Обоснование экономической эффективности проекта
Определение общей экономической эффективности
При выполнении проекта по информатизации важное место занимает вопрос об экономической эффективности выполняемых работ, т.е. стоит ли вкладывать в разработку финансовые, материальные и прочие виды ресурсов в проект.
Программный продукт (ПП) – это программа на носителе данных, являющаяся продуктом промышленного производства (ГОСТ 19.004-80). Одной из характеристик качества ПП является его эффективность.
Под экономической эффективностью ПП понимается мера соотношения затрат и результатов функционирования ПП.
В основе описания экономической эффективности лежит сопоставление существующей технологии (ручная) и внедряемой автоматизированной системой контроля успеваемости студентов. Необходимо провести анализ затрат, необходимых для выполнения всех операций технологического процесса учета успеваемости студентов. Экономическая эффективность проекта складывается из двух составляющих:
· Косвенного эффекта, который, характеризуется увеличением скорости принятия решений связанных с успеваемостью студентов;
· Прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых и стоимостных затрат.
Косвенный эффект от внедрения автоматизированной системы учета успеваемости студентов характеризуется следующими показателями:
· Экономия времени работников деканата;
· Возможность осуществлять быстрый доступ к требуемым данным;
|
|
|
· Сокращение вероятности потери данных об успеваемости студентов;
· Сокращения времени принятия оперативных решений по результатам текущей успеваемости;
· Обеспечение удобства хранения данных;
· Обеспечение безопасности от несанкционированного доступа к конфиденциальным данным студентов.
К основным показателям экономической эффективности относятся:
· экономический эффект;
· коэффициент экономической эффективности капитальных вложений;
· срок окупаемости капитальных вложений.
Решение о целесообразности разработки и внедрения программного продукта принимается на основании расчета ожидаемого экономического эффекта, определяемого путем сравнения приведенных затрат в базовом варианте и внедряемой информационной системы.
Управление созданием IT-проекта
Оценка эксплуата ционно-технического уровня
Эксплуатационно-технический уровень (ЭТУ) разрабатываемого продукта - это обобщающая характеристика его эксплуатационных свойств, возможностей, степени новизны, являющихся основой качества продукта.
Для обобщающей характеристики ЭТУ системы целесообразно использовать аддитивно-мультипликативный показатель "значимость технического решения" (Зтр) в общем виде рассчитываемый по формуле:
|
|
|
Зтр =Аи *Пр * Сз + Мк * Ои * Шо (3.1)
где Аи - коэффициент актуальности решенной технической задачи;
Пр - коэффициент соответствия решенной технической задачи программам важнейших работ научно-технического прогресса;
С3 - коэффициент сложности решенной технической задачи;
Мк - коэффициент места использования решенной технической задачи;
Ои - коэффициент объема использования решенной технической задачи;
Шо - коэффициент широты охвата охранными мероприятиями решенной технической задачи.
Расчет коэффициентов эксплуатационно-технического уровня приведен в табл. 3.1.
Таблица 3.1
Определение коэффициентов ЭТУ
| Коэффициенты | Базовый вариант | Разрабатываемый продукт |
| Аи | 1 | 1 |
| Пр | 1 | 1 |
| С3 | 1 | 3 |
| Мк | 1 | 1 |
| Ои | 1 | 2 |
| Шо | 1 | 1 |
| Зтр = 2 | Зтр=5 |
Таким образом, из данной таблицы видно, что разрабатываемый программный продукт имеет более высокий показатель эксплуатационно-технического уровня.
Решение о технической обоснованности разработки проекта принимается путем определения коэффициента эксплуатационно-технического уровня, с помощью оценки которого можно провести сравнение качества разрабатываемого проекта с существующим аналогом (базой сравнения). Коэффициент рассчитывается по формуле:
|
|
|
Кэту=Зтрпр/3трбаз (3.2)
где Зтрпр - значимость технического решения для проектируемого варианта;
Зтрбаз -значимость технического решения для базового варианта.
Вычисление коэффициента эксплуатационно-технического уровня Кэту по формуле:
К =5/2 = 2,5
Кэту >1 разработка проекта является оправданной с технической точки зрения.
Кроме того, для большей уверенности можно использовать обобщающий индекс эксплуатационно-технического уровня Jэту, который рассчитывается
как произведение частных индексов. Частный индекс определяется как отношение каждого показателя разрабатываемого продукта к показателю продукта аналога. Для учета значимости отдельных параметров может быть применен балльно-индексный метод:
(3.3)
где Jэту - комплексный показатель качества продукта по группе показателей;
n - число рассматриваемых показателей;
bi - коэффициент весомости, i - показателя;
|
|
|
Xi - относительный показатель качества, устанавливаемый экспертным
путем по выбранной шкале оценивания.
Для оценки Jэту рекомендуется 5-ти бальная шкала оценивания. В табл. 3.2. представлены результаты расчета балльно-индексным методом.
Таблица 3.2
Расчет показателя качества (балльно-индексный метод)
| Показатель качества | Весовой коэффициент, bi | Оценка, Xi | |
| Проект | Ручная обработка | ||
| 1. Удобство работы (пользовательский) | 0,2 | 5 | 2 |
| 2. Надежность (защита данных) | 0,2 | 4 | 5 |
| 3. Функциональные возможности | 0,4 | 5 | 5 |
| 4. Временная экономичность | 0,3 | 5 | 2 |
| 5. Время обучения персонала | 0,1 | 5 | 5 |
| Комплексный показатель качества | Jэту1=5,8 | Jэту2 = 4, 5 | |
Вычислим коэффициент технического уровня Аk по формуле:
Аk = Jэту1/ Jэту2 (3.4)
Аk =5,8/4,5=1,29.
