Лидерство. Основные подходы к изучению лидерства.
Курс лекций:
Лидерство – групповой феномен, заключающийся в выдвижении и признании определённого одного или нескольких членов группы, способных мотивировать остальных к совместной деятельности и вести за собой группу. Лидер демонстрирует более высокий, чем другие члены группы, уровень активности, принимает на себя дополнительные лидерские функции: направлять и организовать деятельность группы, контролировать, убеждать, воодушевлять, поддерживать других членов группы, разрешать межличностные конфликты, регулировать отношения между отдельные членами группы и группой в целом, определяющим образом влиять на формирование и изменение целей, ценностей и норм группы.
Существуют различные подходы к определению происхождения и сущности лидерства: теория черт личности лидера, концепция ситуативного лидерства (в разных ситуациях групповой жизни, при решении различных задач выдвигается соответствующий текущему моменту лидер), групповая теория лидерства (лидер выдвигается в процессе формирования группы в соответствии с характеристиками этой группы (составом группы, содержанием и целями её деятельности и т.д.)
Психоаналитика выделили десять типов лидерства.
Лидерство. Стили лидерства.
Лидерство – групповой феномен, заключающийся в выдвижении и признании определённого одного или нескольких членов группы, способных мотивировать остальных к совместной деятельности и вести за собой группу. Лидер демонстрирует более высокий, чем другие члены группы, уровень активности, принимает на себя дополнительные лидерские функции: направлять и организовать деятельность группы, контролировать, убеждать, воодушевлять, поддерживать других членов группы, разрешать межличностные конфликты, регулировать отношения между отдельные членами группы и группой в целом, определяющим образом влиять на формирование и изменение целей, ценностей и норм группы.
|
|
|
Традиционно принято различать три основных стиля лидерства: авторитарный, демократичный и либеральный.
Авторитарный стиль характеризуется выраженной властностью лидера, единоначалием в принятии решений, контролем за действиями ведомых. Авторитарный лидер обычно не позволяет зависимым от него людям вмешиваться в руководство, подвергать сомнению, оспаривать принимаемые им решения. Он четко разделяет свои собственные права и обязанности ведомых, ограничивая действия последних лишь исполнительскими функциями. Для него идеальный подчиненный — дисциплинированный исполнитель.
Демократичный стиль лидерства отличается от авторитарного тем, что лидер постоянно обращается к мнению зависимых от него людей, советуется с ними.
|
|
|
Либеральный стиль лидерства — это такая форма поведения лидера, при которой он фактически уходит от своих обязанностей по руководству группой и ведет себя так, как будто он не лидер, а рядовой член группы. Фактически в данном случае он является лидером лишь номинально.
Лидеры: формальный, неформальный, руководитель (только формальные рычаги)
Развитие группы. Групповая сплочённость.
Групповая сплочённость характеризует степень приверженности группе её членов.
«Индекс групповой сплочённости» - отношение числа взаимных положительных выборов членов группы к общему числу возможных; сумма всех сил, удерживающих индивида в группе (привлекательность группы для индивида, удовлетворённость членством в группе
Свойства сплочённой группы: 1)привлекательность членов группы друг для друга; 2)сходство ценностей, установок, стереотипов и т.п. членов группы;3) соответствие групповых целей потребностям членов группы, чёткость целей, успех в их достижении;4) переплетенность кооперативной и конкурентной стратегий взаимодействия;5) удовлетворённость групповой деятельностью;6)действительное участие членов группы в выработке групповых решений;7)доброжелательная групповая атмосфера.
|
|
|
По уровню развития выделяют становящиеся и высокоразвитые группы. Принято следующее определение развитости групп: 1. диффузные группы – группы с ещё не установившимися взаимоотношениями и совместной деятельностью; 2. ассоциативные группы (ассоциации) – группы, в которых взаимоотношения членов определяются лично значимыми целями; 3. кооперативные группы (кооперации) – группы, в которых сформирована реально действующая организационная структура, отношения между членами определяются соучастием в совместной деятельности; 4. корпоративные группы (корпорации) – группы, в которых сформирована многоуровневая развивающаяся организационная структура, развит корпоративный дух, члены корпорации руководствуются прежде всего корпоративными целями.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 175; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!