Раздел 1. Теоретические основы организации трудовой деятельности и управления в современных условиях
Тема 1. Основные направления и этапы развития теории организации. Бюрократическая теория организации. Организация как трудовой процесс. Организация как машина. Организация как община. Теория «Х» и теория «У». Теория эффективной организации. Организация как открытая система.
Теория Гласиер. Концепция управления целями. Теории организационного потенциала. Теория «7-S». Интеракционистская модель и ситуативные теории организации. Практика управления в современных условиях: Современные системы управления компанией (отечественный и западный опыт). Деловая политика в современном управлении.
Тема 2. Организация как предмет организационной психологии. Определение понятия организации. Противоречия в развитии организации. Разработка стратегии организации. Стратегическое управление. Подсистемы организации. Функции управления организацией. Методы регулирования. Организационное развитие.
Тема 3. Структура организации. Характеристики организации как открытой системы. Организационная структура и ее составляющие. Виды организационных структур. Факторы выбора организационной структуры.
Тема 4. Социально-психологические характеристики сотрудников и их совместимость. Биографические и социально-психологические характеристики сотрудников: возраст, пол, образование, профессионально-важные качества и способности сотрудников, опыт и время как фактор накопления опыта. Индивидуальный стиль, харизма сотрудников как фактор профессиональной и управленческой эффективности.
|
|
|
Тема 5. Управление подчиненными и психологическая совместимость в команде. Индивидуально-типологические особенности личности сотрудников и руководителей организации. Акцентуированные черты характера. Экспериментально-психологические методы и основные принципы их применения в исследовании характерологических особенностей сотрудников организации.
Тема 6. Менеджер и управление коллективом. Власть и влияние. Менеджер в организации. Лидерство и власть. Управление командой. Управление в условиях изменений. Управление мужскими и женскими гомогенными командами. Управление смешанной командой и разновозрастной командой. Формальная и неформальная структура работающей команды. Руководство и лидерство. Консолидированная команда: сильные и слабые стороны. Критик в коллективе. Экспериментально-психологические методы и основные принципы их применения в исследовании особенностей руководителей, их стиля и методов управления.
Раздел 2. Управление организацией. Общие понятия.
Тема 7. Мотивация в организации. Общая характеристика мотивации. Стадиальность мотивационного процесса. Виды мотивации. Мотивационные факторы. Стимулирование труда персонала. Потребности человека и мотивация. Теории мотивации профессиональной деятельности. Отечественные теории мотивации.
|
|
|
Тема 8. Карьера в организации. Карьера и управление карьерой: Определение. Стадии карьеры. Теории карьеры. Модели карьеры. Якоря карьеры. Методы управления карьерой в организации.
Тема 9. Реорганизация организации. Диагностика организации. Введение изменений в организационный процесс. Этапы реорганизации. Организация процесса управления переменами. Сопротивление изменениям. Причины сопротивления изменениям в организации. Основные этапы сопротивления персонала переменам. Психологические приемы проведения реорганизации. Методы реализации организационных изменений. Способы и методы преодоления сопротивления персонала организации. Стимулирование и мотивация участия персонала в переменах.
Тема 10. Конфликты в деловых взаимодействиях. Формы коммуникативных взаимодействий в условиях конфликта. Причины деловых конфликтов. Типы деловых конфликтов и коммуникативных тактик в конфликтных ситуациях. Разрешение конфликта при помощи административных способов воздействия. Психологические способы регуляции деловых конфликтов. Переговоры в конфликтных ситуациях. Экспериментальные методы в конфликтологии.
|
|
|
Тема 11. Организационная культура. Определение и характеристики. Структура и функции организационной культуры. Содержание организационной культуры. Однородность культуры. Сильные и слабые стороны культуры. Типология организационных культур. Развитие организационной культуры. Формирование и поддержка организационной культуры. Изменение организационной культуры. Параметры межкультурных разногласий. Теория Z-культуры. Примеры организационной культуры западных, японских и российских компаний.
Тема 12. Стресс в условиях трудовой деятельности. Модели стресса. Эпидемиологическая модель. Линейные модели. Психологические модели. Источники и последствия стресса в организации. Производственный стресс у промышленных работников. Стресс менеджера. Управление стрессом. Синдром эмоционального выгорания. Когнитивно-поведенческие стратегии преодоления стрессового воздействия. Управление стрессом. Экспериментально-психологические методы диагностики стрессовых состояний и особенностей психологического реагирования в стрессовый ситуациях.
|
|
|
Содержание дисциплины
Тематический план изучения дисциплины
| Название содержательных модулей | Количество часов | ||||||||||||||||
| Очная форма | Очно-заочная форма | Заочная форма | |||||||||||||||
| Всего | Л | СЗ | Инд | СР | Всего | Л | СЗ | Инд | СР | Всего | Л | СЗ | Инд | СР | |||
| Раздел 1. Теоретические основы организации трудовой деятельности и управления в современных условиях | |||||||||||||||||
| Тема 1. Основные направления и этапы развития теории организации | 16 | 6 | 8 | 2 | 15 | 2 | 13 | ||||||||||
| Тема 2. Организация как предмет организационной психологии | 14 | 6 | 6 | 2 | 15 | 2 | 13 | ||||||||||
| Тема 3. Структура организации | 14 | 6 | 6 | 2 | 13 | 13 | |||||||||||
| Тема 4. Социально-психологические характеристики сотрудников и их совместимость | 18 | 6 | 8 | 4 | 15 | 2 | 13 | ||||||||||
| Тема 5. Управление подчиненными и психологическая совместимость в команде | 18 | 6 | 8 | 4 | 16 | 2 | 14 | ||||||||||
| Тема 6. Менеджер и управление коллективом | 14 | 6 | 6 | 2 | 16 | 2 | 14 | ||||||||||
| Итого по разделу 1 | 94 | 36 | 42 | 16 | 90 | 10 | 80 | ||||||||||
| Раздел 2. Управление организацией. Общие понятия.
 Мы поможем в написании ваших работ! | |||||||||||||||||