Этот метод также оправдывает с технической точки зрения создание данного проекта.
Планирование комплекса работ по разработке проекта и оценка трудоемкости
Трудоемкость работ определялась с учетом срока окончания работ, объемом выполняемых функций, выбранной средой разработки, объемом информации.
Для разработки было задействовано два человека: руководитель и программист. Выбор комплекса работ по разработке проекта производился в соответствии с ГОСТ 19.102-96 "Единая система программной документации. Стадии разработки", устанавливающим стадии разработки программ и приведен в табл. 3.3.
Таблица 3.3
Комплекс работ по разработке проекта
| Этап | Содержание работ | Исполнители | Длитель- ность, дни | Загрузка, дни | Загрузка, % | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| 1 | Исследование и обоснование стадии создания | ||||||
| 1.1 | Постановка задачи | Руководитель Программист | 3 | 3 3 | 50 50 | ||
| 1.2 | Обзор рынка аналитических программ | Программист | 3 | 3 | 100 | ||
| 1.3 | Подбор и изучение литературы | Программист | 3 | 3 | 100 | ||
| Итого по этапу | Руководитель Программист | 9 | 3 9 | 25 75 | |||
| 2 | Анализ предметной области | ||||||
| 2.1 | Определение структуры входных и выходных данных | Руководитель Программист | 3 | 2 3 | 40 60 | ||
| 2.2 | Обоснование необходимости разработки | Программист | 2 | 2 | 100 | ||
| Итого по этапу | Руководитель Программист | 5 | 2 5 | 28 72 | |||
| 3 | Разработка и утверждение технического задания | ||||||
| 3.1 | Определение требований к информационному обеспечению | Руководитель Программист | 3 | 1 3 | 25 75 | ||
| 3.2 | Определение требований к программному обеспечению | Руководитель Программист | 2 | 1 2 | 33 67 | ||
| 3.3 | Выбор программных средств реализации проекта | Программист | 2 | 2 | 100 | ||
| 3.4 | Согласование и утверждение технического задания | Руководитель Программист | 3 | 3 3 | 50 50 | ||
| Итого по этапу | Руководитель Программист | 10 | 5 10 | 33 77 | |||
| 4 | Проектирование | ||||||
| 4.1 | Разработка алгоритма решения задачи | Руководитель Программист | 5 | 2 5 | 25 75 | ||
| 4.2 | Анализ структуры данных информационной базы | Руководитель Программист | 3 | 3 3 | 50 50 | ||
| 4.3 | Определение формы представления входных и выходных данных | Программист | 2 | 2 | 100 | ||
| 4.4 | Разработка интерфейса системы | Программист | 5 | 5 | 100 | ||
| Итого по этапу | Руководитель Программист | 15 | 5 15 | 25 75 | |||
| 5 | Программная реализация | ||||||
| 5.1 | Программирование и отладка алгоритма | Программист | 7 | 10 | 100 | ||
| 5.2 | Тестирование | Руководитель Программист | 7 | 3 10 | 23 77 | ||
| 5.3 | Анализ полученных результатов и доработка программы | Руководитель Программист | 5 | 1 5 | 16 84 | ||
| Итого по этапу | Руководитель Программист | 19 | 4 19 | 16,7 83,3 | |||
| Итого по теме | Руководитель Программист | 58 | 19 58 | 24,4 75,6 | |||
Оценка трудоемкости отдельных видов работ производится по формуле:
(3.5)
где Тож - ожидаемое время выполнения работы;
Ттах - максимально допустимое время выполнения работы;
Тн.в. - наиболее вероятностное время выполнения работы;
Тmiп - минимально возможное время выполнения работы.
Оценка трудоемкости отдельных видов работ приведении в табл. 3.4.
Таблица 3.4
Расчет ожидаемого времени выполнения работ
| Этапы работ | Тmiп, дни | Тн.в., дни | Ттах, дни | Тож, дни | ||
| 1.1 | 2 | 3 | 5 | 3 | ||
| 1.2 | 1 | 3 | 5 | 3 | ||
| 1.3 | 1 | 3 | 5 | 3 | ||
| 2.1 | 1 | 3 | 4 | 3 | ||
| 2.2 | 1 | 2 | 4 | 2 | ||
| 3.1 | 2 | 3 | 4 | 3 | ||
| 3.2 | 1 | 2 | 3 | 2 | ||
| 3.3 | 1 | 2 | 2 | 2 | ||
| 3.4 | 1 | 3 | 4 | 3 | ||
| 4.1 | 4 | 6 | 8 | 6 | ||
| 4.2 | 1 | 2 | 3 | 3 | ||
| 4.3 | 1 | 2 | 4 | 2 | ||
| 4.4 | 3 | 6 | 8 | 6 | ||
| 5.1 | 7 | 10 | 15 | 10 | ||
| 5.2 | 5 | 8 | 10 | 10 | ||
| 5.3 | 2 | 4 | 10 | 5 | ||
| Итого, дней |
|
| 66 | |||
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 351; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!