Средства обеспечения освоения дисциплины



1. Методические указания;

2. Материалы по видам занятий;

3. Программное обеспечение современных информационно-коммуникационных технологий (по видам занятий)

 

Контрольные вопросы для самоподготовки

1. Предмет, задачи, структура организационной психологии.

2. Основные понятия организационной психологии.

3. Место организационной психологии в системе психологической науки.

4. Организационная психология как научно-практическое направление.

5. Методы исследования в организационной психологии.

6. История возникновения организационной психологии.

7. Смежные области знания.

8. Оформление организационной психологии в самостоятельную область знания.

9. Организационная психология и менеджмент.

10. Организационная психология как система поведенческих технологий.

11. Уровни анализа организационной психологии.

12. Ограничения современной научной парадигмы организационной психологии. В поисках новой парадигмы.

13. Перспективы развития организационной психологии.

14. Исследование в организационной психологии.

15. Возможности и ограничения организационно-психологических исследований.

16. Власть как межличностное взаимодействие.

17. Общая классификация оснований власти.

18. Косвенные методы влияния.

19. Потребность во власти.

20. Модель власти в межличностном взаимодействии

21. Лидерство и руководство.

22. Лидерство и эволюция власти в организации.

23. Теории лидерства. Когда лидерство излишне.

24. Мотивы и потребности людей в организациях.

25. Содержательные теории мотивации.

26. Процессуальные теории мотивации.

27. Модификация поведения (behavior modification).

28. Практические методы стимулирования деятельности работников.

29. Программы материального стимулирования

30. Управление по целям (management by objectives). Обогащение труда. Партисипативность.

31. Общение в организации.

32. Функции общения.

33. Структура коммуникативного акта.

34. Средства коммуникации.

35. Регулятивная функция общения.

36. Перцептивная функция общения.

37. Интерпретация и атрибуция.

38. Барьеры эффективного общения

39. Система организационного общения.

40. Пути повышения эффективности общения в организациях.

41. Организационная культура.

42. Факторы, детерминирующие формирование организационной культуры.

43. Теории организационной культуры.

44. Организационная культура и лидерство.

45. Национальное в организационной культуре.

46. Цели организационного развития.

47. Методы развития организации. Развитие индивида. Развитие группы. Развитие организации.

48. Разработка программы развития организации.

49. Цели и задачи профессионального отбора.

50. Оценка деятельности.

51. Методы получения информации о кандидатах на рабочее место.

52. Тестирование. Стандартизация. Нормы. Надежность. Валидность.

53. Типы тестов. Достоинства и недостатки тестирования в организациях.

54. Центр оценки кадров (assessment center).

55. Модели стресса.

56. Источники и последствия стресса в организации.

57. Управление стрессом.

58. Синдром эмоционального выгорания.

59. Когнитивно-поведенческие стратегии преодоления стрессового воздействия.

60. Экспериментально-психологические методы диагностики стрессовых состояний и особенностей психологического реагирования в стрессовый ситуациях.

61. Определение и характеристики. Структура и функции организационной культуры.

62. Содержание организационной культуры.

63. Сильные и слабые стороны культуры.

64. Типология организационных культур.

65. Развитие организационной культуры.

66. Формирование и поддержка организационной культуры.

67. Изменение организационной культуры.

68. Параметры межкультурных разногласий.

69. Примеры организационной культуры западных, японских и российских компаний.

70. Формы коммуникативных взаимодействий в условиях конфликта.

71. Причины деловых конфликтов.

72. Типы деловых конфликтов и коммуникативных тактик в конфликтных ситуациях.

73. Разрешение конфликта при помощи административных способов воздействия. Психологические способы регуляции деловых конфликтов.

74. Переговоры в конфликтных ситуациях.

75. Экспериментальные методы в конфликтологии.

76. Диагностика организации.

77. Введение изменений в организационный процесс.

78. Этапы реорганизации.

79. Основные этапы сопротивления персонала переменам.

80. Психологические приемы проведения реорганизации.

81. Методы реализации организационных изменений.

82. Способы и методы преодоления сопротивления персонала организации.

83. Карьера и управление карьерой: Определение. Стадии карьеры.

84. Теории карьеры. Модели карьеры. Якоря карьеры.

85. Методы управления карьерой в организации.

86. Общая характеристика мотивации.

87. Стадиальность мотивационного процесса.

88. Виды мотивации. Мотивационные факторы.

89. Стимулирование труда персонала. Потребности человека и мотивация.

90. Теории мотивации профессиональной деятельности.

91. Отечественные теории мотивации.

92. Власть, влияние, лидерство руководство.

93. Менеджер в организации.

94. Управление командой. Управление в условиях изменений.

95. Формальная и неформальная структура работающей команды.

96. Экспериментально-психологические методы и основные принципы их применения в исследовании особенностей руководителей, их стиля и методов управления.

97. Индивидуально-типологические особенности личности сотрудников и руководителей организации.

98. Акцентуированные черты характера.

99. Экспериментально-психологические методы и основные принципы их применения в исследовании характерологических особенностей сотрудников организации.

100. Биографические и социально-психологические характеристики сотрудников: возраст, пол, образование, профессионально-важные качества и способности сотрудников, опыт и время как фактор накопления опыта.

101. Индивидуальный стиль, харизма сотрудников как фактор профессиональной и управленческой эффективности.

102. Характеристики организации как открытой системы.

103. Организационная структура и ее составляющие.

104. Виды организационных структур.

105. Факторы выбора организационной структуры.

106. Определение понятия организации.

107. Противоречия в развитии организации.

108. Разработка стратегии организации. Стратегическое управление.

109. Подсистемы организации. Функции управления организацией.

110. Методы регулирования.

111. Организационное развитие.

112. Школа научного управления.

113. Школа «Человеческих отношений»

114. Организация как открытая система.

115. Практика управления в современных условиях: Современные системы управления компанией (отечественный и западный опыт).

116. Деловая политика в современном управлении.


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 83; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!