ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКАМРУCП «МОСТОВЧАНКА» МОСТОВСКОГО РАЙОНА
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И
ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра информатики и ЭММ в АПК
Допущен к защите
«____» ________________2018 года
Зав кафедрой___________________
(подпись)
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
на тему: «Оптимизация производственной программы предприятия как фактор эффективного развития (на примере МРУСП «Мостовчанка»)»
Студента 4 курса
экономического факультета Ольховик Михаил
по специальности Сергеевич
«Менеджмент (направление-информационный)»
Руководитель Изосимова Татьяна
кандидат физико-математических Николаевна
наук, доцент
Гродно, 2018
Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь
Учреждение образования «Гродненский государственный аграрный университет»
Экономический факультет
Специальность «Менеджмент (направление-информационный)»
| Кафедра информатики и ЭММ в АПК | Утверждаю «___» __________ 2018 г. Зав. кафедрой |
ЗАДАНИЕ
|
|
|
по дипломному проекту студентаОльховика Михаила Сергеевича
1. Тема проекта утверждена приказом по ВУЗу от «__» _________ 2018 г. № _____
«Оптимизация производственной программы предприятия как фактор эффективного развития (на примере МРУСП «Мостовчанка»)»
2. Сроки сдачи студентом законченного проекта (работы): 10 мая 2018.
3. Исходные данные к проекту: первичная документация, годовые отчеты, бизнес-план хозяйства, статистические сборники, справочная документация, учебные пособия и др.
4. Содержание расчётно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов): производственно-экономическая характеристика МРУСП «Мостовчанка», анализ современного состояния, обоснование оптимальных параметров развития.
5. Перечень графического материала (с точным указанием обязательных чертежей): таблицы, графики, диаграммы
6. Консультанты по проекту с указанием относящихся к ним разделов______________________________________________________________
7. Дата выдачи задания 30.01.2018 г.
8. Календарный план работы
| № п.п. | Наименование вида работы, главы, раздела | Срок выполнения | Примечание |
| 1. | Введение | 01.02.2018 | |
| 2. | Методы планирования и оптимизации производственной программы | 15.02.2018 | |
| 3. | Производственно-экономическая характеристика МРУСП «Мостовчанка» | 01.03.2018 | |
| 4. | Оптимизация основных параметров развитияМРУСП «Мостовчанка» | 20.03.2018 | |
| 5. | Безопасность жизнедеятельности | 20.04.2018 | |
| 6. | Выводы и предложения | 25.04.2018 | |
| 7. | Оформление дипломного проекта | 10.05.2018 |
|
|
|
Руководитель ___________ Изосимова Т.Н.
Задание принял к исполнению (дата) 30.01.2018 г.
Подпись студента ____________________Ольховик М.С.
РЕФЕРАТ
Ольховик Михаил Сергеевич
«Оптимизация производственной программы предприятия как фактор эффективного развития (на примере МРУСП «Мостовчанка»)»
Объем проекта:52 стр., 2 прил., 27библиогр.
Ключевые слова:производственная программа, оптимизация, производственно-экономическая структура, оптимальное планирование, экономическая эффективность производства, динамика.
Цель дипломного проекта –оптимизироватьпроизводственнуюпрограмму развития МРУСП «Мостовчанка» Мостовского района для получения максимальной прибыли.
Объект исследования:МРУСП «Мостовчанка» Мостовского района, а также показатели экономической эффективности развития хозяйства.
Предмет исследования:производственная программа предприятия.
|
|
|
Полученные результаты:в ходе подготовки дипломного проекта рассмотрены методы планирования и оптимизации производственной программы. Кроме того,произведена оценка эффективности производства в рассматриваемом сельскохозяйственном предприятии. В связи с этим изучены уровень развития основных и дополнительных отраслей хозяйства, равномерность использования трудовых ресурсов, степень выполнения плана и динамика показателей, проведен анализ развития отраслей животноводства и растениеводства. После чего рассчитаны значения основных показателей производства на перспективу, разработана модель для определения оптимальной производственно-экономической структуры рассматриваемого хозяйства, найдено соответствующее решение.
