Основные моральные требования, предъявляемые к деятельности служебного коллектива.
К основным элементам морального климата служебного коллектива относят среду его функционирования, т.е. социально-производственные, социально-экономические, социально-образовательные, социально-профессиональные, социально-психологические, социально-культурные, социально-нравственные условия деятельности его членов.
Определить моральный климат того или иного служебного коллектива — это значит выявить факторы, которые либо препятствуют совершенствованию отношений между его членами, либо, наоборот, развивают наиболее продуктивные формы взаимоотношений, а именно: высокую нравственность, профессионализм, ответственность, компетентность и др.
В то же время складывающиеся неформальные отношения определяются в большей степени нравственностью и психологией мотивации поступка отдельного члена коллектива, господствующими взглядами среди его членов, индивидуальными чертами Характера и темперамента каждой личности, общественным мнением, выработанными большинством членов коллектива по отношению к какому-то результату деятельности, поступку, личности.
Очень важно, поэтому, уже на ранней стадии формирования морального климата коллектива выявить все положительные и отрицательные факторы, так как преобладающие группы таких факторов в своем абсолютном большинстве либо активно способствуют нравственной зрелости коллектива и его членов, либо, Наоборот, оказывают существенное отрицательное влияние на Членов коллектива, а значит, и на результаты их работы.
|
|
|
Главенствующей задачей для руководителя здесь является исключение или сведение до минимума конфликтных, разрушительных ситуаций и выбор наиболее приемлемых для большинства членов служебного коллектива форм и методов устранения конфликтов.
Основные факторы и условия, определяющие стабильность, результативность и эффективность деятельности служебных коллективов.
1. Нравственно-эстетические:
обоснованность, объективность и справедливость кадровых решений, когда продвижение по службе, выдвижение на руководящую должность, представление к различного рода поощрениям происходит исключительно на основе морально-деловых качеств и реальных результатов труда сотрудника;
создание благоприятных условий для профессионального, нравственного и культурного становления личности сотрудника;
Психолого-педагогические:
- благоприятный морально-психологический климат в коллективе; соответствие уровня подготовки каждого сотрудника характеру его функциональных обязанностей;
- создание условий для постоянного служебно-профессионального и нравственно-культурного роста каждого сотрудника и коллектива в целом;
|
|
|
Социально-экономические:
- обеспечение уровня и качества жизни сотрудников и членов их семей в соответствии с занимаемой должностью;
- проявление внимания со стороны руководства и членов коллектива к бытовым условиям каждого сотрудника;
4. Организационно-правовые и управленческие:
- обеспечение режима законности как по отношению к сотрудникам, так и в процессе исполнения ими функциональных обязанностей;
- индивидуально-воспитательная работа с сотрудниками служебного коллектива как руководителей, так и работников воспитательного аппарата; создание условий для творческого развития каждого сотрудника;
Негативные факторы и условия, противодействующие стабильности и нормальному функционированию коллектива правоохранительных органов, можно разделить на следующие группы.
1. Нравственно-этические:
-отсутствие надлежащего морально-психологического климата в коллективе;
-низкий уровень правовой и профессиональной культуры сотрудников;
Психолого-педагогические:
отсутствие научно разработанной профессиограммы при отборе сотрудников на конкретную должность или специальность
Социально-экономические:
неудовлетворенные жилищно-бытовые условия жизни, отсутствие возможности их улучшить;
Организационно-правовые и управленческие:
отсутствие общих целей и служебных перспектив для большинства членов коллектива;
Дата добавления: 2018-10-27; просмотров: 1849; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!