Каковы преимущества и недостатки разработки ИС собственными силами?



 

Преимущества:

• хорошая адаптация к предъявляемым требованиям;

• продукт не тиражируем (индивидуален);

• возможность быстрого изменения функциональности

Недостатки:

• разработка не закончится никогда;

• плохая адаптивность;

• необходимо создавать команду, либо отрывать от работы текущих сотрудников ИТ отдела;

• часто учитываются пожелания руководства в ущерб качеству разработки;

• проект может захлебнуться:

– из-за нехватки квалификации внутренних специалистов;

– из-за ухода ведущих специалистов;

– из-за нехватки внутренних ресурсов;

• часто плохая документированность системы;

 

 


Каковы преимущества и недостатки покупки и доработки ИС?

 

Покупка ИС :

При покупке ИС необходимо:

• оценить сам программный продукт (функционал и другие свойства);

• оценить обеспечивающую технологию и платформу;

• оценить качество обслуживания (HotLine,скорая помощь, новые версии, обучение и др.);

• оценить фирму-поставщика;

Преимущества:

• время разработки равно нулю;

• система тиражирована;

• часто имеется возможность выбора из нескольких готовых систем;

• помимо ИС вы покупаете и бизнес процессы;

Недостатки:

• необходима адаптация под организационную структуру, функциональные требования и т.д.;

• система тиражируема: вопросы защиты, новизны и др. вызывают определенные опасения;

• высокая степень риска;

• потребности сотрудников в функционале системы скорее всего будет удовлетворены не полностью;

Покупка и доработка ИС:

В этом случае покупается ядро системы (например, в бухгалтерии это проводки), а остальное доделывается.

Преимущества:

• покупаемое ядро является отлаженным и законченным компонентом;

• возможная доработка именно требуемой функциональности;

• не надо платить за то, что компании не нужно;

Недостатки:

• необходим отдел информационных технологий;

• схема эффективна, если объем работ по доведению относительно невелик;

• часто можно доработать только в рамках информационной модели ядра;

 

 


Каковы преимущества и недостатки заказных, уникальных и тиражируемых информационных систем?

 

ИС делятся на индивидуальные и тиражируемые системы, а также на самостоятельные и заказные разработки.

Основные аргументы за и против этих вариантов приведены в
таблице.

Самостоятельная разработка

"+" Полное соответствие текущим требованиям организации

    Наличие предыдущих наработок

"-" Большая стоимость разработки (особенно по сравнению со стоимостью «коробочных» продуктов)

Возникновение проблем, связанных с модификацией системы

Готовая (тиражируемая) система (адаптированная)

"+"  Поддержка и обновление версий

Соответствие российским и международным стандартам

"-" Высокая стоимость готовых систем (среднего и особенно высшего класса)

Зависимость от фирмы разработчика

 

Отечественная или зарубежная тиражируемая система.

Существуют два полярных мнения:

1) сколько бы ни стоила отечественная система, она предпочтительнее импортной, внедрение которой обходится несравнимо дороже. Кроме того, отечественные системы лучше приспособлены к условиям российского бизнеса;

2) единственными системами, которые позволяют полностью автоматизировать все аспекты управления предприятием, являются зарубежные системы типа ERP. Поэтому, несмотря на их более высокую стоимость, предприятиям следует выбирать именно ERP-системы, жизнеспособность которых подтверждена мировым опытом.

Преимуществами зарубежных ИС являются: высокое качество; большая функциональность; высокая надежность

Преимуществами отечественных ИС являются: адаптированность к российским условиям.

Недостатками зарубежных ИС являются: необходимость адаптации к российским условиям

Недостатками отечественных ИС являются: не достаточно высокое качество; не достаточно большая функциональность; не достаточно высокая надежность

 

 


Что такое аутсорсинг? Каковы преимущества и недостатки аутсорсинга?

Аутсорсинг ИС – это:

заказ информационной системы фирмой-потребителем у фирмы-производителя ИС;

 сдача ИС фирмой-производителем в аренду фирме-потребителю ИС;

выполнение сторонней фирмой обработки информации для фирмы-потребителя.

Цели аутсорсинга

• снижение издержек (правда, более актуально для зарубежных стран, где ставка почасовой оплаты гораздо выше, чем в России);

• при необходимости резкого сокращения срока работ (при высокой загруженности IT-специалистов);

• в случае, если невозможно выполнить задачу силами своих сотрудников;

Функции и задачи аутсорсинга

• разработка и внедрение больших информационных систем;

• консалтинговые услуги (проведение тендеров, поиск партнеров, экспертные оценки, содействие в стратегии развития, подготовка регламентов, ИТ-аудит и т.п.);

• обслуживание и ремонт компьютерной и серверной техники;

• телекоммуникационные услуги;

• поддержка локальных сетей;

• обслуживание телефонного и офисного оборудования;

• развитие информационной безопасности;

• поддержку дорогостоящих с точки зрения ИТ бизнес-процессов (процессинг, выпуск пластиковых карт);

Преимуществами аутсорсинга ИС являются:

возможность сфокусировать внимание компании на ее основном бизнесе;

возможность гибко реагировать на изменения на рынке и внутри компании;

отсутствие необходимости в расширении штата компании;

 сокращение затрат на операции.

Недостатками аутсорсинга ИС являются:

возможность потери поставщика (надежность)

 

 


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 363; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