Методы исследования: монографический, балансовый, расчетно-конструктивный и экономико-математический.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствования из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
СОДЕРЖАНИЕ
|
|
|
ВВЕДЕНИЕ. 5
1 МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ.. 7
2 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МРУCП «МОСТОВЧАНКА» МОСТОВСКОГО РАЙОНА.. 12
2.1 Общие сведения о хозяйстве. 12
2.2 Землепользование хозяйства. 14
2.3 Характеристика отраслей растениеводства. 14
2.4 Характеристика отраслей животноводства. 17
2.5 Специализация хозяйства. 19
2.6 Наличие трудовых ресурсов в хозяйстве. 20
2.7 Производительность труда. 21
2.8 Наличие и использование основных фондов. 22
2.9 Уровень и эффективность производства. 23
3. ОПТИМИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ РАЗВИТИЯ МРУСП «МОСТОВЧАНКА». 26
3.1. Постановка экономико-математической задачи. 26
3.2. Структурная экономико-математическая модель задачи. 26
3.3. Обоснование исходной информации. 29
3.4. Анализ полученных результатов. 38
4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 43
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.. 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 50
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 52
ВВЕДЕНИЕ
Сельское хозяйство является важнейшей отраслью материального производства, так как оно обеспечивает население продуктами питания, а перерабатывающую отрасль сырьем. Его важнейшей задачей является получение высокой прибыли, позволяющей осуществить воспроизводство.
Несмотря на то, что сельское хозяйство Беларуси приобрело устойчивость развития в настоящее время, для дальнейшего эффективного функционирования предприятий данной отрасли необходимо сосредоточить внимание на решении ряда коренных проблем, обеспечивающих условия для самоинвестирования, самохозяйствования и саморазвития всей совокупности агропромышленных предприятий.
Возникающие при планировании трудности, связанные с определением основных и вспомогательных отраслей, могут быть устранены путём применения экономико-математических методов и моделей, которые позволяют определить оптимизационные планы отчетных и прогнозных показателей.
В системе моделей оптимального планирования сельского хозяйства на уровне предприятия центральное место занимает модель оптимизации производственно-отраслевой структуры. Она дает возможность определять основные параметры развития производства для текущего и перспективного планирования, может использоваться для анализа сложившейся структуры производства, позволяющего выявить более целесообразные пути использования ресурсов и возможности увеличения объёмов производства продукции, опираясь на фактические данные за предшествующие годы.
Изложенное выше и обусловило выбор темы дипломного проекта «Оптимизация производственной программы предприятия как фактор эффективного развития (на примере МРУСП «Мостовчанка»)».
Цель дипломного проекта – оптимизировать производственную программу развития МРУСП «Мостовчанка» Мостовского района для получения максимальной прибыли.
Объектом исследования является МРУСП «Мостовчанка» Мостовского района.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические аспекты и методы планирования и оптимизации производственной программы
- дать производственно-экономическую характеристику МРУСП «Мостовчанка»
- изучить методику и особенности экономико-математического моделирования программы развития хозяйства;
- составить экономико-математическую модель программы развития МРУСП «Мостовчанка»с целью получения максимума прибыли;
- рассчитать сбалансированную программу развития хозяйства и выполнить анализ решения.
В последнее время МРУСП «Мостовчанка» имеет некоторые проблемы с эффективностью производственной деятельности и для поиска направления ее совершенствования необходимо оптимизировать производственную программу развития.
В ходе подготовки дипломного проекта рассмотрены методы планирования и оптимизации производственной программы. Кроме того произведена оценка эффективности производства в рассматриваемом сельскохозяйственном предприятии. В связи с этим изучены уровень развития основных и дополнительных отраслей хозяйства, равномерность использования трудовых ресурсов, степень выполнения плана и динамика показателей, проведен анализ развития отраслей животноводства и растениеводства. Для этого использованы данные годовых отчетов за три года, а также нормативная и справочная документация. После чего рассчитаны значения основных показателей производства на перспективу, разработана модель для определения оптимальной производственно-экономической структуры рассматриваемого хозяйства, найдено соответствующее решение.
