Психология восприятия и осознания



ситуации лучше просто предложить: «Давай, выпьем чаю», поговорить о чем-то нейтральном, вывести человека из это­го состояния.

Как отследить, что человек начинает горячиться? Он просит и обещает: «Скажите, я точно не испугаюсь... Ска­жите, мне важно знать...» Он настаивает, уверяет себя и других, что это ему жизненно необходимо, и он точно при этом правильно поступит. Вам должно быть ясно, что если бы это действительно было так, ему бы не пришло в голо­ву про это говорить.

То, что есть, что естественно, обычно не замечается, как, например, здоровое сердце. Как только человек обе­щает и уговаривает применительно к какой-то теме, зна­чит, там есть проблема, нет естественного развития. Если человек кого-нибудь любит, ему нет надобности говорить: «я его люблю, люблю, точно, очень сильно люблю», - ему не надо себя убеждать, уговаривать, проговаривать это как установку.

Человек обычно своим восприятием окрашивает ин­формацию. Чаще всего люди слышат тон голоса, причем такой, какой им хочется слышать, а это не всегда совпада­ет с тем тоном, которым на самом деле говорит человек. Вы говорите одним тоном, с одним смыслом - могут ус­лышать другой тон или даже другой смысл.

И потому, если вы говорите естественно, вы ответите сразу всем на разные вопросы. Так разговаривает «старец», люди же думают, что «старец» читает их мысли. Когда же вы говорите что-то специально для человека, это будет спе­циализированная информация, закрытая. А закрытая ин­формация никогда не будет иметь силы жизненных поня­тий, она никогда не будет производить глубокие измене­ния в человеке.

Слова «старца» звучат для человека всю жизнь раз­ными гранями. И нужно учиться говорить не специаль­но, а живо, и тогда людям будет казаться, что вы говорите конкретно им и отвечаете на их вопросы.


251

Взаимодействия человека

Помощь другому человеку

Нет безвыходного положения, нет неизлечимой болез­ ни, нет неисправимой ситуации, нужно поискать впере­ ди условие при котором возможен благоприятный исход. Нам остается лишь его найти. Нужно найти условие, при котором позитивное развитие событий станет реально­ стью.

Анна Григорьевна учила меня на простых примерах. Она спрашивала: «Сколько будет 2 х 2?» - «Четыре». - «Как ты считаешь, прежде чем ответила, ответ уже был или нет?» -«Был». - «А что ты сделала?» - «Получается, что я его на­шла». - «Так и в жизни. Ответ всегда уже есть. Нам оста­ется лишь его найти. Нужно найти условие, при котором развитие событий к лучшему станет реальностью».

Проблемы человека за него никто не решит. Можно на­учить его, обратить внимание на что-то, помочь ему най­ти то, что его воодушевит. Это как «клубок и ниточка» - клу­бок не даст заблудиться, а потянув за ниточку, можно рас­путать его. Надо помочь найти человеку нить.

«Ска м ей, для чего?» Если нет цели, то в впереди все размыто. Если есть личность, то у человека есть хотя бы схема. Это гораздо лучше, чем быть без цели вообще. Чем выше уровень человека, тем яснее цель. Заставьте челове­ка сформулировать проблему и цель. Если цель человека размыта, то и в жизни получается каша. Реальная цель - и он получит реальное. Нереальная цель - все силы челове­ка уходят туда, и цель никогда не достигается.

Условие легким не бывает, оно всегда приемлемо. Оно может быть неожиданным, как горькая пилюля. А может быть сладким - иногда человек не видит свои возможнос­ти, и этим их себе закрывает; тогда после беседы человек «взлетает». Достаточно одного его стремления, чтобы все изменилось.

Все нам дается по силам, если мы доверяем Миру. Си­туация всегда выносимая, и Божественное подключится вам в помощь. Неверно говорить: «Я справлюсь с любыми си-


252

Психология восприятия и осознания

лами» или «Я не справлюсь с этим», - то и другое невер­но. Есть смысл говорить: «Я буду стремиться к этому», «Я сделаю все возможное».

