Раздел 2: Направления эффективного менеджмента
ЗАОЧНИКАМ 2018 (Эффективный менеджмент)
Содержание дисциплины, структурированное по темам
Содержание дисциплины, структурированное по темам
Раздел 1: Понятие эффективный менеджмент, его необходимые и достаточные условия
Тема 1. Базовые понятия менеджмента ( ОПК-2, ОПК-3)
Содержание понятия «менеджмент». Управление и менеджмент: общее и частное. Методологические основы менеджмента. Характеристика существующих подходов: менеджмент как процесс, функция, аппарат управления, как область человеческого знания (наука), искусство (практика), социальная функция. Общий и специальный менеджмент. Объект и предмет менеджмента. Структура менеджмента. Понятийно-категориальный аппарат менеджмента. Менеджмент как управление бизнес организацией в условиях рынка. Предпринимательство, бизнес, менеджмент: общее и частное[1].
Тема 2. Базовые элементы эффективного менеджмента (ОПК-2, ОПК-3)
Инфраструктура эффективного менеджмента. Виды эффективного менеджмента: информационный, организационный, инвестиционный, кадровый, финансовый, стратегический, инновационный, производственный, управление персоналом, управление маркетингом.
Собственность и управление. Экономические основы управления. Возникновение науки управления как результат развития производственных отношений. Фундаментальные вопросы экономики (что, как, для кого) как главные для управления. Необходимость менеджмента в современных социально-экономических условиях. Энергетическая теория эволюции: пять уровней энергии и пять уровней труда. Соответствие основных форм собственности уровням энергии и подходам в управлении. Требования к менеджменту. Признаки менеджмента как эффективного управления.
|
|
|
Модели эффективного менеджмента. Американская модель менеджмента: особенности управления производством, персоналом, отношения к конкурентам. Японская модель менеджмента: характерные методы управления на японских предприятиях, отношение к персоналу, кадровая политика. Сравнительная характеристика практики менеджмента в США и Японии.
Методы, функции и субъекты эффективного менеджмента персонала. Решающая роль руководства при разработке и поддержании в рабочем состоянии эффективной и результативной системы менеджмента.*
Тема 3. Цели и политика эффективного менеджмента (ОПК-2, ОПК-3)
Цели и задачи современного эффективного менеджмента. Основные направления в современном менеджменте: профессиональное развитие и обучение персонала, развитие инновационного потенциала(стремление к обновлению, поиск новых форм и методов управления); ориентация на качество (не только управление качеством продукции, но и повышение качества самого управления); диверсификация (введение разнообразных форм и систем управления). Распределение обязанностей и ответственности*.
|
|
|
Тема 4. Эффективные методы и технологии менеджмента (ОПК-2, ОПК-3)
Эффективные методы менеджмента: функциональные методы, организационно- административные методы, экономические методы управления, социально-психологические методы, инструментальные методы.
Понятие технологии менеджмента. Виды технологий эффективного менеджмента: технология управления по целям, технология управления по результатам, технология управления в особых ситуациях, технология управления, опирающаяся на активизацию деятельности, технология управления путем постоянных проверок и указаний.
Роль и задачи кадровой службы предприятия в обеспечении эффективного менеджмента персонала*.
Тема 5. Структуры и процессы эффективного менеджмента (ОПК-2, ОПК-3)
Сущность эффективного менеджмента предприятия.
Принципы формирования эффективных систем управления предприятием. Модели эффективных систем управления предприятием. Оценка уровня качества системы управления предприятием.
|
|
|
Роль персонала в обеспечении эффективного менеджмента предприятия. Потребности, мотивы и потенциал человека. Взаимосвязи элементов мотивационных процессов. Проблема влияния качеств человека на производительность труда. Понятия «потенциал человека», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», «рабочая сила», их соотношения и взаимосвязь.
Понятия «потенциал человека», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», «рабочая сила», их соотношения и взаимосвязь*.
Раздел 2: Направления эффективного менеджмента
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 269; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!