Для написания дипломного проекта использовались следующие методы исследования: монографический, балансовый, расчетно-конструктивный и экономико-математический.
МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
Сельскохозяйственная организация является важнейшим комплексообразующим объектом агропромышленного комплекса. По этой причине прогнозная программа любого аграрного (агропромышленного, корпоративного) формирования предусматривает детальную проработку и оптимизацию развития сельскохозяйственного подразделения-поставщика незаменимых продуктов питания и сырья для промышленности.
Эффективность функционирования агропромышленного комплекса Беларуси в рыночных условиях хозяйствования в значительной степени зависит от его рационального размещения, специализации и сочетания отраслей.
Ориентирами для деятельности любого предприятия является его планы: план производства, план реализации продукции, план развития и т.д. Производственная программа является одним из таких планов, который отражает основные направления и задачи развития в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации производства.
Производственная программа –это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях.
Производственная программа включает следующие основные разделы:
- План по производству продукции предприятия.
- План выпуска продукции на экспорт.
- План по повышению качества продукции.
- План реализации продукции. [14]
При разработке планов используются следующие методы планирования: балансовый, расчетно-аналитический, экономико-математический, программно-целевой, экспертных оценок, графоаналитический, сетевой и др.
Балансовый метод заключается в сопоставлении потребности производства продукции с возможностью обеспечения ресурсами, обеспечивает увязку разделов плана. Проводятся балансовые расчеты материальных, трудовых, финансовых ресурсов, рабочего времени и др. При отсутствии равновесия определяются источники их покрытия для достижения намеченных целей.
Расчетно-аналитический метод используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень показателей. Оценивается изменение основных показателей плана в плановом периоде по сравнению с базисным периодом за счет влияния основных факторов, рассчитываются индексы изменения плановых показателей по сравнению с базисным уровнем.
Экономико-математические методы позволяют разработать экономические модели, отражающие зависимость количественных параметров (показателей) от влияния основных факторов, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный.
Программно-целевые методы применяются при составлении плана в виде программы: составление мероприятии по решению к намеченным срокам комплекса задач, объединенных одной целью. Намечается цель, разрабатываются задачи, необходимые для достижения цели, и мероприятия для реализации задач.[22]
Главной целью могут быть: повышение качества и конкурентоспособности продукции, «завоевание рынка», оптимизация действующих мощностей, развитие предприятия на основе капитальных затрат и др.
Графоаналитический метод позволяет изобразить результаты экономического анализа графическими средствами, выявить количественную зависимость между сопряженными показателями, например, между темпами изменения фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда.
Сетевые графики представляют разновидность графоаналитических методов. С их помощью моделируется параллельное выполнение работ в пространстве и времени по сложным объектам, например, разработка и выполнение новой техники и др.
Методы экспертных оценок сопровождают плановые процессы всегда. Они базируются на опыте и квалификации управленческих работников. Различают индивидуальные экспертные оценки и коллективные типа мозговой атаки, генерации идей, метода Дельфи и др.
Для разработки реального варианта производственной программы применяют современные экономико-статистические методы с применением ЭВМ. Для различных целей и на различных стадиях разработки и корректировки производственной программы могут быть использованы модели оптимизации различного типа: оптимизационные, имитационные, матричные, статистические, графические. [4]
Использование моделей оптимизации различного типа: оптимизационных, детерминированных, имитационных, матричных, статистических, графических – зависит от целей и этапов разработки и корректировки производственной программы. На практике широкое применение получили оптимизационные модели, позволяющие выявить максимум (или минимум) критерия оптимизации производственной программы при четко заданных ограничениях. Эта модель имеет вид
(1.1)
где R – сумма прибыли; Н – количество выпущенной продукции; i, j – различные виды продукции, разные способы производства и различные виды ресурсов; 
– величина прибыли по отдельным изделиям при разных способах производства; 
– объем производства различных видов изделий при разных способах производства.