Человек исходит из того, чему он доверяет, что вооду­шевляет, что вдохновляет его. Это показывают голос, вы­ражение лица, мысли, внутреннее состояние человека. Раз­говор с человеком тоже процесс, и он имеет четыре этапа.

1. Доверие - принятие любой ситуации. Человек вклю­
чается. Если человек не доверяет, у него не выключена
бдительность, и он не может понять, что происходит, его
тело напряжено. «Да что ты в самом деле!», «Это же про­
сто!» - и человек расслабился, и далее, например, тоску
его можно переводить в высокую тоску.

2. Воодушевление - человек сосредоточился. Человек
начинает понимать. Голос звучит красиво, и здесь уже про­
слеживаются чувства, происходят качественные изменения
голоса.

 

3. Вдохнове ни е - человек получает направление. Ему
присуща концентрация, направленность. Человек куда-то идет
и пытается вас вести, просматривает предмет, появляется
тема для разговора. Взгляд яркий, концентрированный.

4. Состоя н ие возникает само по себе - ясность, по­
нимание. Человек видит подобное в неподобном. Вы ясно
видите, что человек изменился. Человеку надо довериться
тому, что с ним произошло. Помогите ему осознать это
новое состояние. Если разговор пойдет дальше, начнется
уже с новой ступеньки.

Только после первых трех этапов (1+2 + 3) начина­ется понимание происходящего. Тогда возникшее состоя­ние станет вашим, основой вашей состоятельности, и вы сможете им пользоваться. На любом этапе есть опасность процесс принять завершенным раньше времени.

Бывает, что вы неправильно помогаете человеку. И со­вершенно естественно, что он не благодарен вам за такую помощь.


253

Взаимодействия человека

Человек ценит только то, что приходит к нему заслу­женно. Все остальное он воспринимает где-то внутри как оскорбление. И потом человек может привязаться к таким незаслуженным вещам. Если вы один раз дали - потом нужно будет давать и давать. И когда вы не дадите, тут же стане­те врагом. Самое интересное, что человеку не идут на пользу такие подачки.

Человеку нужно помочь состояться, открыть путь, по­мочь в работе, а не предоставить ему конкретный резуль­тат. Все дело в том, что здесь проявляют слабость и те, которые дают: такую помощь оказать легче и вроде бы бла­годарность будет быстрее. А благодарность тут же и ис­сякнет. Дальше люди одно ваше появление могут воспри­нимать как упрек в том, что они у вас что-то взяли. Что бы вы ни делали, как бы вы ни смотрели - все будет восприни­маться как намек. Если вы будете все раздавать, то вы, ваша судьба окажется в таких запутанных отношениях.

Кто занимается такой раздачей? Тот кто не научился жить для себя на первом уровне, кто не понимает, что та­кое «хозяин». Вещь должна найти своего хозяина. Если возьмешь что-то чужое, будешь нести это на себе. Но если не возьмешь своего -другого хозяина вещи какое-то вре­мя найти будет трудно, и она как бы выпадает. Нельзя при­обретать лишнего, но еще хуже отказываться от необходи­мого. Оказывается, научиться дарить легче, чем принимать подарки и правильно, закономерно радоваться. Особо силь­но люди, находящиеся на «подростковом» уровне, не хо­тят быть никому обязаны и этим перекрывают себе все ра­дости, все дары. На эту тему очень много установок. На­пример, люди считают, что вещи, им подаренные, уже никому нельзя передаривать, отдавать и т.д. Это желательно, но нужно помнить о том, что вещь должна работать, быть на пользу. Если вам эта вещь не нужна, всегда можно сде­лать так, чтобы она нашла своего хозяина. А чтобы не пе­реживать, что сделали с вашей вещью, старайтесь не да­рить бесполезных вещей.


254


Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 230; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!