Обоснование целесообразности разработки
Предпринимателю в процессе деятельности постоянно приходиться принимать решения о цене, по которой изделие будет реализовано, о переменных и постоянных издержках, о приобретении и использовании ресурсов. Для этого необходимо точно и достоверно определить затраты и прибыль и объем производства.
Все предпринимаемые в условиях рынка управленческие модели основаны на изучении взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли. Специальный анализ помогает понять взаимоотношения между ценой изделия, объемом производства, переменными и постоянными издержками. Он позволяет сравнить различные варианты цен на продукцию и получение прибыли, а также отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными, постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции. Достичь этого можно разными способами:
- снизить цену продаж и соответственно увеличить объем реализации;
- увеличить постоянные затраты и увеличить объем;
- пропорционально изменять переменные, постоянные затраты, и объем выпуска продукции. Иногда анализ соотношения затрат, объема производства и прибыли (CVP- анализ, Cost-Volume-Profit) трактуют более узко, как анализ критической точки[11].
Под критической понимается та точка объема производства, в которой затраты равны выручке от реализации всей продукции, то есть где нет ни прибыли ни убытков. Эту точку называют также «мертвой», или точкой безубыточности.
|
|
|
Для ее вычисления можно использовать три метода: уравнения, маржинальной прибыли и графического изображения.
Метод уравнения.
В качестве исходного уравнения для анализа принимают следующее соотношение выручки, издержек и прибыли:
Выручка – переменные затраты – постоянные затраты - прибыль.
Если выручку представить как произведение цены продажи единицы изделия и количества проданных единиц, а затраты пересчитать на единицу изделия, то в точке критического объема производства будем иметь:
(1)
где Qkp– объем производства продукции в критической точке (количество единиц);
Р– цена единицы продукции;
VC– удельные переменные затраты на единицу продукции;
FC– постоянные расходы.
Из формулы (1) определяем количество единиц продукции, которое необходимо продать, чтобы достигнуть критической точки:
(2)
Метод маржинальной прибыли представляет собой модификацию метода уравнений.
Маржинальная прибыль – это разность между выручкой от реализации продукции и переменными затратами, то есть это определенная сумма средств, необходимая, в первую очередь, для покрытия постоянных затрат и получения прибыли предприятия. Маржинальную прибыль на единицу изделия можно также представить как разность между ценой реализации единицы товара и удельными переменными расходами. Маржинальная прибыль, приходящаяся на единицу продукции, представляет вклад каждой проданной единицы в покрытие постоянных затрат.
|
|
|
Преобразование формулы (2) раскрывает связь объема продукции и относительного маржинального дохода:
где d – относительный уровень удельных переменных расходов в цене продукта (d = VC/P);
(1 - d) – относительная маржинальная прибыль на единицу объема реализации.
Таблица 8.1 – Соотношение цен системы
| Наименование товара/услуги | Цена изделия |
| Блок управления системы | От 1150 р. |
| Датчики | От 2700р. |
| Светодиодная индикация | От 100р. |
| Установка/снятие системы | 500 – 1000 р. |
| Провода для подсоединения датчиков | 300 р. |
| Механизм сдвижки ГДН | 1000-6000р. |
| ГДН с возможностью регулировки геометрии | 1000-18000р. |
Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод о том, что система по ценовому соотношению выходит в минимальных пределах – от 6750 рублей.
Исходя из назначения и области применения разработки, определим величину закладываемой прибыли в размере 70 % к сумме основной и дополнительной заработной плате (таблица 8.2).
|
|
|
Величину налога на добавленную стоимость (НДС) определяем как 18 % от продажной цены разработки при продаже.
Так как в стоимость системы входят покупные изделия и по ним платится НДС, фактический НДС к оплате определяем в цене за вычетом уже уплаченного НДС по приобретенным материалам и комплектующим.
Таблица 8.2 – Калькуляция полной себестоимости системы
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| 1 Материалы и оборудование (М) | 6750 |
| 2 Основная зарплата (ОЗ) | 610 |
| 3 Дополнительная зарплата (ДЗ) 15,7 % | 95,77 |
| 4 Социальное страхование (ОЗ+ДЗ) × 30 % + 100 % | 917.501 |
| 5 Накладные расходы 144 % (ОЗ+ДЗ) | 1016,31 |
| 6 Себестоимость | 9389.5798 |
| 7 Прибыль 70 % × (ОЗ+ДЗ) : | 494,039 |
| 8 Цена (Ц) | 9883.6188 |
| 9 НДС к оплате (М*18% оплаченный НДС за материалы) НДС | 1779.051384 |
| Стоимость 1 изделия при изготовлении | 11662.670184 |
8.2 Выбор аналога для сравнения
Ближайшим аналогом данной системы является разработка фирмы Yamaha - EXUP(ExhaustUltimatePowerValve). Цель у обеих систем одна, обеспечить наиболее эффективную работу силовой установки ДВС, ГДН при различных режимах работы ДВС, но способы ее достижения у них совершенно разные. EXUP работает по принципу изменения внутреннего сечения выпускной системы, а разрабатываемая система изменяет геометрические параметры выпускной системы, путем смещения конусов, достигая таким образом выше указанной цели с наименьшими потерями в отличии от аналога. Из чего следует, что разрабатываемая система уникальна.
|
|
|
8.3 Анализ рыночной ситуации и обзор существующих аналогов
Первоначальной задачей на этапе становления производства является анализ рынка сбыта. По результатам произведённых исследований выяснилось, что основными потребителями нашей продукции являются:
- автолюбители - 17%;
- специализированные автомобильные технические центры - 57%;
- ремонтные мастерские - 20%;
- другие потребители - 6%.
Сегментация рынка наглядно показана на рисунке 8.1
Рисунок 8.1 – Сегментация рынка
Таблица 8.3– Определение возможной рыночной цены
| Наименование статьи калькуляции | Сумма рублей |
| Стоимость1 изделия при изготовлении | 11662.670184 |
| НДС 18% | 2099.28063312 |
| Итого, отпускная цена с НДС | 13761.95081712 |
Полученное расчетное значение рыночной цены (таблица 8.3) разрабатываемого продукта не может в полной мере соответствовать оценкам экспертов, составляющее не более 0,7 % от стоимости системы электронного управления сечением выхлопа EXUP, так как данная система фактически не является аналогом разрабатываемой системы.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 237; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!