Основной целью применения такой модели является всестороннее обоснование и правильный выбор критерия оптимизации. К критериям оптимизации производственной программы относят следующие показатели: максимум выпуска продукции, максимум получения прибыли, максимум использования производственной мощности.[1]
Под оптимальными размерами производства понимаются такие, которые обеспечивают выполнение заключенных договоров, обязательств, заказов по производству продукции в установленные сроки с минимумом приведенных затрат на производство и реализацию продукции.
Критерием оптимизации производственной программы для цехов, участков могут быть показатели: минимум простоев оборудования, минимум брака, отходов и т.д.
Если в систему вводят ограничение использования ресурса и его потребление лимитировано, то используют формулу
(1.2)
где 
– расход ресурса j-го вида i-й продукции при изготовлении r-м способом(1,…, R, 1,…, H), 
– лимит получения j-го вида ресурса.
На стадии перспективного и среднесрочного прогнозирования производственной программы применяют статистические модели и модели детерминированного моделирования.
Детерминированные модели применяются в виде набора количественно измеряемых факторов, влияющих на результативный показатель. Модели могут быть двух видов: аддитивные и мультипликативные.
Аддитивные модели имеют вид сумм некоторых величии:
(1.3)
Мультипликативная модель представляется как произведение факторов:
(1.4)
Главным вопросом при таком моделировании является обоснование факторов, вводимых в модель. Число факторов должно быть ограниченно, а влияние существенно. Цель применения таких моделей – найти наиболее экономичные пути достижения заданного уровня объема производственной программы.[2]
На практике самое широкое и эффективное применение получили оптимизационные модели, позволяющие выявить максимум (или минимум) критерия оптимизации производственной программы при четко заданных ограничениях. [19]
Сопоставление вариантов решений и хода производства воспроизводится с помощью имитационной модели, которая очень сложная с точки зрения применения математических приемов, включая оптимизационные, детерминированные, матричные модели. Данные модели применяются в сложных ситуациях, когда, например, требуется сделать модель изменения покупательского спроса из-за изменения цены товара. Как правило, их применяют в перспективном, текущем и оперативном планировании.
Сетевые модели применяются при построении сквозных графиков выпуска продукции с опережениями – основного документа оперативно-календарного плана. Графическая модель позволяет выявить резервные пути повышения производства, выделить наиболее эффективные варианты сокращения производственного цикла.
Сетевой график отражает логическую последовательность событий, ведущих к поставленной цели, состоит из событий и работ. События – это начало или окончание каждого вида работ, где четко указаны начальная и конечная стадии. Начальным событием является время начала первых работ по подготовке и реализации запланированного мероприятия, конечное событие завершается достижением поставленной цели. Как правило, на графике события представлены кружками с указанными в них номерами, а выполняемая работа – стрелками, соединенными последовательно. Продолжительность работы указывается над стрелкой (количество дней, месяцев). Под стрелкой указываются затраты на проведение работы (руб., чел.-дни). [8]
Формирование плана производства.
Краткосрочные планы охватывают годовой период. Они разрабатываются на уровне предприятия в виде производственной программы на основе поступивших заказов или результатов маркетинговых исследований, а затем конкретизируются для отдельных цехов на квартал или месяц.
Цеха и подразделения предприятия в процессе краткосрочного планирования формируют собственные производственные программы и задания участкам и бригадам с учетом их выполнения на каждом рабочем месте. В них входят:
- оперативно-календарные планы запуска-выпуска продукции;
- сменно-суточные задания.
Руководит процессом планирования специальный орган – плановый комитет (отдел).
План производства продукции предприятия разрабатывается в четыре этапа.
На первом этапе дается оценка экономической и политической обстановки, в которой действует предприятие, определяются (на текущий момент и на перспективу) общие возможности рынка, позиции конкурентов, потенциал, связанный с выпуском продукции и т.д.
На втором этапе планирования формулируются конкретные задачи и утверждаются сроки их решения с учетом выработанных целей.
