Каковы функции IT-менеджера на фирме-потребителе и фирме-производителе ИС?



В чем состоит сущность информационного менеджмента и каково место IT-менеджера в управлении ИС?. 2

2. Что такое информационная система?. 3

2. Что такое информационная система?. 3

3. Каковы функции IT-менеджера на фирме-потребителе и фирме-производителе ИС?. 4

4. Каковы особенности управления информационным процессом?. 5

5. Каковы особенности управления процессами создания новых знаний?. 6

6. Что такое информационное окружение ЛПР?. 7

7. Что такое инструментальная среда?. 8

8. Что такое корпоративные информационные ресурсы?. 9

8. Что такое корпоративные информационные ресурсы?. 9

9. Что такое организационная структура?. 10

10. Что такое технологическая среда?. 11

11. Что является риском для ИС?. 12

12. Каково место риска ИТ среди управленческих рисков?. 13

13. Как классифицируются риски ИС и каковы методы их регулирования?. 14

14. Каковы функциональные возможности и структура информационных систем (MRP; MRPII; ERP; APS; систем электронной коммерции)?. 15

15. Каковы особенности, позитивные и негативные стороны внедрения MRPII, ERP-систем?. 16

16. Что такое система-трансформер (система-конструктор)?. 17

17. Какие существуют способы приобретения ИС?. 18

18. Каковы преимущества и недостатки разработки ИС фирмой-разработчиком ИС?. 19

19. Каковы преимущества и недостатки разработки ИС собственными силами?. 20

20. Каковы преимущества и недостатки покупки и доработки ИС?. 21

21. Каковы преимущества и недостатки заказных, уникальных и тиражируемых информационных систем?. 22

22. Что такое аутсорсинг? Каковы преимущества и недостатки аутсорсинга?. 23

23. Какие составляющие включает цена приобретения ИС?. 24

24. Какие составляющие совокупная стоимость владения ИС?. 25

25. Какие этапы жизненного цикла ИС влияют на цену владения ИС?. 26

26. Чем определяется качество ИС?. 27

27. Какие существуют общие требования к ИС?. 28

28. Что такое жизненный цикл ИС? Какие можно выделить этапы жизненного цикла ИС?. 29

29. Какие существуют модели жизненного цикла ИС? Каковы особенности каскадной, поэтапной и спиральной модели жизненного цикла ИС?. 30

30. Каковы особенности управления ИС на различных этапах их жизненного цикла?. 31

31. Каковы принципы стратегического планирования автоматизации предприятия?. 32

32. Каковы принципы оперативного планирования автоматизации предприятия?. 33

33. Какие существуют подходы к автоматизации?. 34

34. В чем заключается анализ требований фирмы-потребителя и фирмы-производителя к ИС?. 35

35. Что такое модель требований к ИС?. 36

36. Каковы критерии выбора ИС?. 37

37. Как организовать управление архитектурой ИС?. 38

38. Как управлять проектированием, программированием, тестированием и отладкой ИС?. 39

39. Какие существуют стратегии внедрения ИС и каковы их особенности?. 40

40. Какие существуют проблемы внедрения ИС?. 41

42. Как IT-менеджер Фирмы-потребителя управляет внедрением ИС?. 43

43. Как IT-менеджер фирмы-производителя ИС управляет эксплуатацией и сопровождением ИС?. 44

44. Каковы проблемы эксплуатации и сопровождения ИС?. 45

45. Информационное окружение системного менеджера. 46

 

 


В чем состоит сущность информационного менеджмента и каково место IT-менеджера в управлении ИС?

Информационный менеджмент – технология, компонентами которой являются документная информация, персонал, технические и программные средства обеспечения информационных процессов, а также нормативно установленные процедуры формирования и использования информационных ресурсов.

Для определения понимания сущности информационного менеджмента необходимо принимать во внимание ряд положений:

Информация – комплексное понятие, то есть:

· условие и средство делового общения;

· средство доведения до общества сведений об организации;

· источник сведений о внешней среде;

· товар.

1. Информационный менеджмент осуществляется в пределах конкретной организации.

2. Информация представляет собой самостоятельный фактор производства, который лежит в основе процесса принятия управленческого решения.

3. Информационный менеджмент имеет отношение не просто к информации, а ко всей информационной деятельности организации, при этом являясь значительно более масштабным понятием, чем управление документооборотом.

Информационный менеджмент– управление деятельностью по созданию и использованию информации в интересах организации.

Информационный менеджмент – процесс управления на базе компьютерных технологий обработки информации с применением управленческих информационных систем как базового инструмента для работы менеджеров на всех уровнях управления в различных предметных областях.

Информационная система - организационно упорядоченная совокупность документов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы. Информационные системы предназначены для хранения, обработки, поиска, распространения, передачи и предоставления информации.

Информационный менеджмент - это управление экономическими информационными системами (ЭИС) на всех стадиях их жизненного цикла.

Информационный менеджмент необходим:

§ На предприятиях-производителях программных продуктов

§ На предприятиях, занимающихся реализацией программных продуктов

§ На предприятиях-потребителях информационных систем

§ На предприятиях, работающих в IT-консалтинге

 

IT-менеджер – это: специалист, знающий способы избежания неприятностей связанных с внедрением ИС, специалист, разрабатывающий план создания, внедрения и развития ИС, субъект, осуществляющий управленческие функции

 

 

 
2. Что такое информационная система?

Информационная система (ИС) — по законодательству РФ - организационно упорядоченная совокупность документов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы. Информационные системы предназначены для хранения, обработки, поиска, распространения, передачи и предоставления информации.

Информационная система как производственная система.

Пониманию предмета может способствовать представление о том, что информационная система, по существу, является производством, выпускающим определенную продукцию. Эта продукция может быть измерена количественно и оценена качественно, а также может быть определена ее стоимость.

Средства информатизации Производственная система
Входная информация Занесение в память Обработка данных программами Выдача информации в требуемых формах Передача информации пользователю Сырье Хранение на складе Обработка на станках, в печах и т. п. Сдача готовой продукции на склад Сбыт продукции

 


Каковы функции IT-менеджера на фирме-потребителе и фирме-производителе ИС?

IT-менеджер – это: специалист, знающий способы избежания неприятностей связанных с внедрением ИС, специалист, разрабатывающий план создания, внедрения и развития ИС, субъект, осуществляющий управленческие функции

На фирме-потребителе информационных систем IT-менеджер: связывается с IT-менеджером фирмы-производителя по линии онлайновой связи для оперативного получения консультаций по эксплуатации ИС, организует установку и внедрение информационной системы, выполняет анализ требований к ИС (при покупке ИС), планирует работу фирмы после автоматизации

На фирме-производителе информационных систем IT-менеджер: обеспечивает контроль над реализацией, установкой, обучением, внедрением и обслуживанием ИС на фирме-потребителе ИС, высылает информацию о новинках и ценах фирмам-потребителям ИС, занимается «скорой помощью» ИС, выполняет поиск покупателей ИС организует разработку ИС на фирме-производителе ИС, организует разработку ИС фирмой-потребителем ИС, отвечает по «горячей линии» ИС фирме-потребителю ИС


 


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 61; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