как реализуется требования к ИС, порожденные и зафиксированные на этапе анализа
Тестирование – это: поиск ошибки
Отладка – это: исправление ошибки
Проектирование:
- предварительное проектирование;
|
|
|
выбор проектных решений по аспектам разработки ИС;
описание реальных компонент ИС;
оформление и утверждение технического проекта (ТП).
-детальное проектирование:
выбор или разработка математических методов или алгоритмов программ;
корректировка структур БД;
создание документации на доставку и установку программных продуктов;
выбор комплекса технических средств с документацией на ее установку.
-разработка техно-рабочего проекта ИС (ТРП).
-разработка методологии реализации функций управления с помощью ИС и описанием регламента действий аппарата управления.
Разработка ИС:
-получение и установка технических и программных средств;
-тестирование и доводка программного комплекса;
-разработка инструкций по эксплуатации программно-технических средств.
Какие существуют стратегии внедрения ИС и каковы их особенности?
Внедрение посредством внешнего партнера
Внедрение собственными силами предприятия
Оптимизация бизнес – процессов
Сохранение "старых" бизнес – процессов в ERP-системе
Адаптация ERP -системы под особенности бизнеса
Изменения бизнес – процессов под логику системы
Организация выделенного проекта
|
|
|
Внедрение в рамках текущей схемы управления предприятием
Полнофункциональный проект «под ключ»
Поэтапное внедрение по модулям
Какие существуют проблемы внедрения ИС?
Отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии.
Грамотная постановка задач менеджмента является важнейшим фактором, влияющим, как и на успех деятельности предприятия в целом, так и на успех проекта информатизации.
Необходимость в частичной реорганизация структуры и деятельности предприятия.
Внесение изменений в существующие технологии планирования, управления и контроляпроизводственными процессами.
Получение актуальной и достоверной информации обо всех срезах деятельности пред-приятия,
Внесение существенных изменений в управление производственными процессами.
Активное сопротивление персонала,
Временный рост нагрузки на сотрудников предприятия на некоторых этапах проекта внедрения.
41. Как IT-менеджер Фирмы-производителя управляет внедрением ИС?
IT-менеджер должен знать заранее:
-какими свойствами должна обладать информационная система, чтобы обеспечить поддержку организационной структуры;
-какой будет организационная структура управления после того, как мы внедрим ИС;
|
|
|
-какими свойствами должна обладать ИС, чтобы обеспечить заданные свойства новой организационной структуры управления.
На фирме-производителе информационных систем IT-менеджер:
-обеспечивает контроль над реализацией, установкой, обучением, внедрением и обслуживанием ИС на фирме-потребителе ИС,
-высылает информацию о новинках и ценах фирмам-потребителям ИС,
-занимается «скорой помощью» ИС,
-организует разработку ИС на фирме-производителе ИС,
-организует разработку ИС фирмой-потребителем ИС,
-отвечает по «горячей линии» ИС фирме-потребителю ИС
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 822; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!