На третьем этапе планирования рассматриваются плановые предположения, т.е. ожидаемые характеристики ситуации, в которых должен выполняться план.
Четвертый этап планирования связан с выбором наиболее предпочтительного варианта действий исходя из имеющихся альтернатив.
Выбрав одну из альтернатив и скорректировав ее на момент неопределенности, предприятие приступает к осуществлению главного этапа планирования – к разработке планов производства продукции, которые впоследствии детализируются. [12]
Планы производства продукции разрабатываются как определенные задания для всех видов деятельности, для каждого звена или на один вид работы.
Основными требованиями при разработке плана являются эффективность и сбалансированность. Эффективность плана производства продукции предприятия означает напряженность, реальность, оптимальность и действенность.
Под обеспечением действенности плана развития предприятия понимается:
- обоснованность плановых заданий системой прогрессивных технико-экономических норм;
- необходимость обеспечения ресурсами в заданных пределах;
- обеспечение разработанной системой учета, контроля, стимулирования его выполнения;
- назначение квалифицированного специалиста, отвечающего за выполнение плана.
Итак, использование современных экономико-статистических методов с применением ЭВМ, основой которых являются оптимизационные модели, позволяющие выявить максимум или минимум критерия оптимизации производственной программы при заданных ограничениях, является актуальным и позволяет найти эффективныйвариант планирования деятельности предприятия.[16]
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКАМРУCП «МОСТОВЧАНКА» МОСТОВСКОГО РАЙОНА
Общие сведения о хозяйстве
МРУСП «Мостовчанка» начала свою историю развития с 1952 г. с образования административно -хозяйственного центра в г. Мосты.
Мостовское районное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Мостовчанка» является государственным сельскохозяйственным предприятием и находился в коммунальной собственности районного уровня управления. Оно расположено вокруг г. Мосты. Административно-хозяйственный центр находится в г. Мосты. Отдаленность от областного центра г. Гродно – 65 км.
В структуре управления главным руководителем хозяйства выступает директор, однако в целом хозяйство подчинено управлению сельского хозяйства и продовольствия Мостовского райисполкома.
Производственное направление хозяйства мясомолочное с развитым производством зерновых и свеклосеянием. МРУСП «Мостовчанка» является пригородным хозяйством, поэтому все его населенные пункты связаны между собой сетью дорог: Мосты –Скидель, Мосты – Слоним, Волковыск – Мосты – Щучин.
На территории хозяйства проходит Белорусская железная дорога. Имеется и густая сеть полевых дорог. Некоторые из них препятствуют созданию более крупных пахотных массивов, затрудняет использование сельскохозяйственной техники.
В среднем земельный массив хозяйства представляет собой средневолнистыйгрядовоморенный рельеф, хотя во многих местах он весьма разнообразен. По форме поверхности территорию МРУСП «Мостовчанка» можно разделить на две части. Первая юго-западная часть землепользования характеризуется волнисто-холмистым рельефом. Остальная часть хозяйства имеет более спокойный рельеф, однако, и здесь есть отдельные невысокие сглаженные холмы, чередующиеся с ложбино-образными понижениями.
Территория МРУСП «Мостовчанка» как и вся Гродненская область, входит в третий западный почвенно-климатический округ. Этот округ характеризуется малоснежными мягкими зимами со среднегодовым количествам осадков 590 мм. Распределение атмосферных осадков по месяцам происходит неравномерно: за холодный период выпадает 175 мм, а за теплый период – 420 мм годовой суммы осадков.
МРУСП «Мостовчанка» расположено в зоне умеренно-континентального климата с преобладающим влиянием воздушных масс с Атлантического океана. Частое перемещение воздушных масс создает неустойчивый тип погоды. Зима преимущественно мягкая, возможны также частые оттепели. Самый холодный месяц – это январь. Весна наступает в конце марта, когда среднесуточная температура воздуха становится весьма положительной. Для весны типичны периодические возвраты холодов. В мае, начале июня наблюдаются заморозки. Лето обычно теплое и влажное, наступает в конце мая, когда среднесуточная температура достигает 15`С. Летом бывают в основном большие, но не продолжительные дожди. Осенью преобладает пасмурная, сырая и ветреная погода. Часто наблюдаются туманы. В среднем за год выпадает 590 мм осадков, 2/3 из которых приходится на теплый период (апрель-октябрь). В дождливые годы выпадает более 780 мм, а в засушливые – не более 400 мм. Преобладают ветры восточного направления, в основном умеренные. Сильные ветра наблюдаются редко и чаще в холодное время года.
Пахотные земли хозяйства представлены песчаным, супесчаным и дерново-подзолистыми типом.Что касается качественной оценки земель МРУСП «Мостовчанка», то данное хозяйство располагается на легких песчаных и супесчаных почвах, подстилаемых моренными суглинками.
Наиболее ценные почвы – это суглинистые, подстилаемые моренным суглинком. Их в МРУСП «Мостовчанка» очень мало, около 5 % в целом от общей площади пашни.
На повышенных частях рельефа встречаются песчаные почвы. Вдоль ручьев расположенные перегнойные и дерново-перегнойные почвы. Отдельные пахотные земли подвержены действию водной и ветровой эрозии.
Таким образом, в целом мягкий климат, богатый атмосферными осадками, хорошее плодородие земель способствуют росту и развитию всех сельскохозяйственных культур и позволяют получать хорошие урожаи при правильном возделывании.
Естественное плодородие пашни оценено в 27,2 баллов, а сельскохозяйственных угодий – в 25,5 баллов.
Земельные ресурсы служат местом, базой расположения предприятия и других объектов. В сельском хозяйстве земельные угодья выступают предметом и средством труда. Можно отметить, что в отличие от других средств производства земля при правильном обращении с ней не только не утрачивает свои природные свойства, но и улучшает их.
Рациональные размеры предприятий способствуют росту экономической эффективности производства. Для этого необходимо более эффективно использовать все производственные ресурсы, имеющиеся на предприятии (земельные, трудовые, основные средства, МТП).
Землепользование хозяйства
Основным ресурсом сельскохозяйственного производства является земля, поэтому рассмотрим земельный фонд и его структуру в хозяйстве (табл. 2. 1).
Таблица 2.1 –Землепользование хозяйства
| Вид угодий | Площадь, га | Структура в 2017 году, % | |||
| 2015 | 2016 | 2017 | Землепользования | Сельхозугодий | |
| Всего закреплено земли | 12136 | 11585 | 11585 | 100,0 | - |
| В том числе: |
|
|
| ||
| - пашня | 5764 | 5603 | 5603 | 48,4 | 59,1 |
| - сенокосы | 2791 | 3769 | 3769 | 32,5 | 39,8 |
| - пастбища | 1200 | 100 | 100 | 0,9 | 1,0 |
| - многолетние насаждения | 2 | 2 | 2 | 0,1 | 0,1 |
| Итого сельхозугодий | 9757 | 9474 | 9474 | 81,9 | 100,0 |
| Прочие земли | 2379 | 2111 | 2111 | 18,1 | X |
Как видно из таблицы 2.1 в землепользовании хозяйства за рассматриваемый период произошли некоторые изменения. Общая земельная площадь в 2017 г. составила 11585 га, что на 551 га меньше аналогичного показателя 2015 г. Следует отметить, что площадь сельскохозяйственных угодий сократиласьна 283 га, пашни –на 161 га. Однако значительно увеличилисьсенокосы– на 978 га.
Наибольший удельный вес в структуре землепользования занимают сельхозугодия – 81,9 %, наименьший – многолетние насаждения 0,1 %. Что касается пашни, то под нее отводится в структуре землепользования и в структуре сельхозугодий 48,4% и 59,1% соответственно
Распаханность земель в хозяйстве составляет 48,4 %, что свидетельствует о том, что в хозяйстве невысокий уровень интенсивности использования земли.
Таким образом, МРУСП «Мостовчанка» располагает земельными угодьями, пригодными для успешного ведения растениеводства и животноводства.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 367